祥太内燃机厂接受银行监督改善经营管理 遵守财政制度　合理使用资金 [复制链接]

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专栏：

祥太内燃机厂接受银行监督改善经营管理
遵守财政制度　合理使用资金
这个工厂在银行监督下，接受教训，建立制度，改善经营，扭转过去挪用流动资金所造成的困难局面，第一季度有了盈余。
本报讯　哈尔滨市祥太内燃机厂，在当地银行的监督下，合理使用资金，扭转企业亏损局面；第一季度核算结果，全厂盈余五万八千元。
祥太内燃机厂在1959年至1961年2月期间，曾经多次违反了财政制度，挪用流动资金去办基本建设和职工福利事业。为了监督这个工厂按财政制度办事，当地银行先后四次停止对工厂贷款，但是并没有引起他们的重视。1961年12月间，这个工厂又挪用流动资金二十四万多元修暖气设备和造船等。当地银行再一次停止贷款，并且决定收回旧贷款。由于挪用了资金而又“借贷无门”，这个工厂在生产上发生了困难。这时，领导干部认识到必须严格按财政制度办事，并采取措施改进经营管理。
这个工厂的党委先后召开了三次党委会会议和党委扩大会议，研究了企业经营管理方面存在的问题。领导部门又召开干部会议、职工代表大会和职工大会，说明企业过去违反财政制度的情况和恶果，领导干部还作了检查。接着，全厂职工上下一心努力扭转企业困难局面。他们一面按制度合理使用资金，一面大力处理积压产品和物资，收回挪用资金，催收欠款。
职工们多方堵塞亏损漏洞，开辟增加收入的来源。他们经过调查研究，了解到过去亏本的原因之一，是过去生产的一部分柴油机，因为技术没有过关，成本高。于是就暂时停止柴油机生产，固定一部分工人突破技术关后再正式生产。职工们还从废料堆中找原料，生产了许多螺丝钉、螺丝帽、锻件等，并利用废车弓子，以厚改薄，以大改小，做成小汽车上的弓子，供应市场，增加了收入。
为了合理使用资金，这个工厂严格规定：全厂的月度财务收支计划，必须经过厂部讨论决定。同时建立了生产、供销、财务三科科长每天开碰头会的制度，研究当天收支，确定什么钱该花，什么钱不该花，什么钱要先花，什么钱要后花。工厂厂长也按财政制度办事，改变了过去随便批条子的情况。职工们关心财务核算，发现不合理的现象就积极提意见。
由于全体职工的努力，从今年1月份起，这个工厂开始扭转了亏损局面。今年1、2月份超额完成了产值计划，目前正逐步从盈余中归还欠银行的过期贷款。