京西城子煤矿节约坑木形成风气 [复制链接]

第2版()
专栏：

调查研究　探寻潜力　加强教育　坚持不懈
京西城子煤矿节约坑木形成风气
三个月来，平均消耗坑木为六点零八立方米，为国家节约坑木五百多立方米
新华社十九日讯　本社记者邵泉报道：京西城子煤矿今年的坑木消耗逐月下降，三月份平均每生产一千吨煤所耗用的坑木，已从去年的九点三五立方米降到五点一七立方米。三个月来平均坑木消耗为六点零八立方米，比国家计划八点六立方米降低百分之二十九点三四，为国家节约坑木五百一十六立方米。这个成绩是在掘进进尺、巷道维修、生产安全、原煤产量和质量都比去年第四季度提高的情况下取得的。
去年，城子煤矿的坑木消耗相当高，超过了国家计划，当时人们认为这是加强掘进的必然结果。在煤矿生产中，掘进工作消耗坑木最多，全矿掘进量加大了，坑木消耗自然要增多。因此，许多职工在开始提到节约坑木的时候，觉得降低坑木消耗是不大可能的。
究竟节约坑木有没有潜力？这个矿的领导方面开始的时候心里也没有底。去年十二月他们组织有关科室人员到现场，会同车间干部、工人，对坑木管理和使用的各个方面进行了全面的调查研究，发现许多工作面的坑木规格不合适，该用小木料的地方运来了大木料，工人们怕影响生产，也就拿斧子砍小了使用。许多工作面由于没有专人负责回收坑木的工作，采完了煤许多旧坑木白白地丢掉了。接着又分析了历年坑木消耗的资料，发现掘进中的单位消耗量提高了，如去年一月到十月，每掘进一千米巷道消耗了一百一十点七八立方米坑木，比一九六○年同期超过了二十二立方米。这些情况使矿领导发觉，过去坑木消耗所以高，加强掘进固然是一个客观因素，但由于思想上对节约坑木重视不够，片面地强调了客观原因而放松了主观努力，则是造成坑木消耗过高的更重要的原因。
这个矿的领导干部把从调查研究中得来的材料，向全矿职工群众作了报告，并在职工代表会上，同工人们一起研究了全矿增产节约的问题，使大家认识到只有把坑木节约下来，今年的煤炭增产计划才能有可靠的物质保证。职工代表们提出了很多节约坑木的合理化建议，要求行政和技术部门加强管理。接着，全矿从上到下制定了节约坑木的指标和措施，各生产小组在保证正常生产和安全的条件下，热烈开展了节约坑木的竞赛。井下工人遇到过长过大的坑木，宁可费劲扛出去掉换，再也舍不得大材小用。坑木改制工人改制坑木的时候，都要斟酌再三，不肯多砍一截。不少工人还利用上下班的空隙时间，随处搜寻旧坑木，采煤、掘进、运输、通风各工段还成立了回收坑木和使用坑木代用品的专业小组。各科室干部也明确分工，积极投入了节约坑木的工作。技术部门每半月检查和研究一次各工作面的坑木使用情况，运输部门按图表准确地运送规格适合的坑木，计划调度部门每天统计和检查坑木消耗情况，发现超支就追查原因，及时解决，这样，全矿很快形成了一种人人爱惜坑木、千方百计节约坑木的风气。全矿坑木回收复用率达到百分之八十以上，全矿使用的一米以下的坑木基本上全是回收的旧坑木改制的，各种坑木代用品的使用量也大大增加了。
为使节约坑木的工作持久开展下去，这个矿在加强对坑木管理的工作方面，采取了坚持不懈、一抓到底的方针。矿长和总工程师亲自掌管坑木消耗指标，经常向职工进行节约坑木的教育，同时不断调查研究，组织检查，及时解决问题。各工段和班组也都有人分工负责节约坑木的工作。全矿普遍实行了坑木的定额管理和节约奖励办法。在坑木的保管、供应、运输、使用、回收、改制、调拨、复用等各个环节上，都建立和健全了管理制度和责任制度，使坑木消耗下降得又多又快，并且稳定持久。
这个矿节约坑木的工作，一直是在严格保证巷道掘进和维护安全的基础上进行的。全矿第一季度掘进进尺月月超额完成计划，掘进率达到规定的水平以上，巷道质量比过去有显著提高。原煤的产量、质量、成本等计划指标也都完成得好，并且做到安全生产。