天津公营工厂职工　积极改进业务 生产效率提高 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　天津公营工厂职工
　积极改进业务 生产效率提高
【天津电】天津市各公营工厂的职工们，发挥工人阶级的智慧，来改进自己的业务。在管理上，平津被服总厂天津橡胶二厂，把过去独自工作改为分工合作的办法，使工作效率提高了一倍以上。在制造胶鞋时，过去都是各自刷胶粘底，每次都要等胶干了才能上底。现在刷胶、粘底都有专人，谁也不用再等了。中纺四厂麻纺间，在整理机器时，也合理的分了工，管换针的、上针的、擦洗机件的，都用专人经管，因此在五天当中，修整了一部在过去要用四星期才能修好的粗梳钢丝机。铁道处电气修理厂过去工人领料时，手续繁琐，拖延时间，常常影响工作。经会议研究决定了改进办法。在工人的配置上，冀北电力公司第二发电厂的工人见到后半夜的一班工作不多，工人人数却与日班相同，便自动的请求减少。经调整以后，每日节省八个临时工。中央机器厂也把钢丝绳、麻绳等部门多余的职工分别安插到拔绳、洗条等部减少了人力浪费。电工器材北厂为了节省“合炉”、“停炉”所浪费的电热，改为三班工作制，做到歇人不歇炉。在改进业务当中，工程师与工人共同彼此取长补短，使工程师们的理论知识与工人实际经验相结合，使生产得到改进。橡胶配件厂罗工程师，接受工人意见，修正图样。中央机器二厂，在订定生产计划时，工程师与工人领班一同参加了讨论，当他们充分的交换了意见以后，一致认为可将目前月产量七百辆提高到八百辆。