面向连队　扎根基层　实行活的领导 [复制链接]

第1版()
专栏：

解放军团一级领导机关进一步改进工作方法
面向连队　扎根基层　实行活的领导
许多团的领导干部以普通一兵的身份，和连队干部在一起，勤勤恳恳为连队建设服务；密切了团的机关和连队的关系，保证了各项工作任务的更好完成
新华社24日讯　人民解放军各部队团一级领导机关，对连队实行面对面领导，领导作风和工作方法有了显著改进。团的领导干部和机关干部面向连队，扎根基层，勤勤恳恳为连队建设服务，密切了团的机关和连队的关系，保证了各项工作任务在连队中更好地完成，既帮助和培养了连队干部，也锻炼和提高了机关干部，更加丰富了领导的经验。
面对面的领导，是人民解放军各部队根据中共中央军委扩大会议关于改进工作方法，提倡深入基层，实行活的领导的精神，对基层领导机关提出的领导方法。它要求团一级机关一般不搞文件，不向下要书面报告，不搞大型工作组，而经常深入连队，深入现场，一竿子扎到底，以口传身授的方法，直接指导连队工作，实行活的领导。各部队团一级机关的领导干部都亲自动手在连队作调查研究，就地发现问题，就地解决问题，就地总结和交流经验。北京驻军某团政治处的干部，去年有一半以上的时间和连队官兵生活工作在一起，他们有的是短期下连，带任务下去，带情况上来；有的是长期在一个连队“蹲［dūn］点”或代职；每当遇到中心工作时，则80％到90％的机关人员全部深入连队帮助工作。不论哪个角落有了先进经验或是迫切需要解决的问题，团的机关都做到了及时地推广和帮助解决。沈阳驻军原来工作基础比较薄弱的某团，自从团的领导干部和机关干部深入连队帮助工作以来，对连队问题发现快，抓得准，解决及时，有效地提高了工作质量。去年年终全团有22％的连队被评为四好连队，29．8％的战士被评为五好战士，50％的食堂被评为五好食堂，并且出现了神枪手、神炮手、技术能手七百多名。在祖国海防和边防，许多驻地分散的部队团的机关干部经常深入基层，使连队干部有更多的时间在连队做工作，团机关也较好地积累了连队情况资料。许多机关干部都说，实行面对面领导以来，连队情况了解得更具体，工作起来心中有数了。连队干部也反映，现在，团的领导机关工作做得快，做得深，做得细，做得扎实。他们说，现在机关和连队不仅是面对面，而且是心连心了。
在实行面对面领导中，各部队团一级机关干部进一步树立了面向连队，扎根基层，为连队服务的思想作风。他们说，千条小溪汇大海，万件工作下连来，机关干部只有在连队扎根，才能受到锻炼，熟悉情况，学到办法，做好工作。许多团的领导干部都以普通一兵的姿态，热情地和连队干部一起，切实地解决连队建设中的各种问题。云南驻军某团团长牛玉堂，为了解决射击技术问题，亲自下连和战士一起苦练，摸熟了武器的特点，又亲自向连队传经，帮助连队的一个排由射击不及格一跃而取得优等成绩。海军某舰艇部队出海训练时，团一级机关90％的干部随舰艇出海，摸索出了一套适应海上特点的工作方法。某团政治处干部，在创造四好连队中，深入连队认真总结一个问题和一件事情的经验，十个月就总结推广了行之有效的三十四条具体经验。连队干部说，机关真是“及时雨”，连队缺少什么经验，就送来什么经验。这种“下去实践锻炼，上来总结提高，再下去实践锻炼，再上来总结提高”的方法，很受机关干部和连队干部的欢迎。某团机关干部王文哲缺乏连队工作经验，去年下连二百四十天，亲切地感到在连队“受到了锻炼，蹲出了感情，改造了思想，摸到了门路”。某团机关干部由于面对面领导工作做得好，60％的人在去年都立功受奖。团的参谋王俊贤和助理员周必名等，被连队官兵称赞为连队的好帮手。
许多经过艰苦斗争考验、有丰富工作经验的团里的干部，还经常地深入连队，跟班作业，给连队干部指出方向，教给办法，切实贯彻了方针政策，直接培养和提高了连队干部的工作能力，使他们从领导干部身上具体而亲切地学到了我军的光荣传统和优良作风以及工作方法。广东驻军某团一连指导员鞠守富在团政治处干部的帮助下，学会了如何主持党的会议，启发诱导大家出主意，想办法，改进工作，活跃民主生活。某团指导员王春富，由副连长改行做政治工作后业务不熟悉，这个团的政治委员孙永章就到这个连代职担任副指导员，具体帮助王春富提高工作能力。王春富不善于抓紧一切时机主动进行政治工作，孙永章就在一次去看电影的路上，向他讲解放战争时期自己如何利用战斗或行军空隙，用活人活事随时随地向部队进行教育的故事，并且说：“我现在一边走一边跟你谈，不也是在做政治工作吗？”当时给了王春富很大的启发。在一个月的时间里，孙永章处处以身作则，起模范作用，并且利用各种空隙时间，和五十多个干部、战士谈了话，给连队里解决了不少问题，使全连人人心情舒畅，朝气勃勃。孙永章走了以后，王春富的工作办法，也逐渐多起来了。