生产队指名要求老基层干部回乡工作 [复制链接]

第2版()
专栏：地方报纸评论摘要

生产队指名要求老基层干部回乡工作
中共辽宁开原县古城堡公社委员会，接受四家子大队社员的要求，批准副社长吕万良重返生产大队，加强基层领导。这件事十分应该，完全必要。
现在，许多地方的群众，带着怀念的心情，指名要求上级把从本地调走的干部调回原地原队领导生产。因为，群众根据他们自己的经验，相信这些人回来一定能够更好地领导当地的群众，更快地恢复和发展农业生产，进一步巩固和壮大集体经济。群众这种想法是有理由的。首先是，这些被调出的老基层干部具有外地干部所没有的长处：他们熟悉当地的人情地理，家乡的土地情况、耕作习惯、一草一木都在他们心里；家乡的人，除了亲戚，就是朋友，谁的个性、人格怎么样，也在他们心里。许多事情，人们不必瞒着他，也瞒不了他，可以打开窗户说亮话。他熟悉群众，群众也熟悉他。用群众的话讲，是“从小看他长大的”，“连小名叫啥都知道”。人熟是一宝，这个优点是外来干部比不了的。特别是这些干部，在调出以前，和当地群众有过共同生产共同斗争的经历，他们的为人、品德、办事能力，群众都知道底细，在群众中说话有号召力，熟悉情况的过程可以大大缩短，能够很快在群众中扎下根。
但是，仅仅具备了熟悉当地人情地理这个有利条件，就能够搞好生产吗？当然群众决不是光从这一点出发，来要求调出本地的干部回乡工作的。并不是任何一个当地出来的干部，有熟悉当地情况的方便条件，回乡就可以做好工作的。甚至过去在家乡工作有一段历史、在群众中享有一定威信的干部，回乡以后，如果他们不按照党的政策办事，不参加生产，对集体不那么关心，他们也会很快地脱离群众，失掉他们的威信，做不好工作。客观事物是不断地发展变化的，家乡也不例外。一个好的基层干部，不但应该十分熟悉当地的历史情况，更应该掌握不断发展变化着的情况。要做到这一点，只有一个途径，就是必须投身到变革现实的生产斗争中去，也就是说，必须和群众一起参加生产。老农赵连荣说得好：“不参加生产的干部，表面上有权，在社员心里没权”，“领导农业生产就得实地干，你不干，就没权说我。”可见，一个基层干部，参加生产与否，在社员心目中的差别有多么大！吕万良返乡工作，不是“打短工”，而是抱着长期安家立业的思想回来的。家乡生产搞得好或坏都有他一份责任。这就是一种和家乡群众同休戚共命运的态度。这样，群众才能随时向你讲出心里话。吕万良回乡工作以后，按着党的政策办事，发现当地规划播种面积没有量力而行，根据群众意见，因地制宜地调整了播种面积计划。这件事，也说明了回乡干部不但要熟悉当地情况，更要贯彻执行党的政策，把两者具体地结合起来，才能够正确地解决当地各项具体问题。群众热切希望返乡干部的，也在于此。由此可见，一个干部回乡工作以后，必须：第一，同群众一起参加劳动，一点也不特殊；第二，热爱集体事业，长期安家立业，不“打短工”；第三，懂得党的政策，一切按照党的政策办事。这几条当然也是对所有基层干部的要求。对回乡工作的干部，还有一条特殊要求：就是回乡以后，一定要团结当地干部，共同把事情做好。一般地说，群众所以要求把老基层干部调回原地工作，往往是因为当地干部新手多，经验少，在贯彻执行党的政策方面有问题，生产上有困难。这就要求他们返回原地工作以后，很好地帮助当地的干部，总结经验，提高政策业务水平，团结共事，搞好生产。吕万良回乡以后，所以能够在比较短的时间内，使当地生产立见起色，当然不是吕万良个人有什么三头六臂，而是他根据党的政策办事，又团结了当地的干部，调动了群众积极性的结果。
农村广大社员群众，都希望有自己最可心的干部来领导他们家乡的生产。有的地方，社员们已经指名要求上级调回他们原有的干部。我们应当满足群众这种合理的要求。这不但是当前加强农业战线，充实农村基层所必需，也是干部工作的群众路线。
（原载6月19日《辽宁日报》）