挖掘公社内部潜力 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

挖掘公社内部潜力
争取明年农业丰收，需要调动两个方面的力量：一方面，调动全国的物资、技术、财政、人才等各种力量，积极地、尽可能地支援农业；另一方面，调动人民公社内部的力量，进一步发挥农民的集体生产的积极性，千方百计挖掘内部潜力。
这两个方面的力量，缺一不可。对于人民公社各级组织说来，依靠自己的力量，自力更生，千方百计挖掘内部潜力，则是头等重要的事情。因为，国家现有的物资、技术、财政、人才，毕竟是有限的，必须有重点地，合理地使用这些力量，使之发挥最大的作用；而在人民公社内部，不管是连年增产的生产队，还是存在困难的生产队；不管是条件好的生产队，还是条件差的生产队；不管是自然界还是劳动力，都蕴藏着很大的潜力，决不可忽视这种潜力。四川温江专区各公社的情况，有力地说明了这一点。他们并不是单纯依赖外力支援，而是着重依靠群众积累生产资金，增加生产投资，添农具，买耕牛，盖猪圈，备肥料。今年，各生产队的生产资料和生产资金都比去年有所增加。冬种春耕的农具和机电排灌设备这两项，就分别比去年增加了30％和50％以上。这就为争取明年丰收增强了物质基础。
挖掘内部潜力，最重要的一条途径是发展公社集体经济。集体经济发展了，生产队的储备就增加了，社员的收入也增加了。这样，把集体的和个人的财力物力汇聚起来，加上各方面的支援力量，并且使用得当，就能办好很多事情。温江专区之所以能做到这一步，就是走的这一条途径。这个专区许多公社社员看到今年的集体经济有了进一步发展，分配政策又执行得好，个人从集体分得的粮食和现金有了增加，就更加热爱集体经济，激发了扩大再生产的热情。有的公社明年生产投资增加了20％—30％。离开集体经济能不能做到这一步呢？温江专区的社员们是能够回答这个问题的。
挖掘内部潜力，要从各方面去做，要在各个季节去做。就眼前来说，冬季是大有可为的季节。明年农业收成好不好，在很大程度上决定于今年冬季生产搞得好不好。明年各生产队的农业投资还能够增加多少，要看今年冬季生产搞得怎样。所以各地领导部门和人民公社各级组织，需要统筹安排当前各项工作，除了继续做好“三秋”、整修水利、积肥等工作外，还必须及早安排冬季生产，大力发展多种经营，大力发展副业生产，靠山吃山（例如小秋收），靠水吃水（例如捕鱼），广辟生产门路。这项工作，无论是增产的生产队或困难的生产队，都不应放松。在冬季生产中，首先要发动社员搞好集体生产，同心协力增加生产队的生产资金；在搞好集体生产的基础上，正确执行分配政策，增加社员个人的收入，并且教育社员发扬俭朴节约的作风，省吃省用，集中主要的财力物力，投资在为争取明年丰收的急需方面。