“丢下杠子　抓住根子” [复制链接]

第2版()
专栏：

“丢下杠子　抓住根子”
本报记者　戴国强
“丢下杠子，抓住根子”，这是中共江苏省丹阳县委在最近一次全县的公社党委书记会议上，讨论水稻田间管理时总结出的一条县和公社领导农业生产的经验。
去年，丹阳地区有些生产队的水稻，虽然栽插适时，但是，由于管理工作没有跟上，不是长期脱水，就是杂草丛生，影响稻苗的正常生长，结果减了产。
为什么有些生产队的田间管理没有做好呢？参加会议的县社两级干部总结了经验教训，认为除一些客观原因外，在主观方面，对田间管理工作的指挥不当有很大的关系。去年，在旱情发展趋势很严重的关头，县和公社为了督促各生产队抓紧田间管理这个重要环节，在追肥、除草、治虫等方面，对时间、进度、规格、数量等都提出了具体的要求；尽管大抓田间管理工作起到了抗旱保收的作用，但是这种“划杠子”的办法，很难与下面极其复杂的实际情况完全对头，有些就实现不了，落了空；有些贯彻以后，还产生了相反的效果。例如当时把积肥作为全县水稻田间管理的中心，然而各地在田间管理中需要重点解决的问题，并不完全一样，同一地区在管理的前期和后期内容又不相同。因此，一些生产队按照上面的要求把主要力量投入积肥以后，影响了抗旱和除草，影响了收成。
从总结领导田间管理工作经验的过程中，县社两级必须“丢下杠子”的观念越来越明确了。蒋墅公社党委书记吴修康说，生产上的“杠子”只能让生产队自己划，具体措施只有让群众自己提，才能真正达到因地、因时制宜的要求。他认为，一个县、一个公社的范围都很大，各地区、各生产队的自然特点、生产条件都不完全一样，上面不可能划出完全符合每个生产队具体情况的“杠子”。他们今年就改变了这种“划杠子”的做法，而是发动各生产队总结自己去年在田间管理上的经验教训，根据今年的新特点和新条件，逐丘逐块地对除草、追肥、治虫和水浆管理等，提出不同的计划。蒋墅大队原来打算对各生产队的追肥提出一些统一要求，但经生产队的干部和社员一讨论，一致认为，根据过去的经验教训，追肥的时间、次数、数量都必须要研究下面五个条件：一要看土质，二要看品种，三要看基肥情况，四要看现有的肥源，五要看今后稻苗的生长变化。而这些条件在各生产队之间，是不大相同的。后来这个大队放手让生产队自己去安排追肥的次数、数量、时间，以及对不同田块的施肥措施。社员说，像这样追肥，既能适合每块稻田的“口味”，又能把有限的肥料用在“刀口”上。
县社领导改变“划杠子”的做法，绝不等于可以放松对生产的领导，而是从具体农事活动中腾出手来“抓住根子”，也就是说要集中精力扎扎实实地帮助下面及时解决一些自己所不能解决的关键性问题，为生产队改善生产条件。这是公社党委书记会议上的一致意见。丘陵山区的河阳公社和大泊公社在夏种方面的对比情况，就是有力的说明。这两个公社的自然条件、劳力、耕畜等情况基本相同，而插秧进度却相差很大：河阳公社已完成水稻总面积60％的时候，大泊公社才完成了30％多。主要原因是公社的领导态度和方法不同。河阳公社领导在“丢下杠子”以后，根据本地地势高亢、水源较少的特点，从去冬今春起就从思想发动、贯彻政策等方面入手，动员各生产队蓄水保水，整修机电灌溉设备，同时支持生产队修添水车牛车；夏种开始后又及时解决了少数队、少数人等机器、等下雨的依赖思想，充分发挥旧有提水工具的作用。因而水的问题得到了基本解决，“秧门”开得早，栽插进度快。而大泊公社呢？“丢下杠子”以后，连一些关键性的问题也放手不管了，塘坝既少，冬春又没有很好地蓄水，机电灌溉面积既不大，水车、牛车又没很好地整修，结果是临渴掘井，措手不及，贻误了栽插季节。界牌公社党委书记从实践中体会到，改变了“划杠子”的领导方法以后，事务工作少了，公社主要干部能够有大部分的时间经常到基层去调查研究，这样就可以抓住一些生产上的“根子”，使领导的精力集中到“刀口”上。这个公社有一部分“落后”队，生产情况长期没有改变。最近公社干部就会同大队干部，分头下去摸情况，找根子，发动生产队在健全领导核心、改进劳动管理、进一步贯彻多劳多得政策等方面进行了整顿，并根据可能帮助他们改善了水利、耕畜等条件。结果这些“落后”队今年夏收夏种的情况大大改观，过去经常发生草荒的几个生产队，现在大部分中稻田都除过了草。
大家认为，在当前的水稻田间管理中，县和公社的主要任务，是以充分调动群众积极性为目的，抓思想、抓政策、抓一些关键问题，即着重从根子上抓好四件事：第一，帮助各生产队总结自己过去在田间管理方面的经验，纠正一部分干部和社员“重栽轻管”的思想，因地制宜地订出加强田间管理的措施；第二，有收无收在于水，认真抓好机电灌溉站的管理工作，贯彻用水合理负担政策，发动群众订立合理用水的制度，妥善地解决队与队、上游与下游之间的争水矛盾；第三，指导生产队改进劳动管理，制订合理的劳动定额，建立以保证质量为重点的田间管理责任制；第四，组织和督促有关部门，及时做好水车、耥耙的整修和化肥、农药的供应等后勤工作，从各方面为生产队搞好田间管理创造条件。
各公社普遍反映，今年的夏收夏种情况，使公社领导干部受到了一次生动的群众路线的教育。过去，县、社领导之所以习惯于“划杠子”的领导方法，对一些农活安排和生产措施抓得过细，管得过死，最主要的原因是“对下面不放心”，就怕放手以后，生产搞不好。而实际情况是怎样的呢？今年的夏收夏种季节虽然比往年迟，时间比往年短，农活比往年集中，由于县社领导改进了领导作风，及时解决了一些关键问题，进一步贯彻了党的政策，群众的积极性更高了；同时各种农活由生产队自己因地因时制宜地安排，灵活主动，进度比往年快，质量比往年好。许多生产队干部和社员谈出了不同的体会：“往年干活，总觉得活压人，越干事越多；今年干活，是人压活，越干越有劲。”