王家源煤矿是怎样实行正规循环作业的 [复制链接]

第5版()
专栏：

王家源煤矿是怎样实行正规循环作业的
张鹏鸣
江西省萍乡矿务局王家源煤矿，从1953年到现在，坚持实行了正规循环作业。
在煤矿企业中，采煤工作和掘进工作都是多工序作业。所有工序是按照一定的次序，周而复始地进行的。根据煤矿企业的这个生产特点，在采煤和掘进工作中，规定以一定数量的工人，在一定的时间和一定的空间（工作面）内，按一定工序的顺序和科学的技术作业规程，完成一定的采煤和掘进工作量，这样周而复始地进行采煤和掘进工作，称为正规循环作业。在煤矿企业的生产中，在不同的地质条件、采掘方法、机械设备和器材物资供应的情况下，采煤和掘进的工作量和工序是不相同的，因此，正规循环作业的循环方式，要根据这些客观条件来决定。采煤工作面，一般是一昼夜一个循环，或者是一昼夜两个以至三个循环。掘进工作面，一般是每小班（八小时）一个循环，但是也有每小班两个或三个循环，两小班一个循环或三小班一个循环的。
提高煤矿管理水平的重要手段
实行正规循环作业，有许多好处。首先是，可以提高企业的生产水平。因为实行正规循环作业，能加快采煤和掘进工作面的推进速度，这就是说，在同样的劳动时间内，生产更多的煤炭和掘进更多的巷道。其次是，能够进一步提高企业管理的水平。由于正规循环作业，不仅要求采煤和掘进工作面的工人，按时、按质、按量、安全地完成工作任务，而且也要求企业生产的辅助部门（机电、运输、供应等部门）和职能部门，都必须配合采煤和掘进工作面的正规循环图表进行工作，这就使全矿的各个环节协同动作，保证有节奏地进行生产。第三是，实行正规循环作业，工人在生产岗位上的分工明确、任务固定、协作加强，因而技术水平和劳动积极性可以不断地提高，集体主义精神可以进一步发扬，工时也可以充分利用，从而促进劳动生产率的增长。同时，由于加快了工作面的采掘进度，缩短了支撑顶板岩石的时间，也可以相应地减少坑木的消耗量，减少顶板岩石的压力，保证作业的安全。由此可见，正规循环作业，是煤炭工业生产的科学组织形式和管理方法，是煤矿改进企业管理、保证完成和超额完成国家计划的重要手段。
王家源煤矿的领导上，从实践中体会到了实现正规循环作业的重要意义，近几年来，在全矿的职工群众中，不断地进行了正规循环作业的思想教育。在开始实行正规循环作业的时候，有部分干部和工人认为太麻烦。另一些人则片面追求循环的次数，忽视生产上的实际效果。这个矿的领导上便向职工说明实行正规循环作业的意义，并以生产活动中的实际事例，教育职工认识正规循环作业的好处，使职工群众逐步树立起牢固的正规循环作业的思想，并且积累了一些实行正规循环作业的切实可行的经验。几年来，这个矿实行正规循环作业，对加强企业管理、完成国家计划起了良好作用。
要实现正规循环作业，必须建立和健全科学的技术作业规程、保证安全生产的操作规程和基本的责任制度，建立合理的劳动组织，制订正规循环作业图表，等等。王家源煤矿所以能坚持实行正规循环作业，并取得较好的成绩，主要是由于注意做好下述几个方面的工作。
加强生产准备，保证工作面正常接替
采煤阵地不断地向前推移，是煤矿生产的特点。做好工作面的正常接替，是采煤工作面走上正规循环作业的先决条件；做好生产准备工作，才能保证工作面正常接替。王家源煤矿根据地质条件复杂、矿井储量日益减少的情况，注意从组织领导、力量配备、设备材料供应和质量检查等方面，加强掘进工作。他们的比较成功的作法是：凡关系全矿的主要开拓巷道的掘进工作，由矿的专业掘进队负责；直接为工作面服务的巷道掘进工作，由各采区中的掘进力量承担。为了确保主要开拓工程和采煤工作面的掘进工程按时完成计划，这个矿在专业掘进队中实行了定人员、定任务、定效率、定地点、定工具设备的“五定”措施；并按日按班进行调度检查。在领导力量方面，除了由矿、采区的主要领导干部抓掘进工作外，还配备了副职专管掘进工作。掘进工作所需要的劳动力，经常固定在相当于采煤工人的85％左右。为了加快掘进的速度，这个矿抓住提高掘进效率这个主要环节，发动掘进工人在运输方面开展技术革新，用小煤车、小平车、小绞车等代替人力搬运，使全矿大部分掘进工作面消灭了运输距离在二十米以上的人力挑、拖。同时，严格执行了巷道的测量、挂线和规格验收制度，保证了掘进巷道的工程质量。
