认真核算　降低费用——长春重庆路副食品商店推行经济核算的一些作法 [复制链接]

第2版()
专栏：

认真核算　降低费用
——长春重庆路副食品商店推行经济核算的一些作法
李廷福
长春市重庆路副食品商店认真推行经济核算制度，不断改善经营管理，资金周转加快，费用水平降低。今年第一季度的费用水平，比去年同期下降了1．12％。
树立经济核算思想
这个商店在推行经济核算过程中，加强了思想政治工作，经常向全体职工进行勤俭办企业的教育，使职工树立起经济核算思想，关心企业的经营管理状况。
在推行小组经济核算制度的初期，部分职工认为完成销售计划就行，至于经济核算那是财务会计人员的事情。党支部组织职工反复学习讨论了社会主义商业的性质和方针、任务，说明加强了经济核算，才能把社会主义商业办好。例如根据本商店的具体情况，算了一笔细账：全商店如果每季平均加速资金周转一次，就可以为国家节省六万九千元资金。全年销售计划超额1％，即可为国家多上缴四百八十五元利润。这使职工们认识到通过核算促进购销业务的道理。
加强财务监督
充分发挥财务会计人员的监督作用，是加强商店经济核算工作的重要一环。
这个商店的财务会计人员经常向领导提供经济核算中的资料，同时严格执行财务制度，不允许乱花钱。去年夏季，这个商店的小卖部未经批准买了五百斤锯末子和一把水壶。按照规定，开支超过五元的必须经经理批准，于是，财务会计人员拒绝报销。财务会计人员在经济核算工作中，起到了领导上的耳目作用。他们利用表报等随时观察企业经营情况，提出改进意见。今年3月份，从表报上发现酱菜组库存资金占用较大，财务会计人员建议他们马上检查处理。酱菜组人员仔细一查，发现仅装腐乳的坛子就多占用三千多元资金，经过采取措施销出去，使三千元资金参加了周转。
实行小组核算
为了在保证按期完成商品流转计划的前提下，节约各种费用开支，扩大积累，他们实行了小组核算制度。
在每季初，都认真发动职工讨论和制订商品流转计划和财务计划，经上级领导部门批准后，分别按采购、销售、库存、直接费用、节约等项指标，分别下达到小组和个人，由小组参加核算。财务人员按旬、按月检查分析各项指标的执行情况，实行定额管理，严格控制定额以外的开支，促进勤进快销，加速资金周转。这样，使小组和营业员个人都有了明确的努力方向，促使人人关心指标的完成，事事讲究核算，为全面均衡地完成商品流转计划和财务计划，提供了可靠的保证。今年第一季度初，库存资金占用达三十五万多元，能不能减少一些呢？保管组和食品组的人员首先从本组发起检查。第一件引人注意的事情是，在食品组的仓库里积存咖啡三百五十斤，这个商品又是市内的加工部门所需要的。根据这一事例，商店领导发动职工对库存商品进行了一次清查。经过一段工作之后，已经把库存过大的奶粉、酒类等返回批发部门，调给有关单位，使全商店占用的资金下降到二十五万元。去年第四季度，干鲜菜家具小组四十天时间仅完成销售计划31．8％，小组经过研究，请示领导批准，根据市场需要，及时组织进瓷碗、瓷壶等商品一万二千二百多件，总值达七千多元。结果，超额4．1％完成了季度销售计划。在日常工作中，大家对一张纸、一个破旧包装品、罐头盒等，都及时收集起来返回原加工单位，或加工改制其他物品，以扩大收益。
健全责任制度
在推行经济核算中，这个商店围绕着商品流转各个环节，建立与健全了切实可行的责任制度。在商品验收方面，实行了三级验收制：从批发部门提货，运输员验收；商品入库，保管员验收；商品到柜台，营业员验收。在各个环节验收当中，都坚持检查等级、质量，防止差价；检查数量，防止短缺。在商品保管方面，做到了入库上账，出库销账，及时调拨，货票同行。在销售商品这一环，实行了库柜分家，专人保管，同时因商品的不同，分别采取了开票收款，卡片售货或一手钱一手货等三种售货方法。这样便基本杜绝了差错，达到了账货相符，财产清楚。　（原载《吉林日报》，本报有删改）