也谈勤俭 [复制链接]

第2版()
专栏：读报有感

也谈勤俭
读了5月21日《人民日报》“勤俭办事，两个对比”的报道以后，颇有感触。
郝东生产队和郝西生产队客观条件基本相同，生产基础也一样，而收入较高的郝东生产队，社员收入却少；收入较低的郝西生产队，社员收入却多。为什么呢？文章接着叙述了两个队的干部办事的指导思想，对比了几个事例，分析出来的原因，落在了“勤”和“俭”这两个字上。
勤是根本，是我们国家的富强之道。一切成绩的取得，一切财富的创造，都要付出一定的劳动。因此，只有勤，才能改变我国一穷二白的面貌。郝西生产队给我们树立了良好范例：缺肥料，不花钱买，“一方面养猪、养羊积肥；一方面还积极采取挖、拾、沤、造等多种办法积肥”，这是勤。缺耕畜，就“精心饲养、积极繁殖”，这也是勤。饲草不足，就收好干草、麦糠，割玉米梢，割青草，这是勤。农具坏了就修，缺农具就造，也是勤。总之，由于他们勤，降低了生产成本，社员增加了收入。
光有勤还不够，还必须俭。俭是个“保险柜”，如果保险柜不严，“勤”来的财富就会漏掉。郝东生产队就是这样。从增加收入来看，郝东生产队1961年全年总收入比郝西生产队多，这是勤的结果。但是，因为不重视节约：买肥料开支一千二百多元，买牲畜开支二千七百多元，买饲草开支二百四十多元，买耧开支十五元，买布袋开支九十八元，全年总费用支出五千一百一十八元。而郝西生产队仅支出一千二百元。两者相比，相差悬殊，结果社员的实际收入也不一样。
由此，也联想到：生产队长学会当家过日子，是很重要的。一个队二三十户，一百多口人。生产、生活搞得好坏，在很大程度上取决于队长的领导。因此，希望每个生产队长都像郝西生产队队长郝兴文同志那样“一个钱攥出汗来”，“逢事先算算，合账不合账”；决不可有“破不上三百三、难得回六百六”的思想。
河北秦皇岛　刘国华