做好工作面搬家的准备工作，使工作面搬家不减产，是这个矿加强生产准备工作的另一个有力措施。每当新工作面掘出之后，矿和采区的主要领导干部、技术人员和老工人都一起深入现场，具体研究新工作面的运输、通风、排水、顶板管理等措施和安装机械设备中存在的问题，力争所有新工作面开采的准备工作，都在老工作面结束前十天完成。这样便克服了以往由于准备工作没有做好，工作面每搬一次家，总有五六天不能正常生产，打乱正规循环作业的现象。
认真编制作业规程，按规程制度办事
技术作业规程，是采煤和掘进工作面实现正规循环作业的行动纲领，工作面的每一个成员都应按照技术作业规程办事。王家源煤矿坚持工作面开采前编制好技术作业规程，并经矿总工程师审阅批准后方准开采。为了使执行技术作业规程成为群众的自觉行动，这个矿在工作面开采前，即向工人讲解和组织工人讨论，帮助他们熟悉规程的内容，并且注意听取群众的意见，把技术作业规程修订得更为完善。从工作面开采的第一天起，干部按规程指挥，工人按规程操作，验收员按规程验收，安全监察部门按规程监督检查，保证规程彻底实现。在贯彻执行技术作业规程的过程中，为了使规程切合生产不断发展的要求，这个矿还注意做调查研究工作，及时修改不符合实际情况的规定。任何一个环节违背规程制度，都足以打乱正规循环作业。因此，从1960年以来，这个矿又以保证安全生产为中心，建立和健全了必要的规章制度，狠抓工程规格质量的验收、交接班和各工种的操作规程、工作岗位责任制等主要制度。干部也以身作则，带头执行各种规章制度。这个矿还通过定期组织职工学习规程制度和定期举行现场安全检查评比等活动，使规程制度深入人心，为职工群众所掌握。
保证机电、运输设备安全运转
保证设备安全运转，是实现正规循环作业的前提之一。在现代化煤矿，正规循环作业的实现，在很大程度上有赖于机械设备的正常运转。王家源煤矿是一个机械化程度比较高的矿井，这个矿注意以管好、用好、维护好采煤工作面的电溜子为中心，搞好机电、运输设备的管理工作。各主要采区都配备一名专职的机电副区长，抽调了一批工作责任心强的工人担任电溜子司机，并开办业余技术训练班，先后训练了二百五十多名电溜子司机和检修工。在这个基础上，实行专人、专机、专责制，建立了轮换检修制，加强了电溜子和溜子道的日常维护检修工作。在保证绞车、压风机、抽风机和水泵等大型设备的安全运转方面，这个矿主要是实行了定期轮流交叉检修制和责任制两项措施。对大型设备，每月都有五至十个小时的预检时间，使设备存在的缺陷，在事故发生之前就能消除。这个矿还针对运输线路长、井上井下环节多、煤车少的情况，采取了分段管理运输的办法。每段设一名副段长，统一指挥全段煤、碴、材料的运输调度；在井下设立运输调度站，在井口设立运输值班室，日夜三班由运输副区长、调度员分别值班，做到调度灵活及时。
此外，为了按照正规循环作业的要求，保证工作面所需要的劳动力，王家源煤矿通过不断调整劳动组织，挖掘企业内部的劳动潜力，充实了采掘第一线。同时，根据各采区生产能力和计划指标要求的不同，每月进行采煤和掘进工作面劳动力的平衡调整，避免了窝工现象，提高了劳动效率。王家源煤矿还注意抓工作面三个班的协作。各职能科室和生产辅助部门，也把实现正规循环作业作为自己的工作目标，努力为采煤和掘进工作面提供良好的条件。这个矿还围绕实现正规循环作业，组织职工开展劳动竞赛，并在竞赛中做好评比奖励工作，把实现正规循环作业同开展劳动竞赛结合起来。