在平凡的岗位上坚持出色的劳动 赵能红一点一滴为国家节约财富 [复制链接]

第2版()
专栏：

在平凡的岗位上坚持出色的劳动
赵能红一点一滴为国家节约财富
他六年如一日，管理材料井井有条，坚持严格的领料发料制度和回收利用废品废物，为国家节约财富总值达十五万元之多。
新华社太原二十日电　本社记者李希孟报道：记者最近在太原重型机器厂参观了一个管理得井井有条的材料室。这个材料室为焊接车间几百个工人提供各种生产辅助材料和防护用具。在这里，一箱一箱包装好的焊条，整齐地放在木板上；各种规格的钢材，不仅类别分明，而且摆得很有次序；有几个水泥做的小槽，里面放着石棉粉和焊药粉，槽口都用帆布掩盖，既防潮又防挥发和风化；靠墙存放的一桶桶液体材料，都贴有标记，注明名称、负责人，以免用错或发错。阀门、电线、胶木板、酒精、硫酸、四氯化碳、胶鞋、雨鞋、手套和工作服等，都分门别类地保存在柜子里。
这个材料室存放的材料不下三百种，其中有怕潮的，有怕火的，有怕阳光的，有怕风化的，有怕震动的。可是，六年来，这里没有发生任何大的丢失和损坏事故。
管理这个材料室的是共产党员赵能红。
这位材料管理工六年如一日，始终不渝地坚持执行着一些十分严格的制度：对自己管理的物件每月做一次小检查，每季度做一次大清查，每天上班以后还要在室内巡视一遍，看看有没有发生丢失和损坏现象。
这位管理工说：“材料室的工作不仅仅是存存管管、领领发发，更重要的是得根据生产需要，做到服务到家。”为此，他已经养成了一种习惯：一有空闲时间就往车间跑。在那里，他仔细地了解材料需要情况和消耗情况，并且将这些资料积累起来，作为领发材料的依据。
赵能红是个办事认真的有心人。谁要想在他面前“打马虎眼”，是很难达到目的的。有一次一个进厂不久的年轻工人拿着一个旧灯泡来换新灯泡。赵能红一看是冯振南，便问：“小冯，什么地方用的？”“平板机上的指示灯。”赵能红接过旧灯泡仔细一看，发现那不是车间用的灯泡，就说：“这不是材料室发出去的。”“你们不是发的长形灯泡吗？”“是长灯泡，可里边的钨丝不一样。”小冯还想强辩，赵能红就拿出材料室发的灯泡给他看，果然一个是长形钨丝，一个是圆形钨丝。冯振南只好说了实话。原来，小冯拿的是集体宿舍的坏灯泡，因为在房产科没有领到新的，就来材料室冒领，可没有想到赵能红看得这么细心。随后赵能红向冯振南解释说：“你冒领一个灯泡，车间就要少用一个灯泡。国家的财物是有限的。车间没有灯泡用，就要耽误生产。”
赵能红在向库房领料的时候也毫不含糊。有一次材料室搬运工秦修歧去杂料库领四条平板车外胎，杂料库错发成十六条。东西领回来之后，赵能红让马上退回去。秦修歧说：“领回来了就放下吧，反正是车间生产用，又不是咱贪污。”可赵能红却断然地说：需要的时候可以再去领。决不能无计划地乱用材料。在赵能红的坚持之下，秦修歧终于把多领的车胎如数退还了杂料库。
“材料管理这项工作，做好了每月能为国家节约千儿八百元不成问题；做不好，每月浪费那么多也看不出来。”这是赵能红在常年累月的工作中积累的经验谈。
怎样才能每月给国家节约千儿八百元？赵能红在自己的岗位上做了许多“开源节流”的工作。他所在的车间有好多废品过去是不回收的。后来赵能红草拟了一个辅助材料发放和回收办法，建议车间采纳。这个办法很快被车间批准了。从此，车间大批废品废料都退回了材料室。赵能红把这些交回的废品废料分别管理起来，分别加以处理。工人交回的白玻璃片，能用的就保存起来，不能用的就当废品卖给废品收购站，收入的钱给车间买成复写纸、圆珠笔、浆糊、墨水，还给工人们订了报纸。机器上用过的黄油不能再用了，他就发给工人作机器防锈用，节省了不少好油。工人退回的坏开关不能当废品卖，他就把开关里面能用的铜片、弹簧取下来，准备配在别的开关上，有人劝他不必找这些麻烦，他却说：“别看这些东西小，咱们国家的财富也是这样一点一滴积累起来的。”他还利用工余时间把坏电筒和坏防护眼镜修配成好的，把零件不全的开关拼凑成齐全。去年他拼凑好十九个开关，给国家节约三百多元。去年，车间没有向库房领过一个新电筒；工人新领的防护眼镜，大部分也是赵能红利用旧的修配成的。
赵能红调到材料室工作已经整整六年了。据工厂有关部门计算：赵能红管理的材料室每年都为国家节约两万多元的财富；在已经过去的六年中，这个材料室给国家节约的财富，总值达十五万元之多。
赵能红在平凡岗位上坚持出色劳动的结果，他所在的材料室曾经被评成全厂的先进单位，赵能红本人被车间评成了模范共产党员。