武侯梨常年坚持参加田间劳动 [复制链接]

第2版()
专栏：

武侯梨常年坚持参加田间劳动
他深刻体会：当干部最重要的是联系群众，最好的办法是与群众同劳动
他善于工作：领导生产有计划，注意抓关键，明确划分职权，合理分工
本报讯　记者冯东书报道：农村公社的大队干部有没有时间参加劳动？为了寻找这个问题的答案，记者最近访问了山西平顺县羊井底公社羊井底大队队长武侯梨。
记者在这个大队住了三天。这三天中，武侯梨的工作和劳动情况是这样的：
第一天（7月29日），清早和社员牛根虎等八人到山坟地锄谷，上午领一部分女社员到小牛腿锄高粱，下午继续到小牛腿锄高粱；
第二天（7月30日），清早和社员王元福等九人到梨园河滩锄谷，上午和下午随公社干部到各大队检查生产；
第三天（7月31日），清早和社员牛毛则等八人到小掌脚锄谷，上午和社员武班贵等到南坡上锄谷，下午到公社开会。据公社干部说，今年以来公社开会的时间是不多的，这三天正好碰上公社召开检查生产的会议。即使这样，这三天中武侯梨也有一半的时间参加田间劳动。在劳动中，武侯梨同社员们一样脱鞋下田，扎扎实实地干活。干完活，他同社员一样评工记分。
据社员反映，武侯梨从1952年被选为农业生产合作社社长以来，一直没有间断过劳动。办社初期，工作的头绪较多，参加劳动的时间少一些，每年只能作一百四十到一百六十个劳动日。后来，工作有了经验，劳动时间逐年增加。1957年以来，他每年都要作二百个左右的劳动日。今年因为从上到下注意精简会议，劳动的时间比前两年更多些。
羊井底大队是个山区，农林牧副样样都有；武侯梨又是著名农业劳动模范，省和县的人民代表，公社党委委员，工作忙、任务多。他是怎样安排自己的工作和劳动时间的呢？
首先是他不独揽职权，而是充分发挥每个干部的作用。7月29日中午，一个社员找武侯梨解决放牛的工分问题，武侯梨就把这个社员引到分管畜牧的副队长那里去，请他负责解决。武侯梨说，划分职权，责任明确，就能调动每个干部的积极性，有了积极性才能把工作办好。
其次，他领导生产很注意有计划地进行。羊井底合作化以来，年有年计划，季有季安排，大安排里还有小安排。有了计划，他在领导生产时胸中有数，而且可以据此来检查和督促各队的生产。
第三，他在工作中注意抓关键。武侯梨说，他一年之中有三个时期的工作是必须抓紧做好的，这就是春耕春播安排；秋收分配；年终总结。事实证明，抓住这几件工作，就可以保证全年生产顺利进行。当然，抓关键，也并不是放弃日常的具体工作。有些事，他往往是利用田头劳动或饭后茶余之间顺手就加以解决。武侯梨有一个很深刻的体会：当干部，最重要的是联系群众，而联系群众的最好的办法是同社员一样地参加劳动。他常说，干部领导生产，可是自己不干活，是领导不好群众的。1955年，羊井底大队在后沟打了五孔羊窑，从羊窑运粪上地要爬一里来路的陡坡，有些社员开始不愿意去，武侯梨就带头运羊粪，许多社员也都自动干这项比较艰苦的活了。因为他在劳动中处处带头，社员说武侯梨说句话最顶事了。正由于社员尊重他，信任他，再困难的生产任务也能保证完成。
武侯梨今年五十六岁，群众公认他是羊井底由穷变富的带路人。十年来由于他坚持劳动，和群众的关系十分亲密。有一次，他从城里运东西回来摔伤了，社员们深更半夜赶来看望他。在武侯梨的影响下，这个大队的其他干部也都积极参加田间劳动。去年，全队的干部一般都作了一百四五十个劳动日，今年头七个月，一般都作了八十个左右劳动日。