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不增人不增设备完成增产任务 生生热水瓶厂职工经过争论算账挖出很多潜力 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1963-03-19
第1版()
专栏:

不增人不增设备完成增产任务
生生热水瓶厂职工经过争论算账挖出很多潜力
新华社天津十八日电 天津生生热水瓶厂职工经过一场争论,决定用挖掘内部潜力的办法,保证完成国家下达的生产任务,一、二月份都超额完成生产任务;热水瓶的质量也有了提高,如保温度,轻工业部规定是六十八度,实际达到七十度以上。
生生热水瓶厂去年生产的热水瓶比前年增长百分之二十六,创造了建厂十三年来的产量最高纪录。今年国家要求这个厂生产的热水瓶比去年增长百分之十五以上,增加新的产品,并继续提高产品质量和劳动生产率,降低成本。
这样繁重的任务靠什么来完成?各科室和车间职工在讨论时,不少人认为,要完成今年的任务,现有设备和人力都不足。现有的玻璃熔炉年生产能力为一百八十万个;毛坯车间、瓶胆加工车间和包装车间都缺少人力。于是,一些要人、要设备的措施提出来了:在毛坯车间投资几万元,新建一座小玻璃熔炉;在瓶胆加工车间新增瓶胆拉底机、封口机等设备;全厂增加五十名工人,等等。
当时也有不少人提出了不同意见。他们指出,去年年初国家下达计划的时候,也遇到了设备和人力不足的困难,结果没有增加人力和设备,圆满地完成了计划,今年应该吸取去年的经验,能够自己解决的问题尽量由自己解决。根据这个思想,各车间算了算细账,得出了一致的结论:去年提出“向损失要产量”是一条成功的经验。毛坯车间去年的损失率由一九六一年的百分之十三降低到百分之五,多生产了四万九千多套毛坯;瓶胆加工车间去年的损失率比一九六一年降低一半,增产了二十五万多个瓶胆。如果瓶胆加工车间今年再把损失率降低一半,不增加人和设备,就能增产十六万三千多个热水瓶。
工厂厂长接着召开了几个有技术人员、老工人参加的专业会议,讨论发挥设备和劳动力潜力,降低消耗和成本等措施。在设备方面,把现有的玻璃熔炉稍加扩大,花钱不多,又不用增加工人,就能够满足今年增产的要求。在提高质量方面,把热水瓶的质量指标同轻工业部的标准和先进工厂的水平作了对比,提出了三十多项改进办法。各车间经过仔细研究,也找到了许多省钱省人,降低损失率的办法。
现在部分措施已经实现,使热水瓶产量、质量都有提高,二月份的瓶胆加工残损率已比去年降低百分之四十四。
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