农村干部社员面临的新课题——怎样管好用好国家支援的农业机械 [复制链接]

第2版()
专栏：

农村干部社员面临的新课题
——怎样管好用好国家支援的农业机械
本报记者　星环
现在，一个新的课题提到了农村人民公社各级干部和广大社员的面前，这就是怎样才能把国家支援的农业机械管好用好，使它充分发挥促进农业生产和节约人力畜力的作用。
黑龙江省讷河县老莱公社胜利大队是使用拖拉机耕作较早的一个单位。据这个大队的党总支书记马庆福、大队长汉长清和机耕队长崔全泰等同志谈，要想充分发挥农业机械的作用，生产大队、生产队的干部必须懂得拖拉机的性能，懂得拖拉机耕作的一般原理，就是说，要学技术，懂技术。他们说：机器，别说过去没使过，甚至没见过，不懂行就使不好，该保养时不保养，该检修时不检修，机器坏了，生产就要受影响。机器开起来也有讲究，土地连片、一块连一块地干活，就省油，就多出活；不顺道多跑路，就费油，活也干得少。干活的时候，生产队劳动力组织得好，配合得好，机器发挥的效能就大；组织得不好，现上阵，现点兵，不但机器要窝工，还容易出事故。一句话，机器构造复杂，不懂行就没法使好它。
怎么学习，怎么掌握技术呢？胜利大队采取了这样几种办法：一是派大队党总支副书记崔全泰担任机耕队长，一方面加强对机耕队的政治思想领导，一方面学习技术。崔全泰到机耕队以后，更加深切地感到不懂技术就没法把机耕队领导好，便下决心学习技术。他跟拖拉机手刘志全订了包教保学合同，每天跟着刘志全出车作业，刘志全一边作业，一边教他学开车的技术；发生了故障，就详细告诉他毛病出在哪里，该怎样修理。下班回来，刘志全又拿着书本给他讲解拖拉机的构造原理。机车保养时，就一个零件一个零件地告诉他，这是什么，那是什么，有什么作用，等等。就这样，跟车干活时学，停车保养时也学，在实际中学，也向书本学，经过1958年一年，崔全泰就初步掌握了拖拉机的一般原理，懂得了机器的性能。第二年刘志全调走了，他又跟着一个姓吴的拖拉机手到另一种型号的机车上学了一年，还是勤勤恳恳地从头学起。经过两三次考试，崔全泰都及格了，今年已经达到三级拖拉机手的水平。现在，一般拖拉机和机引农具上的毛病，崔全泰都能自己鉴定，在决定某一台机车能不能干活，能干多少时间不致出大毛病，什么时候必须检修等问题时，他都比较有把握。
胜利大队采取的另一种办法是：当每个生产季度生产队同机耕队共同安排生产项目、作业顺序的时候，都请机耕队的人员给生产队的干部讲讲机器的性能，机械作业的特点，要求生产队在哪些方面配合，生产队在组织劳力时要注意哪些问题等等。有时候，大队也请机耕队的人给社员上技术课，让社员也能明白机械作业的特点，更好地配合拖拉机耕作。现在，胜利大队的多数生产队长都能根据机械作业的特点，在拖拉机开到生产队以前，就把劳动力组织好，以便有组织、有秩序地配合拖拉机作业，避免机器窝工浪费。作业顺序也事先安排好，使拖拉机手能够胸中有数地挨着地块顺序作业，减少机车的空运转。机车的油水供应，生产队也事先作好准备，保证拖拉机能够正常作业。
第三种办法是：大队的主要干部，如总支书记马庆福、大队长汉长清等都经常参加机耕队的会议，了解机械作业的情况，了解他们有什么困难，对生产队有什么意见和要求，及时发现问题，及时研究解决。平时，他们有空总喜欢到机耕队去转转，看拖拉机手保养、检修机车，学习拖拉机的一般原理；拖拉机在生产队地里、场里干活时，他们也常常去看拖拉机怎样作业，了解作业中有什么问题。看来，他们的学习颇有成效。他们同我谈起拖拉机作业的情况和问题时，也像对马拉犁杖一样地了解和熟悉。而且，我们还亲自看到马庆福同志在拖拉机动力脱谷时，熟练地帮助拖拉机手调整了油门和排除故障。
