端正认识改进工作方法 就能做到劳动好工作好 [复制链接]

第1版()
专栏：

余杭县五常公社大队干部答浙江日报记者问
端正认识改进工作方法 就能做到劳动好工作好
固定在一个生产队劳动，怎样才不致“坐井观天”
问：有人说，大队干部固定到一个生产队参加集体生产劳动，就会变成“坐井观天”，不了解全面情况，只能照顾一个队的工作。你们是怎样看待这个问题的？
友谊大队党支部书记王淦清答：我看这里顶要紧的是干部的思想认识。如果一个干部对参加劳动的意义认识不足，下队后埋头劳动，不管工作，那当然要变成“坐井观天”的人了；如果一个干部时时刻刻记住自己既是普通劳动者又是干部，参加劳动的一个重要目的就是为了做好工作，那么，他就会千方百计，想出办法来加强全面领导。我们大队干部几年来都是固定在生产队劳动的，经过几年来的摸索，找到了一些加强领导的办法：
一、我们大队干部固定到一个生产队以后，除了和社员同样劳动以外，还把这个队作为自己搞好工作的练武场、试验场。今年，我固定在第八生产队劳动，做了三件事：一是种试验田。我和队长、技术员、老农一起，粒选了“莲塘早”良种，搞了五分良种试验田。最近，我们又进行氨水作晚稻基肥的试验。多搞这些试验活动，能够逐步把自己培养成为生产能手，有本钱正确领导生产。二是调查研究。经常调查了解所在队里社员的思想情况和工作生产中的问题，就能更好地指导全大队的工作。我们这里鱼塘多，是全面发展生产的重要项目。有一次，队里鱼塘十分缺少饲料，许多社员却不愿到杭州去运菜叶来做饲料。原来，他们认为干这项农活太辛苦、花粮花钱多。我了解到这一点以后，和队干部带头去运菜叶，并且合理调整了劳动定额和工分报酬，结果全队运来了三万斤菜叶。后来，我发现其他队也有类似问题，便帮助用同样办法解决了。三是做出样子。许多工作在自己所在队里做出样子，先走一步，就能影响和推动其他队的工作，干部也能做到心中有数。最近，为了完成全大队向国家交售油菜籽的任务，我首先在自己所在队里摸清情况，发动社员讨论支援国家建设的重要意义，结果，第二天就完成了交售任务。在这个队带头行动的影响下，全大队六天就全部完成了交售任务。
二、有些工作急需在白天研究，可以采取干部“换工”劳动的办法。干部固定到一个队劳动以后，工作一般都是在晚上碰头研究的。但是，有时候，有些工作急需及时解决，我们几个大队主要干部，便采取白天互相“换工”劳动研究工作的办法，做到了劳动和工作两不误。例如，有一次大队长王金根发现有些社员有自满松劲情绪，早稻田间管理抓得不紧，他便赶到我在的这个队参加劳动，我们两人边劳动边研究解决问题的办法。当天晚上，他就去开干部碰头会把工作安排下去了。这一天我们队里给他评了工分，记在我的名下。下一次，我有事到他所在的生产队劳动，就把我做的工分记在他的名下。这种干部“换工”劳动研究工作的办法，受到了各生产队社员的欢迎。
三、把晚上的时间很好地利用起来做好工作。对于自己所在的生产队的工作，我都在白天劳动中和队干部研究好，让他们自己去干。这样，我就能够把晚上的大部分时间用来做全大队的工作。有时和干部碰头，有时参加各种会议，有时到社员家里谈谈心。这里，特别重要的是要经常到那些后进队、困难队帮助工作。有一次，我听说第十一队干部之间有些意见不统一，就在晚上去帮助他们开会解决了。有人说：白天劳动，晚上工作，当干部太辛苦了。我是这样想的：我们要是光和社员一样劳动，不干工作，那就不是干部了。经常想想自己是共产党员，是党培养出来的干部，搞工作的自觉性也就高了！
只要千斤担子大家挑，各项工作就能全抓好
问：有人说，“一双手难捉几条鱼”，大队干部分散到生产队劳动，工作只能做多少算多少，要把全大队的各项工作全面抓好是很困难的。你们是怎样解决这个问题的？
顾家桥大队党支部书记王金有答：干部参加集体生产劳动，当然要把各项工作全面抓好。一个干部只有一双手，十个干部就有十双手，只要真正做到千斤担子大家挑，大队的各项工作就能全面抓好。我们觉得这要做到三条：
