深入了解　循循善诱 洪时民善于做人的工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

深入了解　循循善诱
洪时民善于做人的工作
据新华社合肥19日电　党的基层组织怎样才能做好群众的思想政治工作？安徽桐城县范岗公社高黄大队党总支书记洪时民在这方面有比较好的经验体会。洪时民采取的方法首先就是了解人，懂得“百人百性”；然后从实际情况出发，采取说服教育、循循善诱的方法，去教育人们，鼓舞人们的积极性和力量。
有一次，他了解到陈庄生产队队长、共产党员陈家发认为当干部“吃亏”，整天忙工作，收入没有社员多，因而产生了不想当干部的思想，有时开会不到，队里的工作也一股脑儿往副队长身上推。洪时民研究了这个情况后，就在一天的傍晚，特地到陈家发的家里去。陈家发刚从城里卖柴回来，坐在板凳上洗脚。老洪看到他脚上的两块伤疤，语意深长地问道：“家发呀，怎么你两只脚都害了疤，什么时候害的？”陈家发边擦脚边说：“你老人家还不知道，我十七岁那年给地主打长工，下雨天干活，被‘土巴蛇’咬的。”
洪时民装上一袋烟边吸边接着说：“是呀，要是现在被蛇咬了，打上两针就好了，也不会受那个罪，想起过去哪是人过的日子。可是，现在有些人好了疮疤就忘了痛，革命的意志竟有些消沉了。”洪时民的一席话，句句像钢针一样，狠狠扎在陈家发的心上，扎得他半晌说不出一句话来。这一夜，他翻来覆去睡不着，越想越觉得自己不想当干部的思想不对。第二天一大早，就到大队向洪时民表示改正错误的决心。以后，陈家发果然转变了，积极地领导社员搞生产。
东岳庙生产队新选的队长胡忠山，年纪轻，工作积极负责，但是不讲究工作方法，态度生硬，群众对他有意见。去年插早稻，就是因为没有和群众商量，社员的积极性不高，插秧进度比其它生产队慢。这时，大队进行检查评比，胡忠山心里想这次一定要挨批评了。可是，党总支书记洪时民并没有当众批评他，而是在散会后同他一起到生产队住下，商量如何改进工作。晚上召开了社员大会，发动大家想办法赶上去。社员们针对栽秧进度慢的原因，合理组织劳力，因人派活，并民主修订了各项农活的工分定额。果然，大家的积极性调动起来了，第二天东方刚发白，社员们就下地干活，洪时民也和大家一起劳动，这一天插秧的工效比以前提高了两倍多。胡忠山经过这一天的事实教育，开始懂得了走群众路线的重要，认识到自己的缺点，往后遇事都和群众商量。
又有一次，洪时民了解到社员秦志祥对农业生产不大积极，经常做小生意，很少参加集体生产。洪时民便经常找他拉家常，对他进行耐心的说服教育。一次，洪时民对秦志祥说：“你这么东撮西拦的搞两个钱，也不是长久之计。人常说，三十六行还是庄稼为上，农业才是根本。庄稼人不种地，去做生意，田里哪能长出粮食、棉花来！吃的、用的哪里来，不搞农业那行。”经过洪时民的再三劝导，秦志祥心里亮堂了，表示一定要积极参加集体劳动，搞好生产。后来，秦志祥成了热爱集体生产的积极分子。