大厂的边角余料归谁使用更合理 [复制链接]

第2版()
专栏：工作研究

大厂的边角余料归谁使用更合理
陈子林　赵玉庆
合理地使用工业企业的边角余料，是社会物资综合利用的一个重要方面。长春市的机械、橡胶、搪瓷、木材、被服加工等大型工业企业，每年都有大量的边角余料。过去仅各机械厂供给手工业使用的金属边角余料，就有五千多吨，占长春市手工业金属制品用料70％以上。
近几年来，有些大型工厂为了做到物尽其用，也利用边角余料生产一些副产品。例如长春胶合板厂从1959年以来设立了细木车间、木丝板车间，利用生产胶合板时剩余的原木头、椴木心、单板边为原材料，制造各种木家具、木丝板和包装桶等等。
大厂的边角余料究竟由谁使用更加经济合理？是手工业部门使用好？还是由大厂自己使用好？这是目前值得研究的一个问题。
从历史情况来看，长春市手工业部门长期以来就是以边角余料作为主要原料的。大厂自己利用边角余料以后，手工业部门使用的边角余料大大减少，使用成材好料的比重逐渐增加。第一个五年计划期间，长春市手工业部门使用的金属材料，70％是边角余料，30％是成材好料；近三年来，边角余料已下降为30％，成材好料上升到70％。过去，手工业部门打造小农具几乎全部用边角余料，现在则大部分用国家调拨的成材好料；过去完全用板边生产的包装箱，现在也全部用成材生产。成材好料一般要比边角余料贵一倍到两倍，这就使一些手工业的产品成本提高了。过去做包装箱用的边角余料，每立方米三十至四十元，现在用的好料，每立方米是一百至一百五十元。而且手工业千行万业，品种规格多样，国家供应的成材好料，很难从品种、规格、质量、数量上都做到完全对路；再加手工业单位普遍缺少加工变形能力，对国家调给的成材好料的利用率一般较低。今年第一季度国家调给长通五金厂生产刀剪用的四十一吨盘料，他们只利用了十吨，原因是规格不合用。这个厂需要的盘料，直径最厚不能超过九个毫米，而国家调拨的盘料都是二十二个毫米。
边角余料繁杂零碎，无固定形状，价格低廉，正适应手工业产品品种多、变化大、规格小、价值低的生产特点。因此，手工业厂、社在长期生产过程中，积累了使用边角余料的丰富经验，知道什么样的边角余料作什么产品最合适，怎样剪裁和加工，可以把各种形状奇特、体积窄小的材料充分利用起来，作到“物尽其用”。例如橡胶厂和被服厂剩下的布头、布边，首先送到刷子厂做地板刷子，其次送到制鞋厂做隔褙和布轮厂做磨擦器具的布轮，最后剩下的布头、线头送到棉毯厂制成棉毯。
　大厂利用边角余料生产副产品，由于受到各种条件的限制，很难做到物尽其用。同时，大厂生产手工业产品的技术，一般说不如手工业厂、社熟练。手工业经营管理上的特点也不是大厂都能够做得到的。因此产品质量往往要低于手工业部门，产品成本则往往高于手工业部门。一张同样大小的三屉桌，长春胶合板厂附设的细木车间生产的成本，是二十二元九角一分，长春市南关区木器家具厂生产的只需十六元九角。大厂为了增产副产品，往往要添置设备工具，训练工人，甚至还要增设专门机构和管理人员，解决供、产、销方面的具体问题。有的大厂因对小商品用户需要不熟悉，生产出的三齿叉和鞋云子不适用，先后十多次派人到商业部门去寻找货主，费力推销。这样，就给大厂在正常生产任务之外，增加了很多新的负担。大厂利用边角余料生产副产品，虽然增加了产值，增加了品种，提高了原材料的综合利用程度，但从全局来算大账，这样做往往是不合算的。
由此可见，大厂的边角余料原则上应当归手工业单位使用比较经济合理。但是大厂在如何提高原材料的利用率方面，仍然是有许多工作可做的。例如，最近几年长春第一汽车厂不断采用合理工艺，把过去用成材好料生产的五十多种小型汽车部件和零件，改用边角余料生产，提高了材料的利用率，为国家节省了很多优质钢材，也促进了汽车生产。长春搪瓷厂过去只轧制大型搪瓷盘，现在又利用边角余料轧制小型搪瓷盘。像这种做法，不仅可以，而且应当大大提倡。此外，大厂可以搞一些手工业厂、社不便于生产，社会上急需而自己又力所能及的产品。如汽车厂最近在不影响本厂生产任务的同时，利用厂内一些高效率设备和边角余料，为自行车厂加工各种小轴、螺丝等零件，比手工业单件生产效率高，成本也比较低。这既符合企业的经济核算原则，也符合国家的需要。