石市整顿供销合作社　确定附设农民招待所 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　石市整顿供销合作社
　确定附设农民招待所
【本报讯】石家庄市生产推进社，为改进业务，特将市供销合作社总社一、二两个月工作计划拟定：大力组织各种供销社（包括销费社），减除私商对城市工人、职员、学生、贫民及市郊区农民的中间剥削；帮助国营经济机关领导市场，平稳物价，以利发展生产；密切城市与乡村的联系（农民向来对于城市有传统恶感，因商人之过重剥削）；有条件地组织半失业工人、手工业的独立劳动者小型的生产合作社，使其职业固定，并提高其生产力，然此决不可采取行政命令或普遍发动，而应以耐心说服，典型示范的方法进行——这就是一、二两个月的基本任务。本市有六、七十个合作社（包括职工社），其中只有少数是合乎上列方针。因此，我们的试验任务有：（一）新社的组织；（二）旧社的改造。但重点是放在前者，特别是供销社的建立上，根据市区社的人力和资力及贸易公司可能帮助的物质力量，我们提出以下的具体方针：
（一）供销社的典型试验
首先选择财经学院、市立第一中学成立学校供销社，炼焦厂的工厂供销社，三、四区各一个的市民供销社，鞋业联合社的手工业生产供销社为试验典型。而重点是工厂与学校，以职工、学生为对象，由市社直接负责办理；市民社由区社负责，以独立劳动者及其他贫民为对象，不受行政街区域的限制而设置。在经营的原则上：不作非社员的买卖；按社员需要确定业务；按保本价格出售物品；使员工发工资时能以工资米买到同样的米；要守信用。在工作步骤上要做好调查群众的需要物品、需要量、及其他供求关系；规定干部的工资制度（或发给实物）；因廉价或保本出售物品，以影响群众入社，扩大业务；在有一定数量的社员时召集全体社员大会，建立社员公约、经济公开等制度，并宣布或讨论社员的权利和义务及通过其章程。
（二）旧供销社的改造问题
按新社原则办理；从一、二两区各选择一个改造对象。有两种业务，订两种价格：（一）新方针的业务，以保本价格出售货物，主要供应社员；（二）一般商业，目的在薄利，以平稳市场物价。在试验典型供销社成功之后，召开社员大会，取消第二种业务。
（三）生产合作社
在目前不列入重点，然可抽空帮助群众解决当前的生产困难。新成立之鞋、缝纫等生产合作社仍按原章程办理：关于旧社的改造问题，一般能继续生产者，暂不改造；棉织社先统一供纱、收布、整装，有不能继续经营者，而工人愿照合作社章程接办时，由二人接办，改为真正的生产合作社。如接办资金困难，市社用机具信托办法，将布机收归市社，出租给工人或作价卖给工人，分期还款。
（四）成立农民招待所
以收购农业品及农村副产品、出卖工业品及介绍买卖，并招待农民游览及住宿为主要业务。定于旧历年前开幕，以利农民购买年货及游览。刻已定名为石家庄市供销合作社农民招待所。
（五）关于市区社的今后工作
为适应以上计划之实现：市社改称为石家庄市供销合作总社，下设秘书室、会计室、生产合作部（调查、指导生产事宜）、供销合作部（调查、组织及指导供销业务）、农民招待所。区社设正、副主任、会计、供销业务员、信用业务员、生产业务员。
关于各级社的供销业务的经营与领导关系，总社统一采购货物（代销国营定货及手工业生产品），供给分社及各支社，同时，也经营一般商业；分社之供销业务，只限于合作社买卖，不必经营一般商业。总社末经营而社员又需要之日用品（如蔬菜、咸盐等），分社可自由采购。目前需要大批年货，以供应社员。为满足社员的大量需要，及解决本身的资金、干部及经营技术之困难，必要时各级社可采取重点经营方式，实行分工，如单位社可销售米、面、油、盐、煤及其他生活资料；分社经营重点可以布匹、肥皂及其他日用品；总社则以大批订货及单位社和分社所不宜经营之商品为经营重点。
在领导关系上：上级社扶植下级社；大社扶植小社；一般情况乃上级社以保本没利的物品供给下级社，下级社可以保本有利供给上级社；上级社因货缺或成品过高时，下级社可自由采购；下级社成品不合标准或成品高于市价时，上级社可以拒绝收购。