层层学 步步赶——侯马市推广棉花丰产技术的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

层层学 步步赶
——侯马市推广棉花丰产技术的经验
中共侯马市委中心通讯组
中共山西侯马市委在推广杨谈大队、吉许大队棉花丰产经验中，采取了以劳动模范为中心，领导、技术干部和劳动模范相结合的办法，建立技术推广网。按照条件基本接近和自愿的原则，全市二百零四个大队，分别组织到三十九个技术推广网里。通过技术推广网，搭成了几个阶梯，分期、分批的学、赶杨谈、吉许大队。实践证明，这是推广先进经验的一个很好的方法。
为什么“虎头蛇尾”
杨谈大队和吉许大队，是侯马市两个产棉的先进大队。杨谈大队是丘陵旱地。一九六一年种的二千三百七十亩旱地棉花，获得平均亩产皮棉一百斤零五两的丰产纪录；一九六二年，又在三千三百零三亩大面积旱地上，获得了平均亩产皮棉一百零五斤的高额丰产纪录，同时为丘陵旱地增产棉花积累了丰富的经验。吉许大队地处半水半旱地区，从一九五七年开始，这个大队连续六年棉花平均亩产一直稳定在百斤皮棉以上。特别是一九六二年，六百一十九亩棉田（水地三百零四亩，旱地三百一十五亩），平均亩产皮棉一百五十斤，其中水地棉花平均亩产皮棉高达一百七十六斤，为水地增产棉花树立了榜样。
为了普遍推广杨谈、吉许大队的棉花丰产经验，早在一九六二年七月，中共侯马市委就向全市提出了“旱地区学、赶杨谈，水地区学、赶吉许”的口号，号召全市各个生产队，开展学、赶先进竞赛活动。这个号召在群众中产生了积极的影响，先后到杨谈、吉许大队参观的干部和社员有三千多人次，学、赶劲头很大，有力地促进了当年的棉田管理。过了不久，市委发现有一部分生产队，学、赶先进队的信心不那样足，竞赛活动显得有点虎头蛇尾。原因是什么？通过典型调查、座谈，找出了存在的主要问题在于：在全市范围内开展这样的竞赛活动，内容太笼统，要求也显得千篇一律。有些社员说：“这个赛法，活像老虎吃天——没法下口”。的确，大部分生产队产量与杨谈、吉许相差太远，群众说要想一下子亩产百斤皮棉，是一步登天，太难了！因而学、赶的信心不足，情绪低落；另外，指导方法也嫌一般化，缺乏具体措施，一哄而起，有头无尾。
划分阶梯步步提高
针对上述问题，市委反复讨论研究，总结经验教训，决定在全市范围内，以劳动模范为中心，普遍建立技术推广网，传授技术，交流经验，分别情况展开竞赛活动。这样一来，实际上等于通过技术推广网，为各个大队学、赶杨谈、吉许搭上了若干阶梯，便于一层一层学，一步一步赶，既缩小了先进与落后的差距，还有利于因地制宜开展学、赶竞赛活动。
一九六二年，全市共建立了十五个技术推广网。为了进一步缩小差距，扩大先进面，今年又扩大到三十九个，分别把全市二百零四个大队组织了起来。这些技术推广网，是根据各大队条件基本相当，产量大致接近，在坚持自愿原则的前提下，分别组成的。网的所在地，都是当地产量比较高，在周围大队有一定影响的模范单位，并由这个模范单位的劳动模范担任技术网的负责人。在学、赶杨谈、吉许的竞赛活动中，他们走在前头，学在前头，做出样板，组织周围大队开展竞赛活动，以他们为阶梯，分期、分批逐步地达到杨谈、吉许大队的生产水平。
