北京电池厂从小处着手找到节约门路 [复制链接]

第2版()
专栏：

发扬对国家财产分厘必争一丝不苟的精神
北京电池厂从小处着手找到节约门路
今年头三个月，月月提前完成计划，在没向国家多要料的情况下，用开源节流的办法增产了电池四十多万只；如果坚持下去，全年可节省资金二十多万元
新华社十八日讯　北京墨水厂本着“一厘钱精神”为国家积累大批资金的事迹，在北京电池厂的职工中引起了强烈反应。他们从日常不被注意的许多地方找到节约门路，这些节约的办法实行后，全年可为国家节省二十多万元资金。
北京电池厂购进的各种原料材料比墨水厂多得多，节约的潜力也应该大得多，为什么墨水厂的采购人员能找到那么多窍门一再降低原料材料的成本，而自己却没有认真看待这一问题？电池厂采购员向自己提出了这个问题。他们从很多事例的分析中，认识到原来是以下的思想在作祟：总认为彼此都是国家的工厂企业，这里花，那里赚，算得那么细做什么？账算得太细，还可能影响协作关系。他们在改变了这种错误的想法以后，以墨水厂采购人员对待国家财产分厘必争、一丝不苟的精神为榜样，把自己经手的四十多种原料材料逐一拿出来评质量，比价格，算细账，脑子顿时开了窍。采购员杨政舜学习墨水厂采购员孙树德千方百计使每张纸多裁出一个墨水盒的事迹，把自己经手的电池包装纸盒拆开来反复比量，找到一个窍门：保持纸盒原来的规格尺寸，仅仅把裁剪方法改一改，每张纸裁出的纸盒就由六个变成八个，这样就使每个包装纸盒少花六厘五毫钱，一年可以节约上万元。杨政舜在最近一个月内，连续找到六个类似的节约窍门，其中五个已经用于生产。采购员刘玉德、薛镜连想法改用塑料电池盖代替电木电池盖，这样可使每个盖子成本减少五厘钱，全厂到年底累计可以因此节约三万多元。采购员们带着各地先进电炭厂生产的炭精棒样品和价格调查材料，多次来到为本厂生产炭精棒的电炭厂，同厂里的领导干部，生产、供销人员一道算细账，促进这家工厂降低了生产成本，每公斤炭精棒的进价初步降低了三角钱。按这个价格计算，电池厂今年就可少花六万元。双方议定，第二季度还要进一步降低炭精棒的成本和价格。
技术人员们从墨水厂的“一厘钱精神”联想到自己过去只是片面强调产品质量，缺乏经济核算观点，没有把好和省统一起来考虑。他们到车间同工人一起研究，并且找出同行业先进厂的工艺配方和原料材料消耗定额来比较，也找到了不少在保证质量前提下降低消耗的窍门。如生产积层电池用的淀粉纸，由用模子冲剪改为裁切，使纸的利用率由百分之五十三提高到百分之八十七。电解液配方中的氯化氨过去用得太多，反而缩短了电池的储存期和使用寿命，现在根据试验结果适当降低了这种原料的消耗定额，全年可以节约一万多元，质量还提高了。
墨水厂职工连只值一厘一毫钱的一个小纸垫也不丢掉的主人翁态度，给电池厂的生产工人以深刻启示。手电池车间打电组过去按定额领用的锰粉到月底就不够用，现在这个组的工人们把每只装用锰粉的麻袋都翻过来拍打干净，对撒在地面的一点锰粉也要扫起来利用，领用的锰粉每月都有节余。冲剪组工人裁剪电池筒用剩的边角锌皮，原来运到上海回炉加工，压成整块的板，再运回来使用。这样，每公斤边角锌皮要用加工费和运费二元七角。现在工人们认真挑选和利用边角锌皮，大部件做不了就做小部件，大号电池用不上就用到小号电池上。一月份，他们利用的边角锌皮有五百公斤，二月增加到一千公斤，三月又增加到一千五百公斤。这个厂一年要用二千多万个、每个只值四厘九毫钱的小铜帽，过去损耗较大，现在一掉在地上，马上就有人拾起来，车间外面的垃圾堆里再难拣到这些材料了。
今年头三个月，北京电池厂职工月月提前完成国家计划，在没有向国家多要料的情况下，用开源节流的办法为国家增产四十四万九千只电池。