信贷员姚衡蓉严格执行制度 监督企业正确运用资金改进经营 [复制链接]

第2版()
专栏：

信贷员姚衡蓉严格执行制度
监督企业正确运用资金改进经营
据新华社上海电　我们国家银行的信贷工作，是按照国家计划和信贷制度的规定，把资金借贷给工厂、商店，支持生产、安排市场；通过监督资金运用，帮助企业改善经营管理。上海闸北区人民银行信贷员、共产党员姚衡蓉在自己的工作岗位上，比较出色地执行了上述任务。
姚衡蓉负责同区内有信贷往来关系的十四家搪瓷、玻璃工厂联系。这些厂大都生产人民生活用品。她很关心工厂生产，除了经常下厂了解情况外，平时有空还到百货店去听听营业员和顾客的意见，向工厂反映，帮助工厂根据市场需要，合理安排资金，尽可能做到生产多，花钱少。
去年上半年，市场上搪瓷用品十分畅销。姚衡蓉在好几家商店听到反映，许多顾客喜欢买“如意牌”的面盆、口杯，而这些商品就是她所联系的华丰搪瓷厂出产的。能不能多生产一些供应市场？这个念头一直在她脑子里打转。可是她从财务报表上发现，华丰厂的成品资金几个月来直线上升，原来的计划定额是十四万七千元，一度竟多达八十万元，表示厂里有几十万元的搪瓷制品没有销出去。一面消费者需要，一面产品却出不了厂，这究竟是什么道理呢？于是，她就同另外几个信贷员到华丰厂的车间、仓库向老师傅请教，了解原因。
经过一个星期摸索，他们发现厂里部分成品质量不合出厂标准，或是配套不及时。有的面盆上脱落一些搪瓷，有些规格的锅子和带盖菜碗缺盖头，还有一些盖头和身子的花色配不起来。大量成品被堆在仓库里、走道上，再加上入库后记账不及时，到底存多少东西，有关科室和车间心中无数，结果是投料多，产品出厂少，影响了资金周转。
这些问题，工厂领导上正在设法解决。姚衡蓉把厂里贷款的情况和群众的意见向厂长汇报以后，更加引起了他们的重视。工厂一面组织缺件的生产和加工修理；另方面采取了一些措施进一步提高产品质量，制定计划时也注意各工段之间的联系，尽量避免生产脱节。姚衡蓉配合厂方的工作，帮助仓库健全了成品管理制度，推行仓库核算，做到存货数量、品种、规格一清二楚。不久，这个厂积压的大批成品经过配套、修理后陆续出厂了。工厂占用的成品资金降低到计划定额之下。
华森玻璃厂专门生产深棕色的药瓶。国家拨给他们的流动资金有八万元，而厂里还常缺钱用。姚衡蓉从购进原料、加工制造和产品销售三方面，对华森厂流动资金的使用情况进行了分析，感到在正常条件下，这个厂有八万元流动资金是基本上够用的，现在周转不过来，是因为市场需要起了变化。这类药瓶别的厂也生产很多，一时供过于求形成积压。但是工厂还认为必须继续生产这种药瓶，因为烧玻璃的炉子不能停下来，熄了火就会损坏。
姚衡蓉不同意玻璃厂这种看法。她想，银行的每一笔信贷资金都应该用在刀刃上。这个厂生产的产品不对路，积压了物资与资金，为国家带来了损害，自己有责任帮助工厂改变这种情况。
姚衡蓉首先访问了经营玻璃瓶的商业部门，了解到他们需要酒瓶、乳腐瓶和代替罐头装蔬菜、水果的各种玻璃瓶。她便把这情况反映给华森厂和主管工业公司。经主管公司和厂方研究后，改变了产品品种。不久，银行根据工厂扩大生产的实际需要贷给了四千五百元。由于产品对路，销售正常，工厂资金周转随着加快了。最近几个月来，华森厂已归还了过去向银行借的贷款。