• 75阅读
  • 0回复

包办代替不启发党员自觉 郭壁初步整党失败 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1949-01-17
第2版()
专栏:

  包办代替不启发党员自觉
 郭壁初步整党失败
【大岳电】沁水六区郭壁村支部初步整党,由于没有启发党员群众的自觉性,形成工作干部与犯错党员的直接对立,致使工作失败。郭壁支部是民国三十一年建立的。现在的二十个党员,有十三个是新中农,六个是老中农,一个是商人,都是减租减息、土地改革运动中的积极分子。支部组织生活很不健全,有的党员入党三年,没有过过组织生活。对党员的教育很差,党员觉悟很低,干部间闹不团结,抱成见。党员有很多侵犯人民利益的行为,严重脱离群众。十月底,县里派来五个领导整党的干部,有四个是新干部,一个是武委会干部。本身缺乏整党经验,对区党委关于整党工作的指示又没有很好学习过。一到村就被支部封锁了消息。他们一方面想对错误大的干部施以压力,但又认为一般党员和干部是一气。所以什么也不向党员们说,怕给干部送信,当然更谈不上有意识地培养积极分子了。这样,工作组一开始就将自己孤立起来了。十一月二号的支部大会传达了整党方针,但没根据本村的情况布置,只是照本子说了一遍,因此党员接受不了。所以都不积极研究方针,讨论如何整党,而是提出一堆困难。有些则借故抵抗。如党员王和忠说:“我要打窑”;王还恩说:“我生着对口疮”。有些人则说要出去赚钱。工作组也不理睬这些,毛毛草草地就进入了个人检查。由于没有发动党员群众的自觉,没去有意识地培养积极分子,在个人检查中,批评与自我批评展不开;有些错误大的党员是抵抗态度。工作组对此,不是启发大家进行适当的斗争,对一般党员也不进行教育,只是叫干部“再检讨检讨”;或是干部不好好反省时,就把自己了解到的材料搬出来,直接指责一番。这样就造成工作组与村干部直接对立。如前支书因工作组指责他抵抗反省,包庇地富,便把工作组组长大骂一顿。大多数党员有的不吭气,有的也当好人,给干部帮帮腔。反省时情绪都不高。好一些的也只反省一下自己,不提别人的意见。一个年纪较老的党员说:“土快盖住啦,多一事不如少一事;工作组又不常住在咱村。”直接施行压力的作法失败后,工作组便又放任开了。会议上争吵不下时,就宣布散会,明天再来。明天来了又是如此。如王耀春不好好反省,还骂人,第二天在会上说了一声“我错了”,大家不吭声,就过去了,过去后,党员并不改正错误。一面整党,支书还在一面随便打人。工作组知道了,也没很好的解决。整党项目一项项挨着过去了,最后是改选支部。工作组不敢让大家改选支委,决定补充三个新支委,也不敢让大家讨论,就由工作组指定了三个支委和四个小组长。在支部大会上宣布了一下。三个新支委中,有两个还是候补党员,引起了党员群众的不满。
                       
编者按:郭壁初步整党的失败,说明整党是完全不能包办的,必须认真向党员讲明整党的目的,启发其整党的自觉性,并团结支部中一切积极分子与较好分子,向错误严重而又不肯反省的党员进行严肃的批评与思想斗争,才能促进其自觉反省与改过。郭壁违反了这一基本方法,采取了工作组包办的做法,结果完全失败,这是必然的。应该引起各地领导整党同志的注意。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个