加强队组的思想政治工作和领导力量技术力量 大同煤矿采煤掘进效率稳步提高 半年多增产原煤三十多万吨，掘进进尺超过计划两万多米 [复制链接]

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加强队组的思想政治工作和领导力量技术力量
大同煤矿采煤掘进效率稳步提高
半年多增产原煤三十多万吨，掘进进尺超过计划两万多米
据新华社太原十三日电 山西大同煤矿加强采煤、掘进队组工作，全矿务局有百分之八十八的队组逐月全面超额完成国家的原煤产量、掘进进尺等项主要经济指标。半年多来，这个煤矿已为国家增产原煤三十多万吨，掘进进尺超过计划两万多米。
这个煤矿共有一百六十九个采煤、掘进队组。为使所有队组都能逐月完成生产计划，大同矿务局在去年八月份加强对队组的思想政治工作的同时，充实了采煤、掘进队组的领导力量和技术力量。他们从局、矿两级先后抽调三百九十多名干部充实队组，其中有一百七十名干部到生产队担任党支部书记和队长。同时，还动员了一千一百五十九名调作其它工作的老工人归队，其中有四百多名到队组担任生产组长。这些老工人绝大部分都是原来生产上的能手，他们在群众中威信很高，归队以后，既加强了队组力量，又鼓舞了工人们的干劲。全国先进生产者、掘进能手张万福回到“六一”掘进队以后，很快改变了这个队的落后面貌，掘进进尺和掘进效率稳步提高，成本逐月下降。
大同煤矿各级领导还帮助队组干部改善了领导方法和领导作风，实行队长下井跟班指挥生产，取消了队组干部过去在井口值班的制度。生产队三个副队长固定跟三个班，生产队的党支部书记每周下井二至三次。从去年九月份起，全局基本上做到了班班有干部在工作面指挥生产。
这个煤矿还加强了科室工作，教育科室干部树立面向队组，为工人、为生产服务的观点，尽可能减少队组基层干部的事务工作。单一井口的矿，把队组事务工作大部分收归科室管理；多井口的矿，除科室负担队组的一部分事务工作外，还在井口专设办事员，承办队组事务工作。计划科的干部也走出办公室，到现场去同队组干部和工人一起研究制定生产计划。材料供应科也把主要材料直接送到工作面。
为给采煤、掘进队组创造增产条件，大同煤矿还组织了有领导干部、工程技术人员和工人等一千二百人参加的生产预备队和生产准备组。这个煤矿原计划在今年一月份迁移十二个采煤工作面，生产预备队和生产准备组积极从材料、设备和工作面的机器安装等方面做好准备，去年底就有十个工作面搬完了家。今年一月份，大同煤矿不但没有因为工作面迁移影响生产，还超额八万四千吨完成了国家原煤生产计划。