北京棉纺二厂月月达到各项经济指标 今年生产的棉纱全是上等一级品 头八个月节约了三万八千公斤棉花 [复制链接]

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北京棉纺二厂月月达到各项经济指标
今年生产的棉纱全是上等一级品
头八个月节约了三万八千公斤棉花
据新华社5日讯　北京第二棉纺织厂今年头八个月生产的棉纱全是上等一级品，棉布入库一等品率达到99．7％，节约了三万八千公斤棉花，产品的产量、劳动生产率、成本、产值和利润等各项经济指标，也都月月完成或超额完成计划。工厂生产了大批质量优良的灯芯绒、卡其、华达呢和府绸。
今年，这个厂一面加强了统一的生产技术指挥机构，同时加强了各项生产指标由各部门分级管理的责任制度。各个部门根据生产的需要，全面总结和修订了一千多条技术管理规则和一些管理责任制度；他们每天检查质量、产量等重点指标执行的情况，及时解决生产中的薄弱环节。今年7月份，这个厂的生产任务比上月增加近一倍，品种由七种增加到十五种，而且劳动力又调动较多，但是，工厂各部门充分发动群众，采取许多生产措施，产品仍然保持了优良的质量，全面完成了月计划。
由于加强了生产的综合平衡工作，这个厂今年的生产技术、劳动力、财务等各项计划，质量、产量、劳动生产率等各个指标，前纺、细纱、浆纱、织布等各工序之间，都能紧密衔接。技术部门在研究提高产品质量时，十分注意和工人操作技术水平、节约原材料等要求相适应。因为生产条件变化等原因引起某些方面脱节时，有关部门就及时改进生产调度工作，合理调整有关方面之间的关系，力争很好地完成总的生产计划。最近，这个厂收到一批通常只能用来纺粗支纱的低级棉花，经过厂内多次试验，采取了增加精梳工序和好棉花混纺等措施，结果生产出了优质中支纱，提高了产品质量。进入第三季度，工厂要求增加很多品种，但是，浆纱设备有限，可能出现多耗浆和浆错纱的现象。厂内有关部门及时改进了浆纱作业计划，调整操作次序，既保证了浆纱质量，也节约了粮食。
今年，这个工厂恢复了厂长每周三次巡视车间、随时发现和解决问题的制度；总工程师增添了技术助手，按月按旬召开经济活动分析会议，全面分析各项指标完成的情况。职工们研究和讨论技术的空气也很活跃。工程师白鸿官关于改进灯芯绒生产工艺的论文，经过职工讨论、补充后，其中的意见为工厂所采用，结果灯芯绒的质量显著提高，最近被纺织工业部评为较好的产品。