重庆造纸厂班组经济核算推动增产节约 一、二月份全面超额完成国家计划，七种主要产品成本低于去年 [复制链接]

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重庆造纸厂班组经济核算推动增产节约
一、二月份全面超额完成国家计划，七种主要产品成本低于去年
据新华社重庆二十九日电　重庆造纸厂的工人，每天进出车间的大门，都要抬头看看车间公布的经济核算简报，看看自己当天和前一天的劳动成果是否合乎增产节约计划的要求。这是这个厂开展班组经济核算活动后出现的新气象。
这个厂在开展经济核算活动中，每个生产班组、每个部门都根据全厂增产节约的总目标，订出自己的增产节约计划，职工心目中既有全厂增产节约的大账，又有自己生产部门的小账，为增产节约活动的开展，建立了扎扎实实的群众基础。这样做的结果，这个厂今年头两个月已全面超额完成了国家计划，八种主要产品的成本有七种比去年降低，两个月向国家上缴的利润已完成一季度计划的百分之九十一。
现在，在重庆造纸厂里的每个生产班组都有个核算员，每天核算当天完成增产节约计划的情况。如果发现哪一个核算项目上有问题，就要追究原因，并设法解决。三月上旬的一天，五车间锅炉工段丙班核算员、司炉工人傅立彻在下班时向全班工人公布了当天的核算结果说，这天每烧一吨蒸汽，用煤二百公斤。大家一听，知道这个数字虽比国家计划少五公斤，却比自己订的增产节约计划高出十五公斤。全班马上开会找原因。最后他们发现，是使用蒸汽最多的蒸煮车间用汽量不均匀，每逢蒸球装完原料开始蒸煮时，用汽很多，平时用汽较少。这天因为同车间联系不够，在用汽较少时也多送了蒸汽，结果，多烧了煤炭。从此以后，他们特别重视和生产车间的联系，研究出了节约煤炭的方法，使耗煤量很快达到增产节约指标。
工人们还经常分析一段时期的核算情况，寻找新的增产节约潜力。不久前，一车间的打浆工人在研究自己这个工种前一段时期的核算情况后，发现自己工段节约用电的潜力还很大，只要把打一盆浆的时间适当缩短二十分钟左右，一天一个班就能节约二、三十元的电费。他们就把节约用电作为增产节约的主要目标之一。二月份，仅丙班工人就节约电费六千多元。
这个厂的管理部门干部根据班组工人的核算结果，每隔十天也作一次分析，算出全厂的大账，从中找出影响完成全月增产节约计划的关键问题，及时向工厂领导和广大职工反映，以便组织力量加以解决。今年一月中旬，财务部门在研究上旬的核算情况时，发现纸浆的消耗量突然增加，提高了产品成本。在每个班组的核算中都没有找到原因。他们把这种情况向领导和职工反映后，生产车间和技术部门就一个工序一个工序地进行研究，最后才发现是蒸煮工人为了提高纸张质量，采用了一种球下洗料的新操作法，这种操作法虽然对减少纸张上的黑点子有一定好处，可是有不少浆料却跟着冲洗浆料的废水流到河里去了。针对这种情况，他们一方面决定停止采用这种操作法，一方面从其他地方想办法来提高纸张质量。结果在一月份后半个月，每吨纸的纸浆消耗量比上半个月下降了数十公斤，纸的质量也达到要求，全面完成了这个月的增产节约计划。（附图片）
重庆造纸厂生产的一批一号书写纸　新华社记者　刘诗临摄