工厂会计人员主要应当做什么 [复制链接]

第2版()
专栏：

工厂会计人员主要应当做什么
鞍钢烧结总厂会计科长　朱钧
工厂会计科在增产节约活动中应当抓些什么？这个题目很大。我们烧结总厂会计科虽然是去年鞍钢财务会计工作同职务竞赛优胜单位之一，可是经验也不多。这里，只是谈谈自己工作中的一些体会。
我觉得，工厂会计科在增产节约活动中，主要有三项任务。
第一，要当好耳目，做好参谋。促进增产节约计划的实现。增产节约是社会主义企业的一项根本任务。会计部门应该自觉地围绕增产节约去开展自己的业务。要做到这点，首先要经常如实地反映情况，起到厂长的耳目作用。例如，去年第四季度公司给我厂下达了节约总指标和原材料消耗定额，我们便组织人力，总结了过去的经验，提出了节约办法，交给领导。厂领导经过研究后，便发动基层干部、工人讨论，将指标层层落实，使我们提出的指标变为职工群众的奋斗目标。
当然，订指标只不过是第一步，更重要的是如何组织实现指标，取得实效。降低原材料消耗是节约的关键，我们就紧紧地抓住原材料管理工作。过去外来原料有亏吨现象，我们便配合有关部门，帮助兄弟厂矿改进了原料发运工作。充分利用积存的原料和低价的原料，也是节约的重要门路。去年，我们积极向生产部门提出建议，宣传这方面的节约潜力，推动生产车间充分利用散存的堆底、杂矿、低价的瓦斯灰，节约了二百八十五万元。
第二，要钉是钉，铆是铆，把住口子。按政策办事，坚持财经制度。这是我们财务会计部门的一项非常重要的职责。我们在领导支持下，坚持按制度办事，合理开支，制止了一些乱花钱的行为。例如，去年我厂还原炉大修投资不足，我们考虑到这项投资确实是必需的，便向公司请示，办理追加资金手续，保证了大修资金需要。但对计划外修建铆工厂房、冰窖和一些不必要的开支，我们则采取适当办法制止了。
坚持财经制度，有的时候可能不是一帆风顺的，甚至要经过严重的思想斗争。有的人也的确有些顾虑，怕搞不好关系。怎么办？我想，首先应当说服自己，坚持原则，按照党的政策办事；同时，要说服别人。有些人由于对国家财经制度不够了解，他们对财务会计部门严格坚持制度可能有意见。在这种情况下，我们就得注意工作方法，原则不变，方法灵活，多做解释，并及时向领导上反映情况，求得上级的支持，这样问题就好办了。
第三，要算效果，勤分析。经济核算和经济活动分析，是推动增产节约活动不断发展的重要方法。会计科要很好地运用它来算生产的经济效果，挖掘增产节约潜力。搞经济核算不只是会计科的事，而是全体职工的事。只有把专业核算与群众核算结合起来，把会计科与其他科室的工作、特别是工会工作结合起来，工作才会有起色。去年以来，我们建立了总厂、车间、班组三级核算制，强调了专业核算与群众核算相结合。在专业核算方面，我们会计科按每个工作人员的分工，严格把守关口；在群众核算方面，我们在工会的大力配合下，各班组普遍建立了节约手册，由工人核算员自己掌握，专业人员帮助，定期汇报，定期检查，定期总结，评比奖励，效果很好。在经济活动分析方面，我们与生产科紧密配合，除按月进行综合分析外，还进行专题分析，也取得了良好效果。如有一个时期，二烧车间小炉篦子消耗定额升高，经过调查研究，进行经济活动分析，终于找到了原因：一是铸铁材质不好，规格也不对路；二是有些工人图省事，炉篦子坏了不换，越坏越多。情况明了，办法就有了。车间加强了对有关工人的教育，并改进了铸造质量，使消耗定额下降了。这件事情告诉我们：会计人员必须改进工作作风和工作方法，少坐办公室，多到现场去做调查研究，多到班、组中去算活账。　　　（原载《鞍山日报》，本报有删改）