东杨坡村工人合作铁炉　白手起家从小到大 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　东杨坡村工人合作铁炉
　白手起家从小到大
【阳泉讯】阳泉的铁炉业，大部是工人合作经营。四区东杨坡的工人合作川锅炉，是一九四八年七月干起来的。当时由工人杨达、余喜贵发起，召集了十二个工人，集合了十二个人力股，资金由村合作社借给一石七斗米的原料；又卖给公营商店空货二百驮（每驮十七斤重，值二十七斤米），共得三千四百斤米。他们本身除了出劳力以外，资金一点没往外拿。
刚一干起来，十二个入人力股的工人即开会决议：要咬着牙渡过难关，两帐炉的期间（每帐炉二十天）不许往外支钱，要在这两帐炉里，把欠合作社的原料米还清，卖下的空货交清，还要打下长期的生产基础。四十多天里，他们吃的是老窝瓜、山药、豆角和糊糊，再困难也不从炉上支一点钱、拿一点东西。把头杨达家里没吃的，到地里摘些豆角和没长好的老窝瓜吃，也不由炉上支半升米。两帐炉的货出齐了，他们的计划成功了。除还帐交货外，还存了一部原料，每人分了一部红利。但炉的资金还不够。为了解决这第二步困难，他们又想了新办法：每人除了劳力股外，还要把分的红利拿出二大斗，作为资金入股。又是工人又是资金股东。这样从第二帐炉起到第七帐炉止，共计积累了资金十二大石八斗米，存煤二百七十驮（毛驴驮子，每一驮子一百五十斤以上），矸、灰、麻各种原料值米四大石七斗，打下了长期生产的基础。现在第八帐炉还没算帐，工人们说：“第八帐炉算了，把工资开了，过个舒心年”，在这种白手起家的情况下，工人们情绪特别高。他们有信心参加完成一九四九年政府号召全市增产×万吨铁货的计划。
这个炉能从无到有地发展起来，除了工人们有艰苦奋斗的生产精神外，主要原因是他们实行了民主管理制度；炉上的生产计划、买原料、卖货、工资等问题，都是经过大家民主讨论（事前由经理余喜贵提出准备意见，大家讨论同意或修改）；讨论决定的事，大家自觉遵守。比如关于工资问题，经大家讨论不许在不算帐时支钱，大家就自觉地谁也不支。到算帐时，一切开支公开，大家讨论那个开支合理，那个不合理，不合理的开支以后怎样节省。在做活时，大家讨论用多少原料，出多少货，到时检查谁出少了，就要追究原因，如因不负责任造成少出货，就要受到批评。由于这个炉每个人都有股，工人们都特别关心炉上的事，每天一下工，大家就自动聚在一起，咯吵一天的工作。讨论那个炉出的货多，那个炉出的货少，从中找出经验。对教徒弟，他们是从生产有利上着眼，能从生产技术上培养学徒，不象一般旧的师徒关系，所以学徒生产情绪很好。此外他们还定有奖励制度，在第七帐炉结帐时，有七个得奖的。在这样民主结合奖励办法的经营管理制度之下，大家都能“膀靠膀”地努力干，谁也不甘落后。所以，他们出的货比别炉多三分之一，一般炉每炉出货十五驮，他们一炉出到二十一驮，而且质量还强。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（王路）