鞍钢提升六十多名管理人员担任会计师和经济工程师 [复制链接]

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专栏：

鞍钢提升六十多名管理人员担任会计师和经济工程师
据新华社鞍山四日电　最近，鞍山钢铁公司有六十四名管理人员被提升为会计师和经济工程师。
晋级为会计师、经济工程师的人员，都在鞍钢各职能处、厂矿管理科室担任了多年的会计员、计划员、材料员、定额员和工资员等工作。他们具有较高的业务水平和一定的企业管理经验，是鞍钢生产计划、财务管理、工程管理、材料和设备管理工作方面的骨干，其中有二十人曾连续被评为先进工作者。这些人当中有些是从大专学校毕业的，有些是在工作中长期锻炼成长起来的，专业工龄一般都在十年以上，最多的达二十三年。
这批被提升为会计师和经济工程师的人员，几年来对于管理好鞍钢这样庞大的钢铁联合企业做出了贡献。过去，鞍钢有的部门在订购备品，购买原料材料的时候，常常由于多购占用了大量资金造成浪费。为改变这种状况，财务会计处会计员成安康根据领导意图和自己多年工作经验，反复研究，提出物资供应计划和采购合同进行会签的方案。这个方案很快被采纳执行，在订购今年上半年原料材料和备品中，由于事先对计划和合同进行了全面核对和审查，削减了价值几千万元的多余和不必要的订购物资合同。最近，他被提升为会计师以后又继续对财务管理中尚未解决的问题进行研究。被提升为经济工程师的计划处计划员林正中，一九五一年从大学经济系毕业后来到鞍钢。他一面工作，一面利用业余时间，在鞍钢业余大学坚持学习了六年轧钢技术，业务水平有很大提高。去年上半年他全面调查研究了鞍钢烧结、炼铁、炼钢和轧钢系统里有些单位原料材料消耗不够合理的问题，提出一份改进原料材料管理的“金属消耗的综合分析”的报告，对鞍钢合理利用矿石、烧结矿、钢铁等有十分重要的意义，受到公司领导方面的重视和赞扬。工资处计划科长吴建湖从一九六一年以来，先后提出有关劳动定员编制管理办法和劳动计划编制办法等，对改进鞍钢劳动工资管理工作做出重要贡献。他还为东北工学院编写出关于劳动工资方面的讲义，多次应邀前去讲课，受到师生好评。
鞍钢实行管理人员晋级办法，鼓舞了企业管理人员钻研业务的积极性。许多人表示要虚心学习，钻研业务，把企业管理工作做得更好。鞍钢领导方面也十分重视培养和提高管理人员的业务水平，为他们学习和钻研业务提供了许多方便条件。