东北各企业 全面开展创新纪录 三个月来创造各种新纪录近七百件 [复制链接]

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专栏：

东北各企业
全面开展创新纪录
三个月来创造各种新纪录近七百件
【新华社沈阳十二日电】东北国营、公营各企业创造新纪录运动日益开展。东北人民政府工业部所属各企业，除了个别厂矿外，大部分都已先后由动员布置时期转入有重点地向全面推广的阶段。创造新纪录运动开展最早的机械管理局各工厂，最近三个月来所创造的各种新纪录已达六百九十四件。煤矿管理局各矿山则以采煤、掘进、打井工作为重点，拟定了新的纪录规程，并及时注意奖励，引导创造新纪录运动向全面发展。鹤岗煤矿每人每天平均采掘率已由零点五一吨，增至零点五六吨。抚顺矿务局的创造新纪录运动，也在中共市委领导和各行政、工会负责干部亲自参加下，很快普及到全矿各单位。所属胜利煤矿的采掘不断提高，从超过预定的百分之七十一提高到超过百分之一百十五。纺织管理局自周密检查了布置工作后，创造新纪录运动也开始深入。沈阳织布厂十月份的棉花消耗率，较规定的标准节省百分之七十二，斜纹布的产量增加了百分之二十一。东北铁路总局则根据上级指示的精神，提出在东北全路广泛开展以绥化机务段“铁牛号”英雄机车为名的“铁牛”运动，以便迎接冬季繁重的运输任务。齐齐哈尔铁路管理局六三一号机车，已创造了安全走行十四万公里的新纪录。军事工业部各工厂，也以班、组和个人互相挑战，开展了生产竞赛，新的纪录不断涌现。某厂第四所机械部过去每人每天（八小时）制造一种武器的零件仅六十余个，但自工人魏福安改进工具后，就创造了一天做二百四十个的新纪录。第三所老工人夏德恩最近的生产能率，已超过伪满时期的最高纪录约三倍。此外，松江、辽东、吉林等省市的若干公营企业也不断在改进质量、缩短工时、节约原料各方面创造出许多的新纪录。
上述许多企业所以能使创造新纪录运动逐步开展，是由于普遍采取了以下三种方式：（一）发现和培养进步工人的新纪录，及时予以表扬奖励，介绍其生产经验，号召全体工人向他们学习，以推动薄弱和落后的环节，并由一个人发展到全组、全班、全厂中去。机械管理局各工厂的新纪录运动，就是这样开展起来的。（二）由各工厂行政领导上提出总的生产目标，与各该厂中共支部、工会、青年团密切配合，号召和组织全体工人为达到这一总的目标而创造新纪录。如鞍山钢铁公司于十月份提出：在保证钢的一定质量条件下，产量要比以前提高百分之十，并宣布按新纪录的高低给予奖励。因此，鞍山钢铁公司平炉班、煤气组、吊车班、修理班、都互相提出保证，并约定互相督促检查，就此创造了五小时十五分炼钢一炉的新纪录（以前约十小时炼一炉）。（三）厂矿管理人员亲自带头，突破一点，推动全盘。如本溪煤铁公司副经理徐宏文，带领工程师、技师等到岩石坑道现场，对于打眼的斜度、深度、距离和炮药量等问题反复研究试验结果，比伪满时期的掘进能率提高了百分之一百四十七。一个月中，仅炮药，雷管，引火线的消耗，即比今年五、六月间节省东北币三亿六千六百万元。前述三种方式，都是以负责干部是否亲自参加领导为运动开展好坏的中心关键。沈阳化学工厂，由于负责干部注意通过工厂管理委员会实行分工领导，研究分析情况，并给下面以具体指示，就使运动开展得较好。反之，某些工厂因为把实际工作完全推给“新纪录运动委员会”去进行，其所获的成绩就不大。
目前东北各地的创造新纪录运动虽已初步开展，但仍极不平衡。一般说来可分三种类型：首先是工人、职员等的生产积极性和创造性已被发动起来，并正在向着深广发展的厂矿，这种厂矿数量还不算多。这些厂矿现正根据劳动效率和设备运用率提高等条件，研究规定产品的工时、质量、原材料消耗等定额，以便在此基础上试行超额奖励，使生产组织和制度进一步合理化。其次是创造新纪录运动正在开始，但还没有形成广泛群众运动的厂矿，这类厂矿为数最多。这些厂矿还需要在运动中继续克服计划不恰当、劳动组织不合理、原料供应不上等困难，并纠正和防止已产生和可能产生的如损坏机器、工具，工人过于疲劳的偏向，以便使运动稳步走向全面开展。至于正在准备或尚未准备开展创造新纪录运动的厂矿，并不是条件不具备，而是某些领导干部对于创造新纪录运动的重大意义还认识不足，而且对于这个运动有着许多不正确的看法。只要他们认识这个运动的重要性，加以具体的指导，积极着手组织，就可使运动很快地开展起来。