挤时间　巧安排 [复制链接]

第2版()
专栏：怎样做到劳动好工作好？

挤时间　巧安排
河北临漳县孙陶公社段汪大队党支部书记刘治明，自从一九五三年当上村干部以来，经常坚持参加生产劳动。去年十一月到今年六月就做了一百四十个劳动日。他为什么能够经常坚持参加集体生产劳动呢？主要是，时间抓得紧，工作安排得当。具体作法是：
一、分秒必争，抽空劳动。刘治明常说：当干部要想多参加劳动，就得挤时间。例如去年十二月公社通知他上午九点到公社开会，他看离开会还有一个多钟头，就拿起铁锨捣了一个钟头的粪。
二、集体领导，分工负责，充分发挥各个组织和管委会的作用。思想政治工作和生产、财务、治安、保卫、调解纠纷、民兵、妇女等工作，都由有关干部负责。包队的干部实行了三包一参加，即包了解群众思想状况，包了解生产情况，包了解生产队里的问题，参加生产劳动。这样分工以后，放手让大家去干，该谁管的谁管。如农活定额、农具管理、财务账目等，都由专管委员同社员商量去办；凡较大的问题，如种植计划落实、征购、分配、采取重大生产措施等，都按照规定先后通过支委会、管委会讨论，然后发动群众研究解决。这样做，既能充分发挥各部门干部的作用，又能保证干部挤出更多的时间参加生产劳动。
三、严格控制各种会议。一是大队干部多利用晚上碰头，少占白天生产时间；二是遇有特殊急事，临时碰头研究，然后分头帮助队干部同社员商量，具体安排。这样可以少开会。
四、善于处理事务工作。在生产劳动时间，有干部、社员找他解决问题，县社干部来访、谈工作，刘治明的处理办法是：本队的事情就向干部、社员说清楚，一般放到晚上或者吃饭时间办；对外来干部了解情况，分别不同情况处理。不是很紧的，就争取来访人同意，等晚上或歇晌时间办。这样既作到了上下左右都满意，也保证了劳动时间。　　　张志英　蔡盛德