合理调整工作面　减少坑木消耗量 滴道煤矿努力降低采煤成本 石圪节煤矿加强器材管理注意点滴节约 [复制链接]

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专栏：

合理调整工作面　减少坑木消耗量
滴道煤矿努力降低采煤成本
石圪节煤矿加强器材管理注意点滴节约
新华社哈尔滨29日电　黑龙江鸡西矿务局滴道煤矿的职工，努力降低煤炭生产成本。今年1月到8月上半月，平均每吨原煤的成本比计划降低9％以上，共为国家节约资金一百二十六万元。
这个矿的很多职工经常进行经济活动分析，研究降低成本的办法。工程技术人员们算了一笔账：每掘进一米巷道需花五六十元，如果适当延长工作面长度，可以在不增掘巷道的条件下多出煤炭。第二季度，他们就合理调整了工作面长度，使全矿的工作面总长度比第一季度增加，在节省巷道掘进费用的情况下多出了煤炭。
这个矿的坑木消耗占原煤成本的十分之一。材料部门和井口职工在节约坑木方面作了不少努力。他们推广了一些节约使用坑木的经验，使每千吨原煤的坑木消耗量，比计划指标少了二立方米。机电部门采取调整供电线路和平衡电力负荷等办法，使第二季度全矿每吨煤的电费支出平均比第一季度下降6％。
据新华社太原29日电　山西潞安矿务局石圪节煤矿加强器材管理，注意点滴节约，使生产成本显著下降。今年3月以来，每吨原煤的成本比3月份以前降低40％，比计划降低28％。从3月到7月，全矿除补上1、2两个月亏损的四万零四百元以外，还盈余两万五千元。
由于各项技术指标和经济指标按年按月超额完成，过去十二年石圪节煤矿连续被评为山西省工矿企业的先进集体单位。但是，今年头两个月原煤成本却很高，亏损较大。煤矿领导上在研究原因时征求工人们的意见。工人们举出了造成成本高的大量事实。例如，煤车亏吨（装不够规定数量），这件事，只要井下电溜子工、装车工手脚勤一点，把矸石拣净，多装一两锹，就可以避免；可是今年1、2月份，绝大部分采煤队的煤车都亏吨。
煤矿领导根据这些意见，和成本会计人员一起计算了各项费用增加的细账：今年1、2月份，由于客观原因增加的费用，合计只占亏损总额的24％。而煤车亏吨和各种小型工具、器材的消耗量增加，而多支出的费用，却占了亏损总额的70％以上。
找到了造成亏损的主要原因以后，煤矿领导又组织科室干部到井下去，帮助工人总结推广点滴节约的先进经验。全矿一共总结推广了二十多项有关节约的经验，收到良好效果。如全矿的煤车亏吨率降低到5％以下。
全矿又加强器材管理工作，建立了器材领、退、保管制度，修订了各种材料、工具的消耗定额，还注意回收复用废旧物资，实行节约奖励制度，促使工人们注意点滴节约。
这个煤矿今年继续采用节约代用的办法节省坑木，使每采千吨煤的坑木消耗量下降到六点六立方米，比坑木消耗量最高的时候下降了十点五立方米。