组织冬季生产的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

组织冬季生产的经验
太行二专署办公室
从去年开始，我们摸到了组织冬季生产的门径，使群众获得巨大的利益。据各地总结：平顺获利二千余万元，黎城一千四百余万元，潞城一千一百零五万元，榆社、武乡、太谷三县运输一次的不完全统计，有组织的赚一千三百万元，无组织的赚五十六万余元。现将运动中创造的基本经验，介绍几点。
一、贯彻耕三余一增加财富的思想教育
开展冬季生产的主要思想障碍，是农民“半年辛苦半年闲”的冬闲思想和“自满”情绪等。解决这些思想，检查耕三余一达到程度，启发群众自觉进行冬季生产。如榆社讲堂村计算离耕三余一尚差一千石，当即明确方向，组织副业生产。全村男女劳力三百七十五个，组织起来三百三十八个，七十天内运输、作坊、纺织、营商，共赚三十三万六千余元，按市价可买粮一千二百五十多石，达到了耕三余一。二流子张元成、魏福全都参加了生产，过年都穿上了新衣。潞城魏家庄在劳英魏元盛领导下，计算出全村冬季生产要赚十一万元，补足耕三余一的缺数；村合作社根据本村情况，组织了五十六人经营了二十种不同的生产，共赚二十余万元，完成耕三余一还超过十万多元。其次，用对比算账的办法，启发群众积极生产。平顺川底为开展纺织运输工作，在群众会上计算了韩菊花的纺织得利。韩菊花一家三口，春天买了一斤四两花，翻腾到秋前，共织下四丈二尺布，每人一身新衣服，解决了换季问题。这样启发了群众生产热情，再及时在冬学介绍表扬典型的生产户，经常进行翻身生产教育，组织翻身果实投入生产………。这些思想教育的贯彻，是冬季生产的关键。
二、根据具体条件和群众自愿与需要组织不同生产
冬季生产中第一个重要问题是“组织起来”（包括劳力、游资和技术人才）。有些地区群众过去也有冬闲生产的习惯，但各顾各困难很多。平顺山南底去冬总结运输，有的说：一个人赶一个牲口太浪费工，有的说：会做买卖的人，看到有钱赚，也不和大家说。大家一致感到没组织起来吃了亏。这样全村便很快组织起来。光各村组织起来还不方便，数村共同讨论设运输站，负责招待运输人，找脚帮助买卖货，这样就减少了地头误工。川底开始只组织起劳力进行运输，后来感到本钱小，经过讨论把各组的小本钱都组织起来，人力钱都顶股，变为劳资合作，克服了各顾各生产的困难。
组织起来之后，根据当地和本组人以及资本的条件，能干啥干啥。如榆社桃阳村组织四个冬季生产互助社（即劳资合作的小型合作）包括两座磨坊、一座醋坊、一座硝坊、二座粉坊、四个扁担队。黎城王家庄在“各尽所能靠山吃山”的方针下，冬季生产中有纺织组、打柴组、卖筷组（自造）、砍椽组、烧木炭组，还有磨面组、运输组、豆腐坊等，经营着二十种不同业务。
冬季生产中有三个关键必须紧紧掌握：首先是经过群众讨论改造旧合作社，成立新合作社，大大发展小型劳资合作社，通过他们把群众愿搞能搞的各种生产组织起来。如黎城桥沟、平顺豆口合作社，经改造后，群众很欢迎。和顺七里滩的山货合作社，昔阳东丰稔，左权桐滩合作社，在冬季生产上起了决定的组织作用，黎、平小型合作社的普遍发展作用更大。其次是纺织工作。在老区提高技术是主要的，纺织无基础的新区，解决工具原料的困难，传学技术必须十分重视。去年各地请教师，开纺训班，组织木匠开办纺织工具厂，由合作社统一做纺车，发花收线收布等经验，需要大大发扬。干部必须打破纺织是妇女们的事，由妇救会管的思想。第三是展运输工作。组织这一工作要有人统一揽脚，劳资结合组织运销，必须经常了解周围市场物价及供需情况，才不致吃亏，合作运输应成为冬季生产的纽带。
小型合作社是去冬由群众自己创造的，适合各式各样生产活动的形式，是劳力与资本的合作。榆社互助社，有的做什么就叫什么组或队。这种组织因为是由不同劳力技术的人和大小不等的资本结合而成，因而合理分红就是很重要的问题。各地经验有这样几点：一、按劳资比额确定分红比率，然后按股分红。有的是劳力顶股，计算更方便。二、鼓励技术。三、勤算账分红，容易见成绩，刺激生产。
此外结合农业作春耕准备，也是冬季生产中不可忽视的内容之一。黎、潞、平、壶去冬因对这方面注意不够，形成今春少柴缺粪的困难，而且形成群众重副轻农思想，一时转不过来，这是很大的教训。平东对这方面作的较好。朱村在劳英董创成的推动下，计算各家灶火，到夏收前需柴多少，有组织的砍柴。到阳历年底全村共打下柴二十六万七千斤，老汉儿童都卷入打柴运动。营庄、大东铨、谷洞等村，都有打柴组，先给军属打柴，自己也至少准备够半年烧。中小川劳动英雄程松在群英会上学下火薰肥办法，回去就自己先烧，并积极教别人，带起了全村，光他组薰下一千多担粪。和顺、左权、武乡等地开油坊养猪羊踩圈积肥的经验，今年要大大推广。
三、开展运动的几个关键问题
除了思想动员之外，在运动开始，领导力量的统一是很大的问题，特别表现在村级干部。如潞城赤头村冬季生产没搞起来，原因是干部不管，群众也不动。黎城麦仓村，是经过解决干部不团结问题才动起来。还有的地方是英雄干部不一股劲，也防碍运动开展。相反如平顺川底、羊井底，黎城北流、仁庄，潞城魏家庄等，冬季生产形成群众运动，都是领导力量统一，干部英雄一条心，自己动手带领群众。壶关劳动英雄周里有带起全村运输，他老婆带起全村纺织。运动开展后，领导上要十分重视，及时交流表扬运动中的典型范例，明确方向，鼓舞情绪，传播经验。平顺去冬及时传播了羊井底小型合作社的经验，不但对本县、对其他地区影响也很大。运动中及时检查是提高运动的重要问题。黎城对西井、南委泉等基点的检查，对全县冬季生产起了决定的推进作用。此外在运动中根据群众意见提出响亮的口号，对运动的刺激鼓舞也很大。如潞城辛安村动员生产时，提出：“纺花织布穿的暖，担脚运输零花不困难”，“纺织运输不负担，大家努力好好干”等。发现怕斗争思想时则提出：“不贪污，不恶霸，发财露头也不怕。”该村秋收后，自满情绪很严重，提出：“吃惯馋，坐惯懒，饿起肚子后悔晚”，“坐吃不动弹，吃山也有完”，这些口号都起了很大的作用。