把有利的一面看透　把不足的一面看够　上海两家化工厂深挖增产节约潜力　一月份国家生产计划完成；二月上半月的生产情况比一月份更好 [复制链接]

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专栏：

　　把有利的一面看透　把不足的一面看够
　　上海两家化工厂深挖增产节约潜力
　　一月份国家生产计划完成；二月上半月的生产情况比一月份更好
新华社上海二十日电　本社记者周永康报道：上海有两家化工厂，今年在挖掘生产潜力开展增产节约活动中，有一个共同的特点，这就是：把有利的一面看透，把不足的一面看够，切切实实改进生产。
两个厂规模都较大。天原化工厂有三十多年历史，是上海化工行业中一个综合性化工原料厂，所生产的烧碱、液氯、盐酸等是制造纸张、农药、粘胶纤维的重要材料。这几年这个老工厂不断发动群众开展增产节约活动，生产不断上升。尤其是去年，为了适应各方面的需要，十三种产品全面完成计划，劳动生产率提高近百分之十，成本下降百分之十六，不少技术经济指标继续保持着全国先进水平。可是，这个厂今年初提出的全年的增产节约方案，几个指标都和去年差不多，个别指标甚至低于去年。当时，厂内部分干部有一种看法：工厂的生产潜力几年来挖得差不多了，加上今年还要增加一些费工多、产值低的新产品，要保持去年的水平已经很不容易，再提高就更困难。
天原厂的领导方面针对这种情况，首先组织全厂干部讨论了今年的形势和工厂的奋斗目标，他们并把本厂历年的资料和国内兄弟厂的指标找来作了对比。对比之下，大家发现天原厂这几年在很多方面有进步，但也有不如过去的地方。如生产烧碱的重要技术经济指标之一的电流利用率，天原厂在一九五九年曾经达到过百分之九十五点三八，而去年平均只有百分之九十四点八四。在同类型的工厂中间，天原厂有不少指标比较先进，但也不是每项指标都能比得上别的工厂。例如在原盐消耗、碱损失率等方面，就比最先进的工厂为高。
面对这些事实，这个厂有些干部对自己生产上不足的一面看得比较清楚了，在以后修订增产节约方案的时候，大家就把各种增产节约的潜力加以充分估计，并且针对一些关键问题提出了很多技术措施，争取今年烧碱、液氯、漂粉精等主要产品的产量都能比去年增长百分之十左右，成本和劳动生产率也都超过了原来提出的指标。
上海电化厂也是一个生产烧碱、液氯、盐酸的工厂，投入生产不过两年。工人来自一百多个单位，操作技术不熟练。部分干部觉得这个厂新建不久，基础差，经验少，不好管。在研究今年增产节约目标的时候，有的人也认为这个厂的潜力很大，但短期内很难在生产上表现出来，不能要求过高。
电化厂领导方面全面分析了厂内的情况，认为在新的一年里切实赶上老厂的先进水平虽然有困难，但也有不少有利条件。首先是烧碱、液氯这些产品，国家十分需要，上级给了很多帮助。工厂本身，经过两年来的努力，所有的设备现在都运转得很正常。工人操作的熟练程度已经提高。在企业的管理方面，天原化工厂经验比较丰富，随时可以派人去学习，天原厂也经常有人来介绍经验，而且在去年年底，电化厂已经有不少指标逐步接近先进厂的水平。今年只要再加一把劲，克服困难，进一步发挥企业潜力是完全可能的。
这样，厂里就发动职工从各方面来寻找增产节约的途径。职工们针对当前存在的问题，提出改进措施，并且订入了今年的计划。这样一来，今年烧碱、液氯、盐酸三种产品的产量，都可能大大超过去年。
这一老一新两个化工厂，在发动群众研究今年增产节约工作的同时，抓紧了当前的生产。天原厂一月份的九种重要化工产品全部完成了国家计划，上海电化厂一月份的生产计划也全面完成。二月份以来，两个厂又交流经验，取长补短，二月上半月的生产情况比一月份更好。