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雁北百货分公司改进商品调运方法 货物调运加快 费用损耗降低 调拨人员减少 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1962-05-17
第2版()
专栏:

雁北百货分公司改进商品调运方法
货物调运加快 费用损耗降低 调拨人员减少
本报讯 山西省百货公司雁北分公司与交通运输部门密切协作,采取就站分发、直线调拨、零整搭配、捎脚运输等办法,加快了商品调运速度,减少了商品损耗,节省了运费开支。
这个分公司负责雁北专区十一个县公司的批发业务。过去,从天津、上海、太原等地购进的货物,都要先进入分公司所在地——大同市的仓库,然后再编造计划,分别发往各县。因此,每种货物调进时,都必须经过取货、搬运、入库、填写卡片等手续;发出时,又得经过填写发单、重装箱子、搬运出库、托运等手续。这样,不仅多花运费,拖长商品调拨的时间,而且由于装卸次数多,很容易造成损耗。
雁北百货分公司为了改变这种情况,组织职工开展了一次认真的讨论,总结了历年批发工作的经验。最后采取了以下四种办法,改进商品调运工作:
就站分发:分公司储运科每次接到火车站的取货通知单的时候,先和各专业科联系,由各专业科按照计划定出发往各县商品的具体数字,然后就在火车站上分发、托运,调拨出去。这样,离大同最远的县,货物三天就可到达。过去,购进的商品,从火车站拉到分公司仓库,再从仓库拉到车站,每吨货物要花短途运费二元八角七分;从1961年初到今年3月底,就站分发货物一百零五吨,共节省运费三百零一元。由于就站分发,装卸次数减少,也减少了一些易损商品的损耗。
零整搭配和轻重配装:这两个办法主要用在汽车运货方面。轻重配装是:根据商品性质、重量,在车辆载重和容积允许的条件下,实行轻重商品搭配装车,争取多装多运。一般是下边装重的不怕压的货物,上边配装轻的易损商品。如去年12月份,往浑源发运一车货,下边装棉布三十五件,重三点三吨,上边又配装四十件暖水瓶,计五百斤,既未超重,又充分利用了车容。这样,比起单装一车暖水瓶(只能装一百六十件,不足二吨,但须按四吨重量计费),可以节约运费三十八元四角二分。零整搭配是:对一些数量不大,又不值装一车的零星小商品,采取见缝插针的办法,在装整件商品时,把这些小商品插进去,装上运走。采取上述两种办法后,不仅节约了运费,还加快了商品运输。
过去,这个分公司通过公路发往各县的商品,都是零星用平车送到汽车站,汽车站等发往某地的货物凑够一车时才发运;货物到了各县车站,县公司又得用车辆拉回。去年以来,采取了由分公司组织零整搭配、轻重配装的运输办法,遇有通过公路发运的商品,一般不再零星托运,而是把同路的商品凑够一车时,就请汽车站派车,直接从分公司仓库运往各地,并一直运到县公司仓库。这样,大部分商品的发运时间都比零星托运及时,而且因为省去了用平车等倒运的手续,还减少了损耗,节省了运费。去年仅分公司就节省运费三千七百九十元。
直线调拨:过去,凡是从上级调进的商品,都要经过分公司再发往各县;分公司发往各县的商品,也都要经过县公司再往基层单位分发。因此,有一部分商品走了弯路,拖延了时间,增加了运费。从去年1月份开始,他们采取了直线调拨的办法。例如,从太原运到大同分公司的货,要经过朔县、岱岳车站,发往离这些车站较近的县的货物,就直接下到这些车站,不再经过大同。
捎脚运输:分公司和运输部门主动联系,利用回空车辆捎运货物。去年有一次,从阳方口往大同运煤的火车,返回时有空车厢,分公司就与车站接洽,顺路往朔县发了十五吨商品。捎运货物,比一般托运省钱,又给铁路部门增加了收入。上述发往朔县的十五吨商品,如果计划托运,需运费二百二十八元三角,捎运,只用了一半运费,而且比按计划等车发运及时。
过去,雁北百货分公司运输组有五个人。去年以来,由于对商品调拨工作作了一系列改进,提高了效率,现在只有四个人就担负了全部工作。这个分公司从去年1月份采用这些办法以后,到今年3月底,共计节省运费开支八千三百多元。
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