加强第一线领导力量　帮助新干部做好工作 上垌大队一批基层老干部重返生产队 [复制链接]

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加强第一线领导力量　帮助新干部做好工作
上垌大队一批基层老干部重返生产队
据新华社广州27日电　在广东省阳江县塘口公社上垌大队，几年来调出去担任其他工作的一批老基层干部，又重新回到了生产队里担任各种职务。这些老基层干部在组织集体生产对生产队的经营管理方面，有比较丰富的经验，归队后对加强生产队的领导起了很大作用。
上垌大队各生产队合作化以来成长起来的一批老干部，在近几年中有较大的调动。有的调到公社或生产大队担任领导工作，有的调到了大队办的工厂或企业单位工作，这几年不少生产队因为领导力量比较薄弱影响了生产。一些生产队社员也希望这批老基层干部能再回到生产队加强生产领导。大队党支部了解到这一情况，积极组织一批老干部重返生产队。对于上调到公社的生产队老干部，群众要求归队的，就请求公社尽可能调回；上调大队的原来生产队的主要骨干，则一律重新归队。这样，就有十六个老干部回到了生产队。他们分别被社员们选为生产队的领导干部。
这些老干部归队以后，生产队的领导核心迅速得到了加强。北京垌生产队过去由于老干部大都调到公社和大队去了，领导力量薄弱，逐渐变成了落后队。自从老队长薛才业从公社农具厂下放归队，以及曾任高级社会计的黄德普、大队统计员黄瑞池等先后归队以后，队里有了一个较强的领导核心，落后局面很快就有了改变，去年获得了好收成，今年春收作物也有较大增产，春耕生产也搞得较好，成为全大队的先进队之一。六蓝生产队的老队长唐盛是雇工出身，有丰富的生产经验，曾担任过互助组长。他在去年重新担任了生产队队长以后，和队里的新干部一起，深入细致地领导生产，解决了许多问题。
这些老基层干部在搞好经营管理方面经验也比较丰富。过去，这个大队有的生产队由于财务会计和评工记分工作不健全，影响了社员的生产积极性。老干部归队以后，积极帮助新干部逐步健全和建立了一些经营管理制度。现在，这个大队的十八个生产队，大都实行了按件计工，做到工分按日上墙，按月公布，财务账目也比较清楚，受到社员们的欢迎。