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精打细算 节约用料 提高效率 节省开支 胜利木器社努力降低生产成本 生产条件和南昌其它木器社基本相同,产品成本和价格却比别的社低 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1962-04-12
第2版()
专栏:

精打细算 节约用料 提高效率 节省开支
  胜利木器社努力降低生产成本
  生产条件和南昌其它木器社基本相同,产品成本和价格却比别的社低
据《江西日报》报道 江西南昌市胜利木器生产合作社的生产技术条件和原料、材料的进厂价格,与南昌市其它几个木器社基本相同,但产品成本和价格却比其他木器社低。这个木器社所以能做到这样,主要是他们一直注意精打细算,节约用料,并且用各种办法不断提高劳动生产率。
胜利木器社每年生产上要耗用原木二千多立方米,材料费用要占到总成本的60%左右,如何节约用材,不断提高木材利用率,是生产中的一个重要关键。这个社把紧了用材的各个关口。他们设立了划料组,规定所有进来的木材,必须通过这道口子,统盘考虑,量材使用。在这个组里把关的工人,全是社里挑选出来的六级以上的老工人。他们在动手划料之前,对木材的性质、纹路、形态,往往要经过仔细观察,然后确定这种木材做什么产品最合适,怎样划最经济。一般直料,就用来剖板,制架;一些弯料就留着做椅子扶手、靠背等配件。这样按原木形态划料,既省料,产品又结实耐用。对成批生产的产品,划料组更是精算计,巧搭配,务使材尽其用。目前已做到木板划料最多不超过产品宽度的三分到五分。发出去的木料中,哪一批还有些边料或零料,划料组都有记录,并根据记录,及时和供销、保管等部门联系,安排小件产品的生产。去年一年,就利用原木锯板剩下来的边料,给南昌市农药厂、罐头厂等单位制造了货箱九千多只,价值一万多元。同时,还用零料、碎料生产了小桌、小椅、木拖板、像架、坛子盖等一万一千多件,等于节约了一百二十立方米的整材。今年1月份到目前止,又节约了整材三十五点五立方米。
木材经过划料组工人精打细算,谨慎配料后,发到机器车间和安装车间,那里每道工序上,也有人在把关,注意不放过一个节约木材的机会。锯工从缩小锯路上来动脑筋,截料和安装工从以碎代整、以短代长上来想办法,都设法从已有的木料中再省下一些来。今年2月间,木工袁润芳、袁春芳兄弟俩加工一批沙发椅扶手,划料组按机器锯料的规格发出了木料,但这种弯形扶手适合手工锯。他们两人就根据手工锯锯路比较窄的特点,重新划料,结果,十六把椅子扶手只用了十一把的料,省下来的全部退给了划料组。由于上上下下节约成风,去年木材利用率从79%提高到89%,全社节省下来的木料,相当于二百多立方米的原木。
这个社又从生产的实际需要出发,积极开展技术革新,不断提高劳动生产率。他们为了满足市场小商品的需要,同时达到充分利用木料,兼做水桶、锅盖等圆木产品。开始时,因为工人过去都没有做过这种活,工效比较低,成本有所提高。后来,社里一面派人去其他单位学习,一面又组织工人创制加工圆木产品的机器,经过不断的试制、实验和改进,先后制成
“牵手挖刨机”、“锅盖车边机”、“钻眼机”等六种设备,使圆木生产的几个重要工序实现了机械操作,工效比手工操作分别提高了一到五倍。
其它各种开支的节省,也是这个社生产成本较低的一个因素。胜利木器社成立八年来,始终保持了俭朴过日子的风气。全社的脱产干部只占社员总数的4%,大部分身兼数职,以身作则,带头苦干。办公费用也精打细算,管理费用逐年都有减少,1961年就比1960年降低了25.67%。
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