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仓库保管组长孔铜锁 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1962-03-17
第2版()
专栏:湖北通讯

仓库保管组长孔铜锁
新华社记者 张冠五 徐士杰
“老孔真是好带头人!”在武汉市仓储公司第一作业区,许多人常爱这样说起老孔。
老孔名叫孔铜锁,是武汉市仓储公司第一作业区第三保管组组长。这个保管组曾是全作业区的落后组。一年前,作业区领导上把老孔从第一保管组调到这个组来,老孔和全组保管员一起勤勤恳恳改进工作。今年2月,他们竟被大家评为武汉市仓储系统的先进单位。
老易上了光荣榜
老孔刚到三组不几天,就听说老保管员易汉东“干活调皮”,“工作像发疟疾——时冷时热”。论能力,他是全组数一数二的,可论差错,他也数一数二。有的还说易汉东“和谁也相处不好”。
一天,老孔看老易有空,和蔼地向前同他交谈,问道:“老易,你看组里的工作,怎么改进好?”老易冷冷地回答:“你说干嘛我干嘛,这有什么好说的。”说完就慢慢走开了。
老易的心事是什么呢?老孔打听、琢磨了几天,仍是理不出头绪。只听说前几年老易工作得的确不错。可是,怎么这两年就差了呢?
后来,老孔打听到这么一件事:
前年春天的一天夜晚,原三组组长杜尧元叫老易开会,老易说有事要请假,杜尧元没等他说出什么事就说:“都像你这样请假怎么行?”老易平时就觉得组长小看他,心中不服,老杜话声一落,他就顶上去:“业余时间,我就是不开会。”老杜更不让他:“不开会就是不服从领导……”这次会老易没去,事后组长又在会上批评了他。他认为反正自己已经落后,别人也不体谅自己,工作就时冷时热起来。
老孔抓着这件事寻根究底,发现两个情况:第一、老易自尊心的确太强,对待别人批评的态度不够端正;第二、组里,特别是组长杜尧元对他体贴不够,他有胃病,组里照顾少,老易那次开会请假就是为诊病,而老杜未问清情由,就加以批评,也不应该。
有一天,趁老易单独理货,老孔走近去一边帮他理货,一边攀谈起来:“胃病近来好些吧?”老易只“嗯”了一声,没说什么。老孔接上去说:“你胃不好,吃热饭要紧,往后轮你中午值班,我先替你,你吃了再来。”这几句话说动了老易的心,他说:“那我也不愿意太连累你了。”老孔见话说投机了,就深谈下去,说明过去组里对他体贴不够,有时胃痛,工作动作稍慢,有人就说是冷热病,这是不妥当的。老易听着这些话心里暖暖的,没等他说完就插入说:“我也真有这毛病,不能单怨大家。”老孔见说上了正题,又进一步向他说道:“人不怕有毛病,就怕不决心改。”还说:“我刚到三组,想不到的地方很多,请多帮助我。”
打这以后,老易和老孔渐渐成了朋友。老孔请老易教他储存钢板的计量技术,组里的事也常请他出主意;老易也常检查自己粗枝大叶的毛病,请老孔帮他改进。一次老易牺牲休息时间,帮助别人过磅装车提货,组里表扬了他,他的干劲越发大起来。有一天,老易无意中听说老孔也有胃病,他马上找老孔要他别再替他中午值班,中午吃热饭的问题他自己解决。由于老易积极工作,去年下半年他得了四次月终奖励。最近,他的事迹还登上了作业区的光荣榜。
老涂说了老实话
老孔不仅善于帮助后进同志,而且善于帮助别人克服刚刚萌芽的缺点。
去年10月的一天,保管员涂[tú]鹏发现保管员刘永林错发了一批胶管,该发八十根,发了八根,提货人已经把货运走了。涂鹏想,这事说出来就是一件差错,对小组“争先进”、对老刘个人都不好,不如暗暗改过错来,遮盖过去。他就暗暗打电话催提货人再来取货。老孔发觉这个电话打得蹊跷,当即郑重地问涂鹏是怎么回事。涂鹏支吾说,是货主一次没有运完,老孔想,果真没有运完为什么又这样急急忙忙地催促?老涂性儿好强,是不是有差错不敢说?他当即查了那天提取胶管的账目,并到货场去查点,一查果然是老涂隐瞒了差错。
真相弄清以后,一天,老孔把老涂叫到一旁,恳切地说:“你兢兢业业工作,帮助同志查出差错,这是好事,可是,不该把它隐瞒下来。”老涂说:“我是想这算不得什么,说出来对组里不好。”老孔给他打比喻说,一个人有病,是指出病来求医算爱护他呢,还是说他没病算爱护他呢?组里有了毛病,隐瞒起来,自己不能治,别人不能帮,这怎么算爱护本组呢?这一席话说得老涂心里亮起来。他说:“往后看,我一定为组里争光。”
事有凑巧,不久刘永林又发错了一笔货,又是老涂发现的,他当即指出这次差错,并且还帮老刘研究了消灭差错的办法。因为这两次差错揭发出来,教育了大家,堵塞了出错的漏洞。从这以后,全组再没有出过一件差错,成为全作业区的先进小组。
齐心协力破“公案”
许多人还说,老孔最大的长处还在于善于向群众学习。他不熟悉五金储存业务,但他善于学习,不仅很快成了内行,而且连过去积压的“无头公案”也破开了。
1960年,太原钢铁公司向武汉机床厂等十三家工厂发运了六十吨钢材,经武汉仓储公司第一作业区转发。钢材由太原运出了几个月,用户还没见到货。太原钢铁公司催铁路部门清查,铁路部门说早已运到武汉仓储公司第一作业区。以后查到仓库,第三保管组却说没见这笔货。老孔调到三组以后,发现三组账货不清,有一些货,有货无主;有一些货主要货,账上又没有。他想,一定要和大伙一起把这些“公案”理个清楚。
去年6、7月间,刚巧太原钢铁公司来人寻查这批钢材,老孔觉得这是清理积案的好时机,可是自己不熟悉过去的情况。于是,他就找王金民、陈实茂、易汉东等熟悉当时情况的老保管员商量,请大家谈如何帮货找主、帮主找货。大家说先走两步,第一步请找货的货主先查看无主的货,若找不出,第二步再查账,看过去已转售的“无主货”是否有货主要找的货。老孔按大家的意见帮太原钢铁公司找钢材,结果只查出经由武汉市五金交电公司卖给长沙的“无主钢材”中有六十吨,可能是太钢的钢材,可一查化验记录,却又不对。进一步怎么办呢?老孔又找老保管员研究,有人说,是不是化验错了,过去常有化验错的情况。这一句话提醒了老孔。于是,他又让大家回忆那批钢材是什么型号,每种型号有多重,这一回忆,刚巧型号、重量都大体相符。后来,这批钢材果然就在长沙找到了。
经过这次清查,这个组摸出了一些经验。没隔多久,他们又查清了一些积货案,并且健全了杜绝“无头公案”的各种制度。
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