要把国家支援的农业机械管好用好，生产大队、生产队的干部固然要学习技术，但是，基层干部毕竟不是直接使用和管理拖拉机的人，要使拖拉机充分发挥效能，还需要有一批全心全意为农业生产服务、和生产队联系密切、时时刻刻关心生产结果的驾驶人员。在这方面，胜利大队的经验是，培养本地的公社社员充当驾驶人员是一个好的办法。因为是本地人，他们对当地的气候、土质、地势、道路、耕作习惯等都十分熟悉，可以根据机械的性能和当地的特点进行耕作，既能保证作业质量，又能节约机械用油、降低成本；他们平时和生产队的干部、社员就有比较密切的联系，生产队对机械作业有什么要求和意见，就能及时反映到机耕队，发现问题、解决问题都比较迅速；生产队集体生产的好坏，直接影响到驾驶人员的收入，他们必然时时刻刻关心生产结果，耕作起来会认真、细致。正是由于有这样一些好处，胜利大队几年来一直努力培养本地的农民掌握技术，他们先后已培养出六十多个驾驶人员，三十多个农业技术人员，还培养了一些修理工。这些人员不但满足了本大队机耕作业的需要，而且还输送出一些支援了别的地方。由于有了自己的驾驶人员，生产队和机耕队的关系十分密切，工作中互相配合、互相商量，作业效率高，成本低。因此，胜利大队的干部感到使用拖拉机也像使用马拉农具一样的得心应手，凡是能够使用拖拉机干的活，他们都愿意使用拖拉机。现在，在胜利大队，拖拉机的作业项目已经有二、三十项，除了开荒、翻地等几大项以外，掏墒、平播、起垅、破茬、扣地、翻水田等等很多在别的地方认为是拖拉机不能干的农活，也都使用拖拉机作业了。
接受国家农业机械支援的生产大队、生产队，除了要努力掌握技术以外，根据胜利大队的经验，还有两个问题需要注意。
一个问题是：使用拖拉机耕作以后，还要注意保护和繁殖牲畜，实行机、马、牛相结合。不能因为有了农业机械就忽视牲畜的作用。一方面，现在农业机械还很少，只能有一小部分土地使用机械耕作，大部分土地还要依靠人力畜力操作，而且就是现有的农业机械，也是型号复杂、农机具不配套，只适于平作不适于垅作，不能适应每个地区的耕作习惯和自然条件，另一方面，即使将来实现了农业机械化，也仍然有些农活需要手工操作，牲畜仍然是不可缺少的动力。胜利大队虽然从1952年起就开始使用农业机械，但是，他们始终重视牲畜的保护和繁殖工作。这个大队的十二个生产队，每队都有几十头使役牲畜。另外，大队还有一个畜牧场，专门饲养、繁殖牲畜。现在，畜牧场有一百二十多头黄牛，三十四头乳牛，十头小牛犊，六十多匹还没上套的小马，一百多头母猪和三百多只羊。由于他们在使用机械耕作以后仍然注意保护和繁殖牲畜，因此即使遇到连阴雨拖拉机不能下地耕作的时候，他们的农活也能按时完成，生产不受影响。
第二个问题是：在使用拖拉机耕作以后，应当及时把节约出来的人力畜力组织起来开展多种经营。这样，既可以避免人力畜力的窝工浪费，又能发展集体生产，增加社员收入，进一步巩固集体经济。胜利大队就是这样做的。几年来，他们随着机械作业量的增加，逐步扩大了多种经营的范围。现在，他们的多种经营有：一个畜牧场，除了饲养牛马猪羊等牲畜以外，还养着五百多只鸡鸭，六十多箱蜜蜂；一口鱼塘，每年可出几万斤鱼；有酒厂、粉坊、豆腐坊各一处；还有一盘铁匠炉，一个砖瓦厂，一个苗圃。这些多种经营，把胜利大队有一定劳动能力和一技之长的人都组织起来了。每一个多种经营的单位都拨有一定数量的牲畜以供使役，同时还就近种一部分地，作为本单位的口粮或者饲料和副业生产的原料。胜利大队这样使用人力畜力的结果，每年都可以增加十多万元的收入。
从胜利大队的情况可以看出：国家支援的农业机械只要很好地加以管理和使用，不但农业可以增产，而且还可以增加其他副业的收入；管好用好农业机械并不困难，关键就在于学习——学习技术，学会根据农业机械的特点来组织生产，学会在新的条件下如何利用人力畜力。