顺德巩固人民公社集体经济的一项有力措施 千余大队干部下放　生产队领导加强 [复制链接]

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专栏：

顺德巩固人民公社集体经济的一项有力措施
千余大队干部下放　生产队领导加强
新华社广州9日电　广东省顺德县今年采取减少大队干部、加强生产队干部的措施，下放了大批大队干部到生产队担任队干部，对巩固人民公社的集体经济起了显著的作用。
顺德县各人民公社经过去冬今春的整顿，新选了一些生产队干部。今年春天，顺德县党、政领导机关在领导社、队生产的工作中发现，各公社大队一级干部多了一些。这些干部大都受过党多年的教育和培养，领导生产有比较丰富的经验，在群众中也有比较高的威信。而作为基层生产单位的许多生产队，干部力量单薄，新干部多，工作经验少，经营管理上缺少办法。同时大队干部多补贴工分就多，增加了社员的负担。为加强生产队的干部力量，也为了提高收益分配中社员分配的比例，今春以来，顺德县各公社先后抽调了一千多大队干部下放到生产队担任领导工作。他们采取了以下几项措施：第一，凡是生产队社员提名要的干部，不论这个干部是在大队或公社，都一律回生产队；第二，过去大队一般有五、六名（最多的有十二名）干部，现在根据大队规模的大小，留下二至四名主要干部外，其余的都到生产队任职；第三，留在大队负责领导工作的干部，也要选定一个生产队长期驻队工作。下放到生产队的干部，规定都不脱离劳动，同时参加生产队的分配。与此同时，县、区、公社领导机关也分别下放了四百多名较强的干部到公社和大队工作。
这批农村骨干回队后，他们各方面的丰富经验也就带回了生产队，对办好生产队起了良好作用。过去顺德县有占全县生产队总数15％的后进队，多数因新干部没经验，或队委会不健全，或因经营管理工作没有做好而使生产处于被动。大队干部下放回到这些生产队后，建立起了以贫、下中农为骨干的领导核心，建立和健全了各项经营管理制度，较快地使经营管理工作走上了轨道，社员的生产积极性也因而得到提高。现在这些后进的生产队已有一半以上初步改变了落后面貌，今年生产有所发展。