一、集体领导有制度。如果所有工作都靠党支部书记和大队长两个人做，不发挥集体领导的力量，工作是搞不好的。我们大队对于生产计划、贯彻执行各项政策和其他重大问题，都召开社员代表大会讨论决定。大队管理委员会一般每月开会一二次，并且不定期地召开队干部碰头会，集体讨论队里的生产工作和行政工作。大队党支部委员会也经常开会研究工作，并且规定每月召开两次支部大会。各项工作都首先通过党员和贫农、下中农出身的社员积极分子，依靠他们团结社员共同搞好。这样，各项工作经过集体研究都订出计划，干部人人有责，都心中有数，工作就比较顺利了。同时，为了使干部全面了解各队生产情况，一般每月进行一次生产检查，时间不超过半天。
二、件件工作有人管。我们大队干部要管的工作项目很多，如：水稻、蚕桑、鱼塘、畜牧、财务、民政、民兵、治安、文教卫生工作等。我们根据每个干部的特点，谁适合干啥就分工干啥。
有了分工以后，要注意调动每个干部的积极性。当党支部书记的，这里要注意三点：一是不包办，放手让大家干。有一次，社员张德泉兄弟闹家庭纠纷找我处理，我就叫他们找负责民政调解工作的大队干部张荣根去解决，这样，张荣根处理民政工作的劲头很高。二是经常注意帮助干部解决工作中的问题。有一次，管理蚕桑生产的干部反映，有些富裕中农出身的社员提出养蚕工具的租金要折成工分、参加粮食分配，贫农出身的社员不同意。当场，我便帮助他分析贫农出身社员的意见是对的，并且研究了正确的处理方法。三是对个别工作不够负责的干部要进行教育帮助。
三、各种组织齐动员。我们大队的共青团、妇联、民兵等组织，都在党支部的领导下开展各种活动。最近，团支部组织青年和少年儿童学习了雷锋的事迹，用回忆对比办法进行了阶级教育。妇联、民兵也开展了教育活动。依靠这些组织，对搞好各项工作起了很大的作用。
日常事务工作怎样处理
问：有人说，大队干部都下队劳动，办公室里没有人，大队的各种日常事务工作怎么办？
西坝大队会计钟庆德答：我们大队里日常的事务工作确实很多，有时一天就要开十多张证明单。我们大队的办公室白天都是锁门的。我是大队会计，还兼任协税员、统计员、保健员等职，去年我参加集体劳动二百十四天。那么，大队日常事务工作是怎样处理的呢，我认为关键在于妥善安排。我们大队对处理日常事务工作规定了这样的原则：能提早办的就提早办，能晚上办的不在白天办，能在田头办的不在办公室办。同时，我们还逐项研究了处理的办法。如对社员开证明，我们告诉社员，干部参加劳动，一般到晚上来办。开始大家感到有点不方便，时间长了也就习惯了。我平时下田劳动，袋里带着图章、本子出门，并把当天劳动的地点告诉家里的人，社员有急事可以到田头来解决。当然，从我们干部来说，既要很好地参加劳动，又要千方百计把事务工作处理好，使社员满意。
有许多事务工作，还需要上面帮助解决。现在，公社的各种表报大大减少了。我看有些表报还可以减少，有的情况可由大队干部上去开会时汇报，不必再填表。上面下来的干部，一般都知道我们大队干部白天都在田头劳动，有急事都到田头找我们商量，有的还和我们一起劳动。当然，如果有十分紧要的事，我们大队干部也是会抽出时间来接待的。总之，一切要从搞好工作出发，一切要从方便社员出发，我们就是这样处理好日常事务工作的。
“两好”还要加一好
问：大队干部要做到劳动好工作好，平时还要注意些什么？
天竺桥大队党支部书记陈阿春答：过去，我总觉得自己文化水平低，缺少办法。现在看来，要做到劳动好工作好，平时还要做到“学习好”，这很重要。我们在这方面还做得很不够，但多少也有点体会。我们大队经常学习的材料有上级发下来的文件和报纸、杂志、农业技术资料等。我们采取做什么学什么的办法，并且做到了：
一是学习和改造思想结合。最近，我们组织大队和生产队干部学习《人民日报》社论《干部参加劳动的伟大革命意义》，大家检查了过去对劳动的不正确看法，决心更好地为人民服务。
二是学习和当前工作结合。不久以前，为了搞好财务管理和预分工作，我们就组织干部逐条学习党的有关政策，推动了分配工作。
三是学习和当前生产结合。在推广良种“矮脚南特号”的时候，我们就学习区农技站发来的有关这个良种的介绍资料，并总结去年本地试种成功的经验。这样，就使干部增长了农业知识，并在今年推广了一百多亩“矮脚南特号”早稻。
努力学习，对提高思想和搞好工作、生产都有很大帮助。
（原载《浙江日报》，本报有删改）