仓库保管组长孔铜锁 [复制链接]

第2版()
专栏：湖北通讯

仓库保管组长孔铜锁
新华社记者　张冠五 徐士杰
“老孔真是好带头人！”在武汉市仓储公司第一作业区，许多人常爱这样说起老孔。
老孔名叫孔铜锁，是武汉市仓储公司第一作业区第三保管组组长。这个保管组曾是全作业区的落后组。一年前，作业区领导上把老孔从第一保管组调到这个组来，老孔和全组保管员一起勤勤恳恳改进工作。今年2月，他们竟被大家评为武汉市仓储系统的先进单位。
老易上了光荣榜
老孔刚到三组不几天，就听说老保管员易汉东“干活调皮”，“工作像发疟疾——时冷时热”。论能力，他是全组数一数二的，可论差错，他也数一数二。有的还说易汉东“和谁也相处不好”。
一天，老孔看老易有空，和蔼地向前同他交谈，问道：“老易，你看组里的工作，怎么改进好？”老易冷冷地回答：“你说干嘛我干嘛，这有什么好说的。”说完就慢慢走开了。
老易的心事是什么呢？老孔打听、琢磨了几天，仍是理不出头绪。只听说前几年老易工作得的确不错。可是，怎么这两年就差了呢？
后来，老孔打听到这么一件事：
前年春天的一天夜晚，原三组组长杜尧元叫老易开会，老易说有事要请假，杜尧元没等他说出什么事就说：“都像你这样请假怎么行？”老易平时就觉得组长小看他，心中不服，老杜话声一落，他就顶上去：“业余时间，我就是不开会。”老杜更不让他：“不开会就是不服从领导……”这次会老易没去，事后组长又在会上批评了他。他认为反正自己已经落后，别人也不体谅自己，工作就时冷时热起来。
老孔抓着这件事寻根究底，发现两个情况：第一、老易自尊心的确太强，对待别人批评的态度不够端正；第二、组里，特别是组长杜尧元对他体贴不够，他有胃病，组里照顾少，老易那次开会请假就是为诊病，而老杜未问清情由，就加以批评，也不应该。
有一天，趁老易单独理货，老孔走近去一边帮他理货，一边攀谈起来：“胃病近来好些吧？”老易只“嗯”了一声，没说什么。老孔接上去说：“你胃不好，吃热饭要紧，往后轮你中午值班，我先替你，你吃了再来。”这几句话说动了老易的心，他说：“那我也不愿意太连累你了。”老孔见话说投机了，就深谈下去，说明过去组里对他体贴不够，有时胃痛，工作动作稍慢，有人就说是冷热病，这是不妥当的。老易听着这些话心里暖暖的，没等他说完就插入说：“我也真有这毛病，不能单怨大家。”老孔见说上了正题，又进一步向他说道：“人不怕有毛病，就怕不决心改。”还说：“我刚到三组，想不到的地方很多，请多帮助我。”
打这以后，老易和老孔渐渐成了朋友。老孔请老易教他储存钢板的计量技术，组里的事也常请他出主意；老易也常检查自己粗枝大叶的毛病，请老孔帮他改进。一次老易牺牲休息时间，帮助别人过磅装车提货，组里表扬了他，他的干劲越发大起来。有一天，老易无意中听说老孔也有胃病，他马上找老孔要他别再替他中午值班，中午吃热饭的问题他自己解决。由于老易积极工作，去年下半年他得了四次月终奖励。最近，他的事迹还登上了作业区的光荣榜。
老涂说了老实话
老孔不仅善于帮助后进同志，而且善于帮助别人克服刚刚萌芽的缺点。
去年10月的一天，保管员涂［tú］鹏发现保管员刘永林错发了一批胶管，该发八十根，发了八根，提货人已经把货运走了。涂鹏想，这事说出来就是一件差错，对小组“争先进”、对老刘个人都不好，不如暗暗改过错来，遮盖过去。他就暗暗打电话催提货人再来取货。老孔发觉这个电话打得蹊跷，当即郑重地问涂鹏是怎么回事。涂鹏支吾说，是货主一次没有运完，老孔想，果真没有运完为什么又这样急急忙忙地催促？老涂性儿好强，是不是有差错不敢说？他当即查了那天提取胶管的账目，并到货场去查点，一查果然是老涂隐瞒了差错。
真相弄清以后，一天，老孔把老涂叫到一旁，恳切地说：“你兢兢业业工作，帮助同志查出差错，这是好事，可是，不该把它隐瞒下来。”老涂说：“我是想这算不得什么，说出来对组里不好。”老孔给他打比喻说，一个人有病，是指出病来求医算爱护他呢，还是说他没病算爱护他呢？组里有了毛病，隐瞒起来，自己不能治，别人不能帮，这怎么算爱护本组呢？这一席话说得老涂心里亮起来。他说：“往后看，我一定为组里争光。”
事有凑巧，不久刘永林又发错了一笔货，又是老涂发现的，他当即指出这次差错，并且还帮老刘研究了消灭差错的办法。因为这两次差错揭发出来，教育了大家，堵塞了出错的漏洞。从这以后，全组再没有出过一件差错，成为全作业区的先进小组。
齐心协力破“公案”
许多人还说，老孔最大的长处还在于善于向群众学习。他不熟悉五金储存业务，但他善于学习，不仅很快成了内行，而且连过去积压的“无头公案”也破开了。
1960年，太原钢铁公司向武汉机床厂等十三家工厂发运了六十吨钢材，经武汉仓储公司第一作业区转发。钢材由太原运出了几个月，用户还没见到货。太原钢铁公司催铁路部门清查，铁路部门说早已运到武汉仓储公司第一作业区。以后查到仓库，第三保管组却说没见这笔货。老孔调到三组以后，发现三组账货不清，有一些货，有货无主；有一些货主要货，账上又没有。他想，一定要和大伙一起把这些“公案”理个清楚。
去年6、7月间，刚巧太原钢铁公司来人寻查这批钢材，老孔觉得这是清理积案的好时机，可是自己不熟悉过去的情况。于是，他就找王金民、陈实茂、易汉东等熟悉当时情况的老保管员商量，请大家谈如何帮货找主、帮主找货。大家说先走两步，第一步请找货的货主先查看无主的货，若找不出，第二步再查账，看过去已转售的“无主货”是否有货主要找的货。老孔按大家的意见帮太原钢铁公司找钢材，结果只查出经由武汉市五金交电公司卖给长沙的“无主钢材”中有六十吨，可能是太钢的钢材，可一查化验记录，却又不对。进一步怎么办呢？老孔又找老保管员研究，有人说，是不是化验错了，过去常有化验错的情况。这一句话提醒了老孔。于是，他又让大家回忆那批钢材是什么型号，每种型号有多重，这一回忆，刚巧型号、重量都大体相符。后来，这批钢材果然就在长沙找到了。
经过这次清查，这个组摸出了一些经验。没隔多久，他们又查清了一些积货案，并且健全了杜绝“无头公案”的各种制度。