说和做 [复制链接]

第2版()
专栏：

说和做
吴滤
3月16日，人民日报发表了鞍钢焊管制品厂的一条新闻，报道这个厂的领导干部转变了“说得多做得少”的作风，切切实实地解决生产中的具体问题，提高了焊接钢管的质量。
说“说得多做得少”是一种不好的作风，倒并不是要反对“说”。三五个同志交换意见，或者是大家在一起开会研究，这种说，都是必要的。“理不说不明”。一个企业过去组织生产有什么经验教训，今后的生产任务如何安排，都是很有必要认真说一说的。只有大家经常在一起说一说，各抒己见，互补长短，才能有真正统一的思想。
然而，“说”毕竟是为了“做”。只说不做，或者说多做少，这“说”就类于清谈了。我们是知行统一论者。对于我们来说，认识世界的目的只有一个，这就是改造世界。一切关于企业生产工作的讨论，目的也只有一个，这就是改进企业的生产。而且，讨论是正确的还是谬误的，也要从做的当中寻找答案。认识来自实践，用于实践，以实践为检验的准尺。这就是“知”和“行”的统一，“说”和“做”的统一。
必须说的事情应当多说，必须做的事情，尤其要提倡多做。从鞍钢焊管制品厂的报道来看，有一些事情，不是说的问题，而是做的问题。焊接钢管的质量为什么不高呢？原因是工具不好使，管坯缺边少沿带毛刺、长短不齐等等。新闻中说：“这些都是领导上早就知道的老问题了，而且再三布置解决过。”可见，这就不是需要“说”的问题，而是需要具体去做。果然，当他们逐个检查了五百多把钳子和两万多个拔管用的模具，把不好用的都挑了出来；当他们把几百吨管坯清理了一遍，长的短的分开放，不能用的干脆退回去；以及当他们采取了其他一些必要的措施之后，钢管的质量就提高了。像这些不需多说，但需多做的事情，当然应该马上动手去做。即便是一些需要再说一说，以便统一认识，使主观更加符合客观的事情，也不能只是“说”下去，而要考虑付诸行动，在行动中再来丰富认识。
“一个实际行动胜于一打纲领”，这是马克思在《哥达纲领批判》中说过的。这句话对于一些不调查研究，不切切实实解决一个个具体问题的同志，是特别有意义的。