沈秉贵以身作则带头下田 [复制链接]

第1版()
专栏：

“要想把生产领导好，光靠口讲是不行的”
沈秉贵以身作则带头下田
这位大营公社的社长，自觉地纠正了近几年来不注意参加劳动的缺点，干部和社员对他更加信任，在他的影响下，更加积极参加集体生产劳动。
据新华社昆明二十八日电云南宜良县大营公社社长沈秉贵，自觉地纠正了不注意参加劳动的错误认识，积极带头参加集体生产劳动，领导生产的工作做得很出色。
沈秉贵出身贫农，从小就养成了劳动的习惯，样样农活都拿得起、放得下。土地改革时，他就开始当干部了。从这以后直到公社化以前，他一直没有脱离劳动，和群众关系很密切。因此，公社建立的时候，他被选为社长。但是，当上社长以后，由于他的工作方法不对头，他开始感到工作应付不过来，参加集体生产劳动的时间逐渐减少。开始时，他曾想改变这种状况，但没有改变过来。慢慢的，另一种想法却产生了：领导干部的责任是做好领导工作，劳动是次要的。这以后，他参加集体生产劳动的时间更少了。
沈秉贵参加集体生产劳动的时间逐渐减少后，对实际情况了解得不如过去多了，同时，队干部和社员也逐渐同他疏远了，后来发展到连从小跟他一块儿长大的旧伙伴，也不大同他来往了。有一次，听说北大营生产队挖田的进度缓慢，社里决定派他去帮助。他一去，看到队干部郭炳华在挖田，就不满地问：“老郭，你们队里挖田的进度为啥这样慢？”郭炳华对他不深入实际了解情况，老喜欢指手划脚，早就有意见了，这次见他还是这样，就不客气地顶了他一句：“慢不慢，你来试一试，不要只是老倌唱戏——光用嘴说。”沈秉贵开始很恼火，心想：“我把心都掏给你吃了，你还嫌它苦！”可是再一想，又觉得自己不该一来就指手划脚地批评人。于是，他回去拿了把锄头，也去挖田。郭炳华见他来挖田了，也带了几个社员和他一道挖。开始时，他们什么也不说，想看看他到底能干多久。人们的想法，沈秉贵是明白的。他不停地和他们比着干，第一天就这样过去了。第二天，彼此还是不答腔。……一直挖到第七天，郭炳华才笑容满面地拍着他的肩膀说：“老沈，这下我算服了你了。”几个社员也亲热地称赞他是个劳动好手。以后，他又继续和大家一道劳动，帮助生产队发现和解决了一些具体问题，使挖田进度不断加快。干部和社员对他的看法也转变了。
这件事，使沈秉贵深刻地体会到：一个领导干部，要想把生产领导好，光靠口讲是不行的，必须以身作则，带头参加集体生产劳动才行。他又想，这些日子来大家对他的信任不如过去了，原因就是自己劳动少了。可见脱离劳动，是一定会脱离群众的。他下定决心改变过去那种“动口不动手”的作风。从此以后，他参加集体生产劳动的时间多起来了，无论挖田、使牛、栽秧，他总是干在前头。
沈秉贵注意事事带头，并且通过带头劳动帮助干部和社员解决了许多问题后，干部和社员对他的态度和前段大不相同了，大家又像以前那样尊敬地信任他了。
在他的影响下，各级干部参加集体生产劳动也更积极了。现在在干部和社员中，往往拿这句话来互相勉励：“你看，人家社长还草鞋不离脚，锄头不离手，我们应当更加使劲才对啊！”由于广大干部和社员团结一心，积极劳动，去年，这个社粮食较前年增产一成；今年，尽管遭到大旱，生产情况仍然很好。（附图片）
中共陕西潼关县委书记刘统法（左）在城关公社亢家寨大队劳动。休息时，他在地头和老农交谈。 新华社记者　安康摄