沙渠第五生产队接受去年开支过多影响社员收入的教训 从年初就精打细算勤俭办队 [复制链接]

第2版()
专栏：

沙渠第五生产队接受去年开支过多影响社员收入的教训
从年初就精打细算勤俭办队
本报银川十二日电　宁夏回族自治区银川市红花公社沙渠第五生产队，总结一九六二年开支过大，影响社员收入的经验教训，从今年年初就注意精打细算，节约开支，勤俭备耕。这个生产队去年经过社员的积极努力，集体生产有很大增长，同上一年比较，粮食增产百分之二十五点四，蔬菜增产百分之二十五，总收入增加百分之二十七。可是到年终决算时，扣除实际开支，社员实际分配部分却只占总收入的百分之四十五点四。为什么队里增产增收，而社员的收入没有相应地增加呢？社员们议论纷纷。
大队党支部及时帮助这个队发动群众讨论，寻找经验教训。在讨论中，干部们首先作了检查。队长刘万金说，毛病主要是自己在领导生产中大手大脚，算盘打得不清，又和大家商量不够，吃了亏。会计和保管员检查对资金、农具的使用和保管情况时，都说自己过去有“生产不怕花钱多”的思想，认为生产队“树大木头粗”，因此新的乱添，旧的乱丢，一年当中有不少钱就浪费在这上面了。在讨论中，社员徐天福说：“不怕耙子没齿，单怕匣子没底，收入少的原因，就是干部大手大脚。”但有些社员认为：干活腰来腿不来也不行，咱们不能把责任全推到干部身上。有些青年社员，检查了自己不知艰难困苦，在生产中不爱惜工具。社员们还举出许多不注意节约、不会精打细算的事实。例如去年光买牲畜饲草就花了一千三百元，如果大家注意收好管好干草，设法多积青草，这笔钱就可以省下了。修农具、修车辆，也花了不少钱。有的社员还提醒大家，去年主要是上半年开支大，今年应该从年初就把开支打紧，不然到年终决算时，懊悔又来不及了。
通过干部和社员们的认真讨论，大家认识到增加收入，一要搞好集体生产，二要精打细算，节约开支。并且认为应该吸取的主要经验教训是：（一）穿衣吃饭量家底，勤俭是发展生产之本；（二）大家业大家掌管，一要有规矩，二要有监督，干部领头，群众监督，要人人勤俭，个个盘算；（三）条条细毛织成毯，要大处着手，小处着眼，各路节约；（四）节约开支，时刻要抓，一年之中，春夏两季，花费较大，要特别防止金手金胳膊，七花八花。日常集体使用的车马挽具、犁耧耙耱和一些零用家具，要因陋就简，凡是能自办的尽量自办，能不买的尽量不买。在总结经验教训中，大家还研究和交流了节约使用资金以及保管、爱护、维修农具的经验和办法，算了生产资料、生产资金的需要和来源账。经过一再讨论，一再核对，安排了生产开支计划，并进一步健全了队的财务开支审批制度。
通过这次讨论，干部和社员都受到了一次生动的勤俭办社教育，勤俭办社真正成为群众的愿望和行动。备耕当中，社员们事事注意勤俭。队上原打算花一千多元买一辆胶轮车，木工和会木匠活的社员刘万国、罗光理、刘桂山说：“队里有三辆牛车、四辆架子车，去年使坏了，停了大半年没用，修一下就够用了，不必再买”。生产队接受了他们的建议，包给他们整修车辆。木料是现成的，只买了一部分架子车零件。三个人只用了四天时间，就把坏了的车子全部修好了。接着，他们又主动从库房清出一些废铁、旧料，给队上做了两张新耙、四个驴鞍子、七个料笸箩，修理了三张新耧。队里缺套绳和车笆子，社员们就到贺兰山边拔回芨芨草，自己动手，搓了八根套绳，打了十二个车笆子。他们还从邻队请了个老皮匠，用队里自己的牛皮打了五副皮套绳。过去饲草管理不好，浪费大，现在他们在草场周围打了围墙，避免了牲口糟蹋，饲养员在喂牲口时，也注意把草铡碎，勤添少添，争取今年再不花钱买草。队部的办公室里，今年除买了些印工分票的纸张以外，什么办公用具也没有添置。就这样，干部和社员们处处精打细算，既从发展生产着眼，又考虑到俭省节约，该花就花，不该花的坚决不花。因此，从去年十一月结账到今年二月底，全部开支只有四百三十多元，只占去年同期开支的百分之二十三。为了给农业生产筹划较多的资金，他们还抽出一些人马搞起了副业生产。从结账到现在，全队副业收入已经超过去年全年副业收入的三倍多。
这个生产队由于认真贯彻勤俭办社的方针，社员对搞好集体生产的积极性也越来越高。他们一致提出今年要力争夏田增产，全年丰收。备耕期间，全队劳动出勤率经常保持在百分之九十五左右。全队一百五十七亩小麦地的肥料，离春播还有半个月就全部送完。每亩施肥量也比去年多三到四车。原来夏杂粮和部分蔬菜田缺少肥料，经过社员积极投肥和拉运城粪，已经全部解决。