山河公社总结经验教训改进领导方法 放手让生产队安排农活 农业生产切实做到因地因时因人制宜，夏收夏种又快又好 [复制链接]

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专栏：

山河公社总结经验教训改进领导方法
放手让生产队安排农活
农业生产切实做到因地因时因人制宜，夏收夏种又快又好
据新华社武汉9日电　本社记者田庄报道：湖北武昌县山河人民公社今年在领导农业生产中，注意尊重生产队和社员的意见，放手让生产队和社员安排种植计划、制订增产措施、安排农事活路，使农业生产切实地做到了因地、因时、因人制宜，有效地调动了生产队干部、社员的积极性和主动精神，使夏收、夏种进行得又快又好。
6月初，记者到这个公社访问时，田野里到处一片新绿，大麦小麦等夏熟作物的收割工作也已大部完成。只有少数社员在早稻、黄豆田里除草，在还未收完的岗坡上割麦。公社的干部说，和往年相比，今年各项活路都大大提前完成了。过去，为了做到插秧规格一致，干部手里拿着尺子，走到哪里量到哪里；今年，社员们一见到干部，总是高兴地笑着说：“质量怎样？提个意见吧！”
过去，这个公社所属各生产队的插秧割麦时间和质量规格，都是由公社统一布置的。公社要求各队进度一致，质量也一致。由于各队稻田和麦地面积大小、劳力多少、劳力强弱、作物生长情况等条件不同，这种“一刀切”的要求不能完全符合各生产队的实际情况，因此每到插秧、割麦季节，尽管公社、大队干部成天忙着检查督促，结果还是事与愿违。以去年为例，全社九千多亩中稻，一直插到芒种才插完，前后差不多花了将近一个月的时间，而且许多稻田插秧的质量也不好。今年，插秧时间由各队自己决定，劳力由各队自己安排，再加上贯彻了各项政策，社员劲头都很高，全社只十多天就把中稻全部插完了，插秧质量也比往年好得多。
山河公社是个田多、劳动力少、耕牛不足的地方，平均每一个劳动力负担十一亩多田，每头耕牛负担五十多亩田。因此，历年来，每到夏种农活紧张时节，人力、畜力都感到严重不足。近年来由于公社强调多种早稻、小麦，并且提倡作物连片，使这一矛盾变得更加突出了，以致往往出现顾此失彼的现象。今年，各生产队因地制宜地调整了早、中稻和大、小麦的种植比例，并且从实际出发，把三千多亩绿肥种在远田、瘦田里，改变了过去由于种得过于集中，在春耕期间不得不费很多工，割掉后再往远处的田里挑运的情况。同时，劳力安排比较合理，做到了因人排活，按活计酬。
山河公社各生产队在安排种植计划、制订增产措施和安排农事活路上注意听取群众的意见，是有一段过程的。开始时，有些公社和大队干部在一般情况下，还能尊重生产队和社员因地制宜决定本队的种植计划、增产措施和农事活路的权利，但是到了生产任务紧张时，往往就不那么尊重生产队和社员的自主权了。这主要是由于部分公社和大队干部总是耽心生产队干部和社员完不成进度，并且怕上级检查进度时挨批评。例如，去年秋种开始，公社、大队都比较放手，什么时候种，种什么，种多少，怎样种，都是由生产队自己安排的。后来，遇上连绵阴雨，拖长了播种时间，公社、大队有些干部就耽心抢不住季节，加上县、区领导机关又每天催要生产进度，更沉不住气了。于是，雨刚一停，他们就要各生产队马上播种，社员说：“要等地干一点再种，现在种下去对麦子生长不利。”他们不听，还是要社员立即播种。结果，在这个时期播下的麦子有好些没有长起来。
公社党委为了帮助这些干部改变工作作风，学会走群众路线，经常用回忆对比的方法，总结工作中的经验教训。使公社和大队干部进一步感到：在生产中充分发扬民主，注意倾听群众的意见，的确是生产队干部和社员的迫切要求，对生产也确实是有好处的。但另一方面，对生产队的什么事情都撒手不管，社员也是有意见的，问题是管什么和怎么管法。根据几个月来的经验，这个公社的领导干部认为，对公社、大队干部来说，主要是通过抓政策、抓思想、抓生产中的关键问题，来切实地加强生产领导，充分调动广大社员的积极性。