大连碱厂盐水车间领导干部经常参加生产劳动以身作则节约开支 秦有文曲永涵领导职工勤俭办企业 [复制链接]

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专栏：

大连碱厂盐水车间领导干部经常参加生产劳动以身作则节约开支
秦有文曲永涵领导职工勤俭办企业
这个车间每月都节约很多经费；修理费用得少，设备却维护得很好；生产计划月月都超额完成。
新华社旅大七日电　大连碱厂工人出身的盐水车间副主任兼党支部书记秦有文、副主任曲永涵，经常参加生产劳动，带领职工群众勤俭办企业。
在这个车间，最艰苦的工作是检修设备，经费开支最大的也是设备检修费。秦有文和曲永涵就经常参加检修设备的劳动。有一个时期，洗泥筒的管道常常结疤堵塞，检修量很大。秦有文建议把管道改为流槽，既可以减少事故，又可以节约检修费。厂部批准了，发给他们钢材。秦有文什么也不要，他同工人一道劳动，用拆除的旧流槽改装成新流槽，这一项就为国家节约五千多元。
今年一月间一天早晨，秦有文和曲永涵两人上班后听说石灰浮管线堵塞，如果不很快修复就会影响全厂生产。二百五十米的管线，单靠检修工人，得干好多日子才能完工，会耽误生产。他们两人一合计，到机修车间借了一辆胶轮车，秦有文“驾辕”，曲永涵“拉套”，先把检修材料拉了来，然后带领管理干部和检修班工人一起干，一天就检修好了。
不久以前，检修班要清扫洗泥筒大缶。动工的第一天早晨，秦有文和曲永涵来了，他们不顾水深过膝，氨气冲鼻，没穿水靴，就跳进大缶中检修。工人们看见干部一样在水里干，干劲更足。结果洗泥筒大缶提前两天投入了生产。
去年雨季到来前，厂部拨给这个车间六千元，盖材料库、休息室和办公室。秦有文为了节约雇工费用，建议自己动手盖。在行动中，秦有文扛石头，曲永涵砌墙砖。有些工人看到这种景象，感动地说：“主任都这样干，我们有什么理由在一边看！”经过一个多月的劳动，他们建筑起六大间房子，为国家节约费用三千多元。
盐水车间在新设立的时候，工作环境较差，有人认为要改善工作环境，非国家大量投资不可。秦有文和曲永涵却没有伸手向国家要钱，而是踏踏实实地带领群众自己动手干。
原盐溶解槽旁有一座“脏土山”，堆了三四百吨脏土，工人每次放槽抬泥，都要爬过这座“山”，工作速度受到很大影响。车间党支部研究后，决定由干部带领工人利用业余时间清除。四十多岁的秦有文和青年工人搭伙抬大筐，一筐土二百来斤，压得满身是汗，他还高兴地说：“越抬劲越大。”他们一直干了两个月，把这座“山”除掉了。
原盐溶解槽的排污口排出的泥沙、烂草，积攒了一米厚，妨碍工人们的露天作业。秦有文和曲永涵又带领管理干部和工人来清除，很快清除了一千五百多吨垃圾。工人赞扬说：“我们的书记、主任做得多，说得少，真是我们的好榜样！”
这个车间的职工被秦有文、曲永涵的实际行动所感动，以他们两人作榜样，在生产中精打细算。厂部给这个车间的经费每月是一万五千元，而车间职工平均每月都要节省两三千元。维修费花得不多，设备却越来越好。现在这个车间百分之九十七的设备是优级，而过去只有百分之六十左右的设备是优级，全车间月月超额完成生产计划。（附图片）
一九六○年以来，连续获得上海市先进集体称号的上海电缆厂，派人专程到沈阳电缆厂访问交流经验。他们根据本厂的实际情况，和沈阳电缆厂的生产作比较，一项一项找差距，查浪费，挖潜力，并把两个厂一些零散的生产经验配成套。这是上海电缆厂总工艺师过仁华（左二）在向沈阳电缆厂技术员刘兴让（右二）请教消灭圆铝线表面缺陷的工艺方法。　　　新华社记者　贾承滨摄