由于各个推广网所属的大队，条件大致相当，产量基本接近，先进和落后的差距就大为缩小，因而，由“高不可攀”思想支配以致丧失学、赶先进信心的问题解决了。各个生产大队，以网所在地的先进单位为中心，层层学赶，一步一步上升。市委通过技术网的活动，一年抓一批，分期分批抓，逐步提高棉花生产水平。去年，平均亩产百斤皮棉的大队由一九六一年的两个，增加到四个；平均亩产皮棉八十斤以上的大队由一九六一年的三个，增加到五个；平均亩产皮棉七十斤以上的大队，由一九六一年的三个，增加到六个；平均亩产皮棉六十斤以上的大队由一九六一年的十五个，增加到二十个。今年，各个网根据去年棉花增产幅度，又订出了学赶杨谈、吉许的新规划。全市平均亩产计划由去年的五十斤，提高到六十斤。通过这样分批分期抓，预计三年到五年，全市棉花生产就可达到一个新的水平。
划分后的技术推广网，范围较小，条件基本接近，易于学赶，能够因地制宜的推广各项技术，实事求是地开展竞赛活动，有效的克服了一哄而起、有头无尾的缺点。以杨谈公社为例，这个公社共十个大队，开始都在学、赶杨谈大队，但因东片的万户、下院等五个大队工作基础、土地基本建设、植棉技术等都和杨谈相差太远，结果越赶信心越低。现在这个公社以杨谈大队为首，吸收了山下、辛庄等四个工作基础、自然条件相近的大队，成立了一个技术推广网。又以下院大队为首，吸收了万户等四个大队，成立了另一个技术推广网。由于条件相近，你追我赶，互相竞赛，劲头很大。再如高村公社，十二个生产大队，一九六一年平均亩产皮棉三十四斤，最高的下平王大队，亩产皮棉四十三斤。要想一下都达到亩产百斤皮棉，显然困难太大。他们分别以小韩和?祁两个大队，组成两个技术推广网，开展学、赶竞赛。结果去年全公社平均亩产皮棉达到四十三斤，比一九六一年提高了百分之二十六点四。今年的竞赛劲头更大了。
领导干部、技术人员和劳动模范三结合的方法，加强了对技术网的领导，及时传播了先进经验，正确指导了生产。在三十九个技术推广网中，市委分为三片着重掌握九个网。这九个网，市委都分别派有一名领导骨干、一名技术人员、一名熟悉经营管理的干部，长期蹲点，具体帮助。市委书记、市长也经常深入重点，总结经验，指导全面。其余三十个技术推广网，由各公社重点帮助。这样，就使得领导、技术人员和劳动模范三者真正地结合起来。通过技术推广网的活动，领导部门对工作进展和存在问题十分了解，能够及时解决问题；技术人员指导生产更加接近了实际；劳动模范能够充分发挥带头、骨干、桥梁作用。特别是每个技术推广网有个劳动模范作依托，使各级领导干部不致像以往那样忙乱。
技术推广网建立九个月来，在各个方面都取得了显著成效。一九六二年棉花增产了，出现了一批大面积、高额丰产队。在前旱后涝和严重雹灾的侵袭下，全市十三万五千亩棉花，平均仍亩产皮棉五十斤。土地基本建设也取得了很大的成绩。全市普遍学习了杨谈大队的里切外垫、培地埂经验以后，麦收后培麦田，秋收后培秋田，九个多月共里切外垫、培地埂八万八千亩，占丘陵旱地十二万亩的百分之七十三点三，为历年来所未有。在普遍学习吉许大队的平田整地经验后，专业队与突击队相结合，大平整与小平整相结合，九个多月来，共平田整地十万亩，占新水地十五万亩的百分之六十六点六。这个办法还训练了技术队伍和经营管理的队伍。市委在杨谈、吉许大队举办了棉花技术现场训练班，以公社为单位，举办了学习杨谈、吉许棉花丰产经验训练班，市、社两级共训练了植棉技术骨干两千五百人。
侯马市各公社的棉田备耕活动正在加紧进行。今年全市十六万亩棉田任务，全部落实到地块。全市棉田深耕、保墒胜过以往任何一年。棉田底肥比去年多，质量也高。到三月上旬，已施底肥十三万一千二百亩，占棉田总面积百分之八十二。所需三百一十万斤棉籽，全部备足，百分之七十是粒选的。