天津轴承厂采购员郭永庆 处处精打细算节省采购费用 [复制链接]

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专栏：

天津轴承厂采购员郭永庆
处处精打细算节省采购费用
据新华社天津电　有人曾经认为，采购员只要能按照采购计划把原料、材料购回，就算是完成任务了。可是，天津市劳动模范、天津轴承厂采购员郭永庆却不满足于这些。他每当接到厂里的采购计划时，总是先到仓库、车间了解一下哪些原料还存多少，哪些原料急着用，哪些原料可以分批买，然后根据既保证生产需要，又节约资金的原则，提出自己对采购计划的看法，经领导上研究决定后，再进行采购。他常和伙伴们说：“咱自己过日子，不能发下钱来就花光，要细水长流，先尽急的办。过国家的大日子，就更得靠大家操心，能省一点就省一点。”今年第一季度，冲压车间计划购买一百块整形底盘，要花一千多元。郭永庆接到采购计划以后，觉得计划作得多了一些，就找车间主任商量能不能少买点。经过车间重新计算，只要二十块就能满足当前生产需要，再要用时再买，结果省出了八百多元。这笔钱又用来购买了生产上急需的其他原材料。
这个厂的磨床多，每月买锭子油，就要花不少钱。为这事，郭永庆费了不少心思，整天琢磨：能不能改用别的油，少花点钱呢？3月份，郭永庆又到志恒油行买油，看到一种和锭子油差不多的机油，价钱比锭子油便宜很多。他就买回一小瓶，交给厂化验室化验后，证明可以代替锭子油。郭永庆还不大放心，又和工人研究、试用，最后厂领导上决定锭子油和这种机油混合使用。这样，一个月就能为国家节约三千一百多元。
这个厂的一些材料和供销人员，谈起郭永庆的时候，总要提到他不乱花钱的事情。供销科的一个同志说：有的采购员在外面碰上缺门货，本来厂里当前用不着，也要想法子买来，认为这是“有备无患”。老郭却不同，他有个固执劲儿，只要当前生产不需要，东西再好，他也不买。有一次，一个商店售货员对他说：“老郭，我们新来三个里眼千分尺，好货。”老郭接过千分尺一看，确是好货，厂里做轴承也用得上。老郭回厂一了解，当时还有用的，就到商店去对那个售货员说：“我们暂时用不着，给急需单位留着吧。”