合理安排，发展药材生产——丽江县鲁甸公社药材生产逐年发展的调查 [复制链接]

第2版()
专栏：

合理安排，发展药材生产
——丽江县鲁甸公社药材生产逐年发展的调查
杨国祥　汪子明　季仲堂
云南丽江纳西族自治县鲁甸公社，拔海二千六百米到三千三百米，是著名的药材产区之一。几年来，这个公社从山区特点出发，合理安排生产，药材有了较快的发展。
执行政策　具体指导
这里种植药材已有四十年之久。解放后，这里的药材生产得到了发展。1961年，全社共种植秦归、木香、附子、秦艽［jiāo］、川芎［qiōng］等药材一千二百二十七亩，总产量共达十万多斤。药材收入占全社总收入的31．8％。
认真执行政策是这个公社药材迅速发展的重要原因之一。这些政策是：第一，收购药材，优质优价。在药材尚未收获之前，商业部门就把各种药材等级的牌价通知各大队和生产队，向社员进行广泛宣传。供销社收购时，有关部门还派出干部监督，保证做到优质优价。第二，鼓励社员利用农闲采集野生药材，明确规定社员自己采集的，收入归社员私人所有。第三，集体种植和集体采集的药材，收入列入当年的分配项目，按工分分配给社员。
这个公社指导药材生产的工作也进行得很具体。例如，每年3月，正是药材移栽之前，各个大队就召开生产队长会议和社员代表大会，总结经验，制订药材种植计划，检查种植前的各项准备工作；9月，又帮助生产队组织社员到山上采集野生药材。为了有计划地发展药材生产，每个大队都采取干部、技术人员、社员三结合的办法，为各个生产队培养种药人员。到1961年，全社一百零二个生产队中，就有八十个生产队能自己解决种药当中的一般技术问题。
合理安排　粮药兼顾
粮食生产和药材生产之间存在着一定的矛盾：药材要种在好地上，需要的肥料多，生长发育阶段比粮食作物长。例如秦归从育种、育苗、移栽到收获要三年时间，木香要四年时间，加上药材生产技术性强，需要固定劳动力种植和管理，这是不利于粮食生产的。如何解决这些矛盾？这个公社采取了以下几项办法：
第一，合理利用土地，解决争地问题。全社共有七万二千七百六十五亩耕地，其中水田有一千九百四十亩、水浇地二千三百三十八亩、旱地六万八千四百八十七亩。药材只适合于种在水浇地和旱地里，形成了与包谷和洋芋等粮食作物争地。怎么办？一、按药材和粮食作物的不同品种来安排用地。如鲁甸大队甸头第二生产队，有平地也有山地。药材在地势高、气候寒冷的地方长得好，粮食作物又适于在地势低、气候较暖的地方生长。他们就在平地里种植粮食，在高山地里种植药材。高山地中较肥的地种秦归，一般的地种木香，较瘦的地种附子。1961年共种了秦归十三亩、木香二十亩、附子六分，结果，粮食和药材都有显著增产。二、合理轮作。例如拉美蓉大队第一生产队有耕地四百三十四亩，历年种药材较多。秦归要种在肥地上，但是连续几年都种秦归，产量就会逐渐下降，他们就在种过秦归的地里，种植洋芋、燕麦或苦荞；大麻地因为经常施羊粪，地比较肥，就在大麻收获之后种秦归。由于合理轮作，几年来这个生产队秦归和木香扩大到一百四十五亩左右，还种了三亩川芎。三、利用山区土地宽广的有利条件，以生产队为单位开荒，既扩种粮食又种了药材。如杵峰第二大队第三生产队，1961年开荒一百亩，其中有十八亩用来种植秦归，八十多亩用来种粮食，又在三亩包谷地中间种了黄豆和四季豆。结果，去年粮食增长了25％，又多收了四百九十三斤秦归。
第二，多积好肥，改进运肥办法，兼顾粮食作物和药材用肥。药材地需要压肥，特别是秦归更需要羊粪、猪粪等优质肥料。为了解决药材和粮食作物之间的争肥问题，他们采取的办法有：一、发展养羊和养猪事业，增加肥料。羊由1957年的八千三百六十一只增加到1961年的一万二千八百二十四只；猪由1957年的六千一百七十七头增加到1961年的八千九百四十九头。按一般的积肥情况计算，每年每四只羊可以积够一亩秦归的肥料，每年每两头猪可以积够一亩秦归的肥料。二、改进运肥办法，近地背粪去，远地把羊群赶去就地积肥。如鲁甸大队甸头第二生产队把三群绵羊赶到远处的药材地里就地积肥，一个月的时间就积够了四亩药材地的肥料。三、按药材的不同品种来施肥。木香施牛马粪好，就多施牛马粪，附子施草木灰好，就多施些草木灰，少施畜肥。这样，可以把羊粪、猪粪优先用在秦归地和包谷地里。四、固定种药人员养羊群，专门为药材地积肥造肥。这里牧场分散，羊群适合于小群分散放牧和饲养。因此，有些生产队把羊群分开，固定给种药人员放牧和饲养。如鲁甸大队第一生产队固定给种药人员三十只的一群羊，由他们自繁自养，既为药材地多积了肥料，又有利于羊的繁殖。
第三，合理使用劳动力。要保证粮食和药材的同时发展，需要认真安排好劳动力，搞好劳动组织。全社采取两种办法：一、药材面积少的生产队，组织药材生产专业小组，常年固定。如鲁甸大队甸头第二生产队1961年共种植药材三十三亩六分，由三个有经验的社员组成一个药材生产专业小组，自始至终负责到底。二、药材面积多的生产队，由生产队统一安排劳动力，种药和收药季节多安排一些人去参加药材生产，农忙时又多安排些人去收种粮食作物，平时固定一定的人进行药材地的田间管理。如拉美蓉大队第一生产队共有五十八个劳动力，1961年共种药材一百四十九亩，常年固定五到十人管理药材，忙时生产队临时派人帮助，使药材、粮食两不误。
另外，各个生产队在野生药材采集的旺季，还组织一定的劳动力上山采集，平时，发动社员利用假日去采集。社员在上山砍柴、放牧牲畜、打猎、种地的时候，也附带采集。去年，集体和社员个人采集野生药材卖给国家的就有三万斤左右。
（原载《云南日报》，本报有删节）