昔阳等县检查冬季生产　部分地区超过计划　请各地按计划进行检查 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　昔阳等县检查冬季生产
　部分地区超过计划
　请各地按计划进行检查
目前主要缺点
　县区领导还不深入　土改生产没结合好
【太行电】太行黎城、昔阳、邢台、临城等四县均于最近检查了前段冬季生产，一致认为今冬群众生产劲头很大，“组织起来”生产也较往年要好，因而生产成绩很大。有些地方已实现了预定的计划（这一段应完成之部）。存在的问题，主要是县区领导上对结束土改与生产的结合处理得不好（黎城做的较好），及一些县区干部不够深入，因而使冬季生产受到一些影响。具体表现在以下几方面。从生产成绩来看：黎城一百四十一个村统计，一月运输赚冀钞七千一百余万元；作坊二百二十九座，赚洋八千三百余万元。五个区统计，打柴四百廿三万余斤，妇女纺花三万余斤，已织成布一万三千余斤。临城五区九个村统计，参加运输队的人力有二百六十六人，牲口一百廿五头，初步计算，已获利六百廿余万元。昔阳铁业生产，原计划是今冬全县要发展十一道壕（一道壕即是一座熔炉），经过半月努力，已由七道增至二十二道，超过了预订计划。石国铁厂创造了灰生铁，给昔阳铁业的发展开辟了一条道路。煤业也迅速发展：现有煤窑五十六座，其中今冬新开的即有四十三座。坩（烧碗炼铁用的桶）窑已有八座。这些生产，吸收了五十个村的大部全半劳力及畜力。卅五个村统计，五十多天已赚洋七千一百余万元。在农业准备工作上，垒＠积肥也积极进行。白羊岭村廿八人已垒＠三百六十丈（两丈多高）。静阳村武计来组（十户）已积草肥一千九百余驮，达井村五个老汉已拾粪一百一十余担。群众为了发家致富，从各方面进行着建设。邢台五区十个村统计，今冬已买回牲口一千六百六十头。白凡石、东峪等四村，入冬已修盖房屋三百六十多间。黎城善业等十个村，入冬共盖房六十间，修理土窑八十一孔。火巷道等十八个村已买回牲口廿六头。小口、要黄须两村买回大车廿二辆（组织起来）。部分合作社初步地成了组织群众冬季生产的核心，体现了秋前整顿村社的成绩。黎城冬产前整顿过的一百五十三个合作社，绝大部分起了组织群众生产的作用。如小沟合作社到潞城煤窑上订卖荆条五万斤，镢把一千根，锤把一千五百根，回来即发动群众上山砍山货，现已割条一万余斤，镢把、锤把已弄够了，共可赚洋四百五十万元。临城店上村合作社社长亲自领导四人运输得利，吸引群众逐渐参加，他的运输队现已扩大到卅七人，牲口廿头，全村仅四个牲口未参加。该队的组织办法，是统一揽脚，统一调剂劳畜力，有了生活由队分到组，由组分到户。如不够全体运时，就轮着去。由于互助起来一人能赶两三个牲口，省出劳力去打柴。邢台、昔阳两县县联社及部分区联社，也在组织群众冬季生产中逐渐与群众联系起来。这段生产所以能够搞的好，首先是广大群众的思想真正安定了。这是经过结束土改、进行政策教育、发家致富教育与进行前途教育的结果。不少党员都起了带头与推动作用。其次是部分县区干部开始做到了根据具体情况去领导群众，克服了过去“要干啥都干啥”的形式主义作风。目前冬季生产的主要问题，仍然是县区领导赶不上群众要求。这表现在：一、结束土改村与生产结合不起来。其中一种是工作安排上欠妥，形成各顾各。一种是认为生产与土改是两个任务，生产是经常的，结束土改是突击性的，搞好结束土改再全力搞冬产。因而在这类村中是重视结束土改，放松了领导冬季生产。二、一些专门领导生产的区、县干部还不会具体领导。不是钻在一个村子里不动，便是跑来跑去起不了领导作用：不会运用典型，不会通过支部及各种组织机构去发动群众，因而有问题不能及时发现。如昔阳七区有些村秋前参战的变工帐还未清理，影响互助生产，区领导上却没及时发现。有好的经验也不能及时概括提高与传播：如昔阳一区巴州村合作社与窑头村的农副结合听说都很好，但究竟怎样好，县区领导上都不了解，无法传播。邢台许多村出现了好多群众自然的组织形式，就是缺乏领导与提高。这次检查，对各该县冬产的全貌是照了一下镜子，这对于推动今后生产是有好处的。昔阳强调县区干部首先应认识土改与生产必须结合起来，并要贯彻对群众“生产发家”的政策教育。对于村的领导，要有重点的深入在一个村里，通过村干劳英与积极分子去发动群众。黎城决定以五分之三的干部去结合生产发土地证与进行整党外，其余干部全部去领导冬季生产。