京市私营经纬织布厂工人 团结资方发展生产　产量增加职工待遇得到改善 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　京市私营经纬织布厂工人
团结资方发展生产
　产量增加职工待遇得到改善
【北京讯】京市私营经纬织布厂工人，团结资方恢复发展生产。该厂现有电力织布机十八台，人力织布机三十四台，提花机六台，起绒机一台。抗战前工人最多时曾达二百四十名，抗战中受日寇侵略经济的排挤，生产逐渐萎缩，抗战胜利后经国民党反动统治的摧残，该厂生产更趋减低，最后终于全部停工。
北京解放初期，该厂股东与一般私营工厂厂主一样，存有疑虑和观望的态度。三月初，西北办事处曾向该厂订货，要求半月内完成四百匹洋布。据该厂经理估计最低要二十天才能完成，不敢接受，但工人们却主动的去找经理保证按期完成，厂方半信半疑的与该办事处签订了合同。该厂工会小组当即动员全体工人，并找回原来在该厂生产的女工开始生产。几年来从未全部开动过的十八台电力机，全数开动了。工人们为了赶期交货，另外又开了三台人力机，有的工人还在下班后自动加班；同时厂方也采纳了工人的建议，实行累进工资制，因之产量迅速提高，最高的每人每天织布四点二三匹。由于全体工人的努力，十三天即完成了四百匹洋布的任务，净赚线二十捆。此后，该厂在本市公营贸易公司加工生产的扶助和全体工人的积极生产下，产量逐月上升，三月份出布六百七十匹，六月份即增加到一千二百二十一匹。
今年五月，该厂经理参加了本市私营资本家座谈会，听了私营大华窑业公司经理陈荫棠报告厂务管理委员会的作用后，即在该厂建立厂务管理委员会。初期因缺乏经验没有明确分工，不起作用；八月初经工会小组建议，又改选了各部门负责人，健全制度，使厂务管理委员会能起到积极推动生产的作用，在生产管理方面，曾作了以下的改进：一、组织厂内七个散闲工人参加打轴，节省了一个工人的开支。二、工会小组经常开会检查成品的质量，讨论怎样提高技术水平，使产品能合乎公营花纱布公司所规定的标准。三、自九月份起把全厂七十多个男女工人分为日夜两班，延长机器的生产时间，这样使九月份产量突增至一千八百二十五匹，使该厂八月份盈利四十五万元，九月份盈利四十七万元，把生产背月变成了旺月。
工会小组在劳资两利的原则下，根据工厂的营业情形和可能条件，争取改善职工待遇和福利事业；厂方也因业务好转，愿意接受工人的合理要求。现该厂电力织布机工人工资，每月按一百一十匹的标准产量计算，已从一百五十斤小米增加到二百零七斤。在福利方面，职工疾病诊疗费在二十五斤小米以内的由厂方负担，超过二十五斤部分厂方津贴一半；工人每隔半月并有例假一次。此外，工会小组并通过阶级教育，解决了工人与职员隔阂，加强了职工团结。九月十六日该厂已正式成立工会，并总结了前一阶段的工作，今后该厂工人将在工会领导下，继续与资方团结努力，恢复发展生产。