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改进经营管理 提高生产技术 节省原料开支 梧州造纸厂降低产品成本 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1962-05-29
第1版()
专栏:

改进经营管理 提高生产技术 节省原料开支
梧州造纸厂降低产品成本
据新华社南宁28日电 广西梧州造纸厂的职工分析成本高的主、客观原因,克服不重视成本管理的思想,加强经营管理,使企业由亏损变为盈余。
这个厂去年的可比产品成本比1960年上升14%以上,亏损很多。工厂领导干部和许多职工认为,造成亏损的原因是原材料价格和运输费用提高。去年11月,工厂在制订产品成本方案时,算来算去,今年第一季度还要亏本三万多元。他们认为,只有降低原材料价格或者提高产品出厂价格,才能做到不亏损。
后来,在上级领导机关的帮助下,职工们认识到成本高除了客观条件外,还有主观方面的原因,有一段时期,由于企业经营管理不善,有些制度松弛,浪费了不少原材料。例如,龙须草在运输过程中的损耗经常达到10%至20%,碱在运输过程中的损耗达到30%至40%;工人们可以随便领料,随便投料;生产中随污水流失的纸浆纤维很多,去年一年白白流失掉的纸浆就达五百三十吨。由于原料损耗大,每吨纸的用浆量超过一千到一千零五十公斤的要求。据工厂计算,去年全年亏损的金额中,由于原料价格和运费提高等客观条件造成的只占34%,另外66%都是因为管理不善造成的。
为了扭转亏损的局面,工厂上下一心改进企业经营管理工作,加强经济核算和财务管理,恢复过去行之有效的车间班组核算和厂一级定期的经济分析会议等制度。工厂特别注意改进原材料的组织供应方法,建立和健全原材料的储运、入库及发料制度,实行定额管理,严格按规定的数量、品种向车间发料。
全厂职工在生产中还从两个方面作了很大努力。一是降低纸浆的消耗和损失。抄纸工段工人改进铜网箱,使网箱中放出的污水所含的纸浆纤维由千分之六降低到万分之二,减少了纸浆流失现象。打浆工段工人也改进设备和技术,使每吨纸的用浆量降低20%以上。二是采用廉价原料和增加自制浆的比例。龙须草价格高,来源又较困难,职工们就学习兄弟厂的经验,逐步采用稻草、蔗渣、麦秆等代替。一吨麦秆和一吨蔗渣的价格,分别相当于一吨龙须草价格的40%和26%。今年1月,预计缺龙须草三十吨,他们用稻草蒸煮洗净,代替部分龙须草造纸,结果剩余了三十吨龙须草,所产纸张的质量合乎要求。这个厂过去收购的土纸浆,占纸浆总用量的50%到60%,这些纸浆不仅价格高,而且质量差,经过工厂加工处理,剔除灰砂泥土等杂质,只能收回纸浆60%多。工厂职工便想办法提高自制纸浆的比例,减少收购量。自制浆质量较高,制纸时纸浆收回率达到90%,减少了浆料消耗,还使纸张提高了质量。
经过全厂职工的努力,今年以来产品合格率已由去年的96%上升到98%,每造一吨纸的平均用浆量降低到一千零三十公斤。加上费用开支和原料损失减少等因素,今年1月到4月的成本平均比去年12月降低7.5%,共计盈利七万多元。
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