工厂党委在增产节约活动中主要抓什么？深入调查研究　做好思想工作 浙江湖州达昌绸厂党总支书记鲁延玺同志谈工作体会 [复制链接]

第2版()
专栏：

工厂党委在增产节约活动中主要抓什么？
深入调查研究　做好思想工作
浙江湖州达昌绸厂党总支书记鲁延玺同志谈工作体会
本报讯　据浙江日报消息：工矿企业中党的领导机构，在增产节约活动中，应该集中力量抓些什么？最近，湖州市达昌绸厂党总支书记鲁延玺［xǐ］同志，对浙江日报记者谈了一些自己的体会。
这个厂从去年第四季度以来，月计划都完成得比较好。绸缎质量提高，达到了全省最先进的水平。
鲁延玺同志在介绍他们的经验时说：作为党的书记，最主要的是抓调查研究和思想工作。
前一时期，厂里的绸缎质量一度下降。为了改变这一情况，党总支的几个同志，就下去跟班劳动，在现场观察，开会座谈，作家庭访问，反复调查摸底。经过深入了解，才找到了问题的症结：一是准备车间技术力量薄弱，机械维修工作跟不上；二是有些人存在着麻痹情绪，认为织成千上百匹绸，出几匹次品没有什么了不起。情况明了，办法也就有了。党总支一方面建议行政上采取相应措施，充实准备车间保全保养技术力量，健全质量检验制度；一方面，集中主要力量做好思想工作。党总支分别召开了座谈会、展览会，并通过个别谈心的方法，向职工进行教育。这样，产品质量便逐步提高。
从这件事中，他们体会到：重点抓好调查研究和思想工作，比东插一手，西抓一把，碰上什么就抓什么要好得多。去年7、8月份，厂里的绸缎质量不稳定，当时党总支的几个领导干部也全力以赴，建议行政上今天采取这个技术措施，明天采取那个技术措施，忙了个把月，效果不大。原因是没有摸准病情就乱下药。后来，市委负责同志在帮助工厂总结工作时，指出了这个缺点。以后，他们就下决心转变作风，才逐步取得了今日的效果。
怎样进行调查研究？鲁延玺同志对此专门谈了一点体会。他说：过去做工作也调查，但是做得不到家，听到一点意见，就想动手解决问题，结果效果不好。经过这一段工作，感到调查研究要像党教导的那样，做得周密、细致，耐心听取各种意见。
前个时期，绸缎上出了“狭斜纹绸”病疵。是什么原因造成的呢？在一次座谈会上，绝大多数人认为毛病出在织造车间，只有少数技术人员怀疑这个意见。一天晚上，鲁延玺忽然想起退休老工人黄卓群。黄卓群是个有三十几年检修机台经验的保全工，经验比较丰富。第二天一早，他就到黄卓群家请教。这位老工人听了他介绍的情况后，认为毛病出在准备车间，原因是纡子车、并丝车拉力太紧，丝的纤维容易拉伤。接着，厂里就组织有关人员做试验。首先，对织造车间的一百三十多台织机，反复作了检查，然后，又在一台有毛病的织机上进行试验，结果没有发现这种病疵，证实毛病的确不出在织造车间。以后，厂里又组织干部到兄弟厂参观，回来后对照本厂情况，调整了纡子车、并丝车的部分结构，效果很好。从此，这种病疵消灭了。
这件事，使这个党总支的委员们受到了一次生动的教育：调查中要多听各方面的意见，少数人的意见不一定就不对。
当谈到怎样做思想工作时，鲁延玺同志先讲了一个工人转变的故事。织造车间有个老工人刘秀雄，技术不错，可是生产计划老是完不成。鲁延玺知道这个情况后，就到他家去访问。通过谈心，了解了事情的来龙去脉：原来刘秀雄有一段时间计划完成得不好，受了批评。小组里有的人就对他态度不好，他心情不大舒畅，生产越发搞不好。此外，他家里小孩多，生活上有些困难，这也影响到他的生产情绪。根据这些情况，党总支委员们便分头教育小组里的同志，正确对待别人的缺点，同时建议工会在经济上给他适当补助。党总支还抓住时机，用新旧社会的对比，提高他的觉悟，鼓励他在生产中发挥骨干作用。看到他有点进步，就适当表扬。从此，他干劲愈来愈足，从看两台车增加到看三台，月月出色完成任务，并且消灭了次货，被评为先进生产者。
鲁延玺同志说：做思想工作，光靠大会报告是不够的。各人的情况不同，思想也不同，“吃一样的药，是治不好各种病的”，需要一个人一个人地做工作。只有这样，才能真正帮助同志不断前进。