新干部急应具体帮助　延庆五区单纯批评的作法不对 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　新干部急应具体帮助
　延庆五区单纯批评的作法不对
【冀热察电】工农通讯员席正馨报道：新解放的地面大了，延庆好多老干部调往新区，大批的好村干部和领导群众翻身的积极分子提到区里工作。所以，怎样领导新干部工作就成了一宗头等重要事。我在五区帮助了一个时期的工作，了解到领导新干部工作上，有不少的问题：（一）交待政策任务不明不白，布置工作搬条文，结果，有的布置到村，宣传给群众，就出了漏子。如布置冬季生产，不详细说清楚怎样宣传发财致富的政策，只笼统说一户养一个猪。结果，有的新干部到村宣传不清楚，群众不知怎回事就瞎猜疑。后坑军属李增家养着两个猪，一听说“一户养一个猪”的口号，就赶一个猪送到亲戚家，说：“区里说一户养一个猪，我养着两个，怕叫人家分了！”（二）有一种老毛病还没改，就是缺少耐心的教育和具体的帮助，只要工作成绩，出了点错就来一顿批评。有几个新干部反映说：区里布置工作一大堆，也听不明白，啥问题也不讨论，不明不白，到村里解决问题没个主意，村干部看不起，回到区里挨批评。有一回一个新干部到村催担架，因路远，村里的担架有好些实际的问题没解决，按规定的时间回不来，区长写封信叫马上回来，回来也不问问情况，也不说三七二十一，就给一顿批评。气的那个新干部说：“照这样还不如回家抱孩子呢！”这种领导法实在要不得。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
编者按：延庆五区对新干部的领导上所犯的毛病，是一个很重要问题，值得各地注意。最近由于战争形势迅速发展，大批干部调往新区，区里提拔了很多新干部，这些新干部，一般的说，工作热情高，熟悉当地情况；但同时由于刚从村里出来，政治认识、工作能力还很低，还需要领导上在各方面很好的帮助他们，加强对他们的教育。如果象延庆五区那样在工作中不很好的交待政策，指示办法，还是用老一套的办法去领导新干部，就会打击他们的工作热情，造成损失。我们希望各地领导上，要很好的注意领导与培养